Colaborou Gilberto Pavoni Jr.
Nesta segunda parte da entrevista exclusiva de Mario Villalta, gerente de território para as Américas do programa IT@Intel, o assunto é o conceito comum de que a TI deve se aproximar das áreas de negócio. De acordo com o executivo, isso é mais complicado do que parece. É preciso subir em uma “pirâmide”, que tem a base ainda presa em resolver problemas e excelência operacional, e chegar até uma inovação real para a transformação da companhia.
Reveja a Parte 1 – O CIO está em crise.
Acesse a Parte 3 – Na TI e no CIO, o “i” é de “inovação”.
Acesse a Parte 4 – É hora do S.M.A.C..
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