Hoje, o San Francisco 49ers e a NetApp® (NASDAQ: NTAP), a empresa de infraestrutura inteligente de dados, anunciaram uma nova parceria estratégica de vários anos. Como parceira de nível fundador, o mais alto nível de parceria corporativa do 49ers, a NetApp se torna a parceira oficial de infraestrutura de dados inteligentes da histórica franquia da NFL. Juntas, as duas marcas utilizarão uma infraestrutura de dados sem silos, criada para inteligência, para dar suporte às operações comerciais do 49ers em toda a organização, começando com a reimaginação da experiência do torcedor no Levi’s® Stadium.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250128666848/pt/

George Kurian, CEO, NetApp e John Lynch, presidente de operações de futebol e gerente geral do San Francisco 49ers (Foto: Business Wire)

Com raízes no Vale do Silício, tanto o 49ers quanto a NetApp possuem um histórico de priorizar a tecnologia, os dados e a inovação. À medida que o 49ers entram na segunda década do Levi’s® Stadium, a organização planeja fazer grandes melhorias tecnológicos no local com o objetivo de criar uma nova experiência perfeita e conectada para os torcedores, ao mesmo tempo em que estabelece uma base tecnológica que suporta o crescimento futuro e a inovação das operações do 49ers. A infraestrutura inteligente de dados com as soluções da NetApp, incluindo a oferta de armazenamento como serviço NetApp Keystone, agilizará as melhorias na entrada e saída, nos tempos de espera de banheiros e concessões, na funcionalidade de aplicativos móveis e muito mais.

“Quando o Levi’s® Stadium foi inaugurado em 2014, ele era um dos estádios mais avançados tecnologicamente do país. Embora tenhamos permanecido diligentes em fazer melhorias na experiência do torcedor ano após ano, a NetApp nos capacitará a fazer grandes mudanças que colocarão o edifício na vanguarda dos recintos esportivos e de entretenimento focados em tecnologia”, disse Costa Kladianos, vice-presidente executivo e chefe de Tecnologia do 49ers.

“Estamos entusiasmados em dar as boas-vindas à NetApp, uma marca da Bay Area e líder mundial em infraestrutura de dados, como parceira corporativa de nível fundador”, afirmou Brent Schoeb, diretor de Receita e Marketing do 49ers. “Queremos integrar a tecnologia inovadora e de ponta da NetApp em toda a organização do 49ers e do Levi’s® Stadium para melhorar a experiência dos torcedores.”

Além de impulsionar o objetivo do 49ers de melhorar o Levi’s® Stadium, a NetApp se tornou a patrocinadora do 49ers no Draft de 2025 da NFL, e o Levi’s® Stadium Owners Club, localizado no lado leste do edifício, será renomeado para reconhecer o patrocínio da NetApp. Por fim, a NetApp será a patrocinadora da conferência de estratégia, dados e análise do 49ers, a Horizon Summit, que retornará ao Levi’s® Stadium em junho de 2025. Mais detalhes sobre a sexta iteração do evento, incluindo datas e palestrantes confirmados, serão anunciados nos próximos meses.

“Ao se tornar parte integrante das operações do 49ers, a NetApp está demonstrando nosso profundo compromisso com a inovação, liderança e excelência no Vale do Silício”, comentou George Kurian, CEO da NetApp. “A infraestrutura inteligente de dados é crucial para a experiência dos fãs de esportes e para o desempenho da equipe. Nosso apoio às ambiciosas metas do 49ers para tornar seu estádio a referência em excelência na experiência do torcedor e no desempenho da equipe demonstra nossos fortes laços com nossa casa na área da Baía de São Francisco e nossos recursos exclusivos para tornar os dados um ativo para que as organizações líderes atinjam suas metas de transformação”.

Para mais informações sobre o 49ers, acesse 49ers.com e LevisStadium.com.

Recursos adicionais

• 49ers e NetApp
• Armazenamento como um serviço com o NetApp Keystone

Sobre o San Francisco 49ers

O San Francisco 49ers, de propriedade da família York, atualmente joga na divisão NFC West e ganhou cinco troféus do Super Bowl, incluindo o Super Bowl XVI, XIX, XXIII, XXIV e XXIX. A franquia também tem oito campeonatos de conferência e 22 campeonatos de divisão e foi a primeira equipe esportiva profissional da liga principal a se instalar em São Francisco, há mais de 75 anos. Acesse 49ers.com e siga o 49ers no Facebook e no Twitter @49ers.

Sobre a NetApp

A NetApp é uma empresa de infraestrutura de dados inteligente que combina armazenamento unificado de dados, serviços integrados de dados e soluções CloudOps para transformar um mundo de disrupção em oportunidade para cada cliente. A NetApp cria uma infraestrutura livre de silos e, em seguida, aproveita a observabilidade e a inteligência artificial para possibilitar a melhor gestão de dados. Como o único serviço de armazenamento de nível empresarial nativamente incorporado nas maiores nuvens do mundo, nosso armazenamento de dados oferece flexibilidade contínua. Além disso, nossos serviços de dados criam uma vantagem de dados por meio de resiliência cibernética superior, governança e agilidade de aplicativos. Nossas soluções CloudOps proporcionam otimização contínua de desempenho e eficiência por meio da observabilidade e IA. Independentemente do tipo de dados, carga de trabalho ou ambiente, com a NetApp, você pode transformar sua infraestrutura de dados para realizar as possibilidades do seu negócio. Saiba mais em www.netapp.com ou siga-nos no X, LinkedIn, Facebook e Instagram.

NETAPP, o logotipo da NETAPP e as marcas relacionadas em www.netapp.com/TM são marcas registradas da NetApp, Inc. Outros nomes de empresas e produtos podem ser marcas comerciais de seus respectivos proprietários.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

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Kenya Hayes

NetApp

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Jacob Fill

San Francisco 49ers

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Investidores:

Kris Newton

NetApp

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Fonte: BUSINESS WIRE

Uma pesquisa realizada pela Universidade Federal de Pelotas (UFPel) e noticiada na Agência Brasil aponta que, atualmente, 56,8% da população brasileira está acima do peso. Esse índice engloba tanto indivíduos com sobrepeso quanto aqueles com obesidade, definidos por um índice de massa corporal (IMC) igual ou superior a 25. A porcentagem alcança 68,5% entre pessoas de 45 a 54 anos e é de 40,3% entre jovens de 18 a 24 anos.

Entre os fatores que levam a esses números elevados estão o tabagismo, o consumo de álcool, a má qualidade do sono, a saúde mental debilitada e a alimentação desequilibrada. Em contrapartida, 48% dos brasileiros estão tentando emagrecer, conforme aponta um estudo feito pelo YouGov e publicado no portal Delas.

Porém, tentar perder peso sem a ajuda de profissionais pode ser uma escolha perigosa, alerta Dr. Rafael Negrão, médico. Para pessoas obesas e com sobrepeso, uma mudança bem estruturada na alimentação é essencial.

“Com o acompanhamento de um profissional de nutrologia, é possível fazer uma avaliação do estado nutricional, buscando identificar deficiências ou excessos nutricionais que possam estar contribuindo para o ganho de peso. Além disso, esse atendimento pode implementar estratégias alimentares específicas, adaptadas ao estilo de vida do paciente, que promovem a perda de peso de forma saudável e sustentável”, explica o médico.

De acordo com Dr. Rafael Negrão, a nutrologia também pode ajudar no controle de comorbidades associadas ao sobrepeso, como hipertensão, diabetes e problemas metabólicos, oferecendo uma abordagem integral e preventiva.

Lipedema X obesidade

Muito confundido com a obesidade, o lipedema é uma doença completamente diferente e atinge 10% da população feminina, segundo pesquisa realizada pelo Instituto Lipedema Brasil e divulgada no portal Brasil 61. O levantamento ainda aponta que mais de 10 milhões de mulheres brasileiras podem ter lipedema sem saber.

Dr. Rafael Negrão explica que a doença é própria do tecido gorduroso e envolve aspectos genéticos, hormonais e inflamatórios em sua fisiopatologia – forma como a doença se desenvolve. 

“O controle do peso torna-se fundamental, uma vez que, na presença da obesidade, o lipedema tem maior probabilidade de piora na progressão e na manifestação de seus sintomas. Entretanto, é importante pontuar que unicamente o controle do peso não é eficaz. Por ser uma doença de origem diferente, existe tratamento específico, com medicações, suplementos e orientações próprias, que devem ser introduzidos independentemente de a paciente ter sobrepeso ou não”, reforça.

O médico ainda ressalta que o lipedema é uma doença de caráter progressivo, que não tem cura, mas conta com opções de tratamento para controle e até regressão de seus estágios. “Por isso, é importante que essas mulheres procurem um profissional especialista o quanto antes para iniciarem seus tratamentos”, informa.

 Nutrologia: uma abordagem ampla e personalizada

Uma área da medicina ainda pouco conhecida pela população em geral, a nutrologia tem como objetivo colocar o paciente no centro do tratamento, como um agente ativo, e não passivo, sendo o maior responsável na busca por sua própria saúde. 

Segundo Dr. Rafael Negrão, o olhar integral permite entender o paciente como um todo, “considerando todos os órgãos e sistemas, físicos e mentais, com o objetivo de elaborar a melhor estratégia, de forma personalizada e, portanto, mais eficaz. Entender que cada paciente é único e possui particularidades é fundamental para entregar essa abordagem”.

Já dentro de um aspecto clínico, a nutrologia visa identificar, tratar e prevenir doenças e desordens ocasionadas pela má alimentação. Porém, o médico ressalta que, na prática, essa abordagem vai muito além.

“A alimentação é a base de todos os mecanismos funcionais do nosso organismo e impacta diversas áreas da nossa vida: composição corporal, exercícios físicos, sono, metabolismo, equilíbrio hormonal, saúde intestinal, sexual e até mental. Dessa forma, a nutrologia consegue explorar todas essas áreas e oferecer ao paciente uma abordagem ampla e integral, não só de forma curativa, mas também preventiva”, finaliza.

Para mais informações, basta acessar o link: https://rafaelnegrao.com.br/  

Informações recentes da MIA – Market Intelligence Application, plataforma de dados do IEG sobre os Centros de Serviços Compartilhados (CSCs) no Brasil, apontam avanços significativos no setor, reforçando a relevância desse modelo para a competitividade empresarial.

De acordo com o levantamento feito pela MIA, em 2024, o mercado brasileiro de CSCs manteve o crescimento, com um número maior de empresas aderindo ao modelo. Entre aquelas que já possuíam CSCs consolidados, houve uma ampliação do escopo de atuação e maior implementação de automação em seus processos.

A MIA também ressaltou que os processos transacionais permanecem como a estrutura principal dos CSCs. As funções de Contas a Pagar (90%) e Contas a Receber (80%) estão entre as mais frequentemente alocadas nos Centros.

Porém, os CSCs estão passando por uma transformação, deixando de ser vistos apenas como centros de custo para se destacarem como hubs de inovação e excelência, fornecendo serviços estratégicos. De acordo com a plataforma de dados do IEG, atualmente, 39% dos CSCs disponibilizam soluções de automação de processos para as áreas de negócio.

Lara Pessanha, sócia do IEG e responsável pela área de Inteligência de Mercado da empresa, reforça o papel essencial da tecnologia para impulsionar a eficiência em um CSC, pois essa funcionalidade pode reduzir os custos e melhorar a qualidade das entregas.

“Vale destacar o avanço da Inteligência Artificial (IA), que começou a ganhar mais espaço na estratégia dos CSCs brasileiros, devido ao seu enorme potencial de transformação e inovação”, ressalta.

Segundo a profissional, com o crescente reconhecimento dos benefícios da excelência operacional, o mercado de CSCs no Brasil continua a se expandir, impulsionado por avanços tecnológicos, consultorias especializadas e uma gestão cada vez mais integrada.

Para 2025, Lara destaca que os CSCs passam a atuar como aliados estratégicos dos negócios, utilizando dados e tecnologia para construir uma estrutura inteligente, capaz de transformar e otimizar as operações de forma contínua.

“Com processos de ponta a ponta, profissionais qualificados e voltados para proporcionar uma experiência diferenciada aos clientes, os CSCs redefinem o padrão de excelência”, finaliza.

Para mais informações, basta acessar https://ieg.com.br/ 

No setor siderúrgico, é comum que as empresas tenham de lidar com uma grande quantidade de processos relacionados à gestão de fornecedores, orçamentos e compra de aço. A fim de agilizar essas tarefas, há equipes que fazem uso de softwares de Supplier Relationship Management (SRM ou “gerenciamento de relacionamento com fornecedores”, em tradução literal ao português).

Uma das vantagens do SRM é permitir que as demandas fiquem mais claras e organizadas, evitando que o departamento de compras desperdice tempo buscando arquivos e informações em e-mails trocados com fornecedores, por exemplo. É o que explica Jean Marie, sócio da SteelProc, empresa especializada em soluções para a gestão de compras de aço, incluindo SRM.

“De forma geral, o SRM pode melhorar a colaboração entre as empresas e seus fornecedores ao simplificar o processo de solicitação de preços, ofertas, negociações e, finalmente, compras. Fica mais simples e efetivo, permitindo focar na relação com o fornecedor e não na administração do processo”, esclarece Marie.

Ele explica que, no caso da SteelProc, o SRM desenvolvido levou em conta a experiência prévia de especialistas em comércio de aço. O programa foi adaptado às características de quem atua no setor siderúrgico ao invés de uma abordagem generalista. Categorias como bobinas de aço laminadas a quente, a frio ou galvanizadas são algumas das categorias que vêm configuradas.

Com uma melhor gestão possibilitada pelo SRM, as empresas têm mais chances de aumentar a sua base de fornecedores, diz Jean Marie. “Ter mais fornecedores permite, no final, conseguir preços vantajosos e reduzir os custos da empresa. Conhecer melhor seus provedores, e vice-versa, consolida as relações e traz novas oportunidades de negócios”, afirma.

Na configuração inicial de um programa de SRM, o usuário deve, entre outras tarefas, adicionar os fornecedores da empresa, configurar as categorias de produto adquiridos e quem aprova as compras. 

Marie afirma ser vital que as empresas ligadas à indústria do aço invistam em novas tecnologias e ferramentas. Ele, no entanto, diz que tecnologias como os softwares de SRM não têm a pretensão de substituir a presença humana no setor.

“A área de aço é uma área bem tradicional onde o contato humano é indispensável. Os softwares de gestão de fornecedores e de solicitações de preços são ferramentas que têm como objetivo ajudar. Não são pensados para substituir as relações humanas”, enfatiza Marie.

Para saber mais, basta acessar: https://steelproc.com/

O Brasil é o segundo país das Américas mais comprometido com a Agenda Global de Segurança Cibernética da União Internacional de Telecomunicações (UIT), de acordo com a quinta edição do Índice Global de Segurança Cibernética 2024, publicada em setembro.

A Agenda abarca as “capacidades desenvolvidas no tocante às medidas legais”, “técnicas e procedimentais”, “estruturas organizacionais (governança)”, “capacitação e conscientização” e “cooperação internacional”, conforme publicação da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). 

Trata-se de um avanço. Em 2018 o Brasil foi classificado como o sexto país nas Américas mais comprometido com a Agenda e, em 2021, como terceiro. Um estudo recente da NordVPN também apontou uma melhoria das práticas de segurança digital no país. Segundo os dados, repercutidos pelo IT Forum, o Brasil subiu da sétima para a sexta posição no ranking global de conhecimento sobre cibersegurança e privacidade on-line.

Nesse panorama, Renato Ferraz, CEO da EASYB2B – empresa que atua com SaaS (Software as a Service, soluções tecnológicas como serviço) -, chama a atenção para a importância das certificações de segurança cibernética, como a  Security Scorecard, para elevar padrões de confiança e resiliência operacional em cadeias de suprimentos B2B. 

Segundo dados do Google, o setor B2B cresceu no último ano: quase metade (47%) dos empresários declararam destinar mais de 20% dos investimentos mensais de seus negócios para contratações de serviços de terceiros. Esse é um número 25% maior do que o registrado no ano anterior.

Visão objetiva e padronizada 

Para Ferraz, a certificação Security Scorecard é uma ferramenta de avaliação de segurança cibernética que analisa continuamente o desempenho de empresas em várias dimensões de segurança, como exposição a vulnerabilidades, práticas de segurança e proteção de dados.

“Certificações de segurança cibernética, como a Security Scorecard, são importantes porque fornecem uma visão objetiva e padronizada da postura de segurança de uma organização, permitindo que parceiros e clientes tenham confiança em seus processos e sistemas”, afirma.

Segundo Ferraz, certificações como essa ajudam a criar um padrão comum de avaliação de segurança cibernética entre parceiros B2B porque utilizam métricas universais e auditáveis para avaliar a segurança. 

“Isso facilita a comunicação entre parceiros B2B ao estabelecer critérios objetivos e compartilhados para identificar riscos, alinhar expectativas e mitigar vulnerabilidades de forma colaborativa”, explica.

Identificação de pontos fracos

O CEO da EASYB2B observa que certificações como a Security Scorecard ajudam a prevenir interrupções operacionais causadas por incidentes cibernéticos nos parceiros da cadeia de suprimentos. “Essas certificações ajudam a identificar pontos fracos na segurança antes que eles se transformem em incidentes graves”.

Além disso, acrescenta Ferraz, promovem uma postura proativa de gerenciamento de riscos, garantindo que parceiros estejam alinhados com padrões de segurança rigorosos e prontos para mitigar ameaças que poderiam interromper operações críticas.

Análise pode impactar a tomada de decisões estratégicas 

Na visão de Ferraz, empresas que priorizam a segurança cibernética se tornam parceiros estratégicos mais confiáveis.

“Certificações como a Security Scorecard fornecem dados que suportam decisões baseadas em riscos reais, ajudando a selecionar fornecedores que compartilham os mesmos valores em termos de segurança e resiliência operacional, fortalecendo relações de longo prazo”, afirma.

Apesar disso, o CEO da EASYB2B destaca que implementar e manter certificações de segurança cibernética nas cadeias de suprimento pode trazer determinados desafios. Segundo Ferraz, os principais desafios incluem:

• Monitoramento contínuo das práticas de segurança em um ambiente dinâmico;
• Alinhamento entre diferentes partes da cadeia, que podem ter níveis variados de maturidade em segurança;
• Investimentos constantes em tecnologia, treinamento e processos para atender aos requisitos das certificações;
• Gestão de incidentes e atualização contínua frente ao cenário de ameaças em evolução.

EASYB2B conquista conceito “A” no Security Scorecard

Recentemente, a EASYB2B conquistou o conceito “A” no Security Scorecard. Para Ferraz, a conquista é um reflexo dos objetivos da EASYB2B com a segurança cibernética. “Esse reconhecimento é resultado de investimentos em tecnologia, processos de proteção de dados e uma equipe especializada na melhoria contínua de nossas práticas”.

De acordo com Ferraz, a conquista pode impactar positivamente a confiança dos clientes e parceiros da EASYB2B. “Continuaremos a investir em inovação e capacitação para manter nossos padrões de segurança e atender às demandas de um ambiente de negócios cada vez mais desafiador”, afirma.

Para o CEO da EASYB2B, vale destacar que a segurança cibernética não é apenas uma questão técnica, mas também estratégica.

“Na EASYB2B, acreditamos que fortalecer a segurança em toda a cadeia de suprimentos é essencial para promover resiliência, confiança e competitividade”, afirma.

Para mais informações, basta acessar: https://www.easyb2b.io/pt

No cenário digital atual, o aumento das ameaças cibernéticas tem gerado grande preocupação entre as organizações. Isso fez com que as empresas buscassem soluções mais robustas para proteger seus dados e sistemas, adotando a tecnologia Zero Trust Network Access (ZTNA) para reforçar a segurança de suas redes.

Um relatório da Okta, divulgado pelo Instituto Brasileiro de Cibersegurança (IBSEC), aponta que 55% das organizações já implementaram uma iniciativa Zero Trust e que, ainda em 2025, 70% das novas implantações de acesso remoto devem ser tratadas majoritariamente via ZTNA, ao invés das VPNs (Rede Virtual Privada);

De acordo com o especialista Luiz Henrique Silveira, CTO da Brasiline Tecnologia, este dado reflete a crescente maturidade no reconhecimento da eficácia do modelo em reduzir riscos e se adaptar a ambientes híbridos e distribuídos.

“Diferentemente do modelo de perímetro, que pressupõe segurança dentro da rede, o modelo ZTNA elimina a confiança implícita nas redes internas, adotando a validação contínua de identidade e contexto para conceder acesso”, explica o empresário.

O modelo de Zero Trust, ou ‘Confiança Zero’, baseia-se no princípio de que nenhum acesso à rede deve ser automaticamente confiável, independentemente de ser interno ou externo. “Em vez de confiar em uma rede por padrão, o ZTNA permite acesso apenas ao necessário para desempenhar a função, ou exige que todos os usuários e dispositivos sejam autenticados e autorizados antes de obter ingresso a recursos específicos”, acrescenta.

Embora a solução ofereça vantagens em relação aos modelos tradicionais, Silveira alerta para os desafios na implementação do ZTNA. “É necessária uma adaptação por parte das empresas. Isso exige conscientização sobre o novo modelo e integração com sistemas legados, muitas vezes incompatíveis com tecnologias modernas”.

“Além disso, a definição de políticas de acesso granulares e o monitoramento contínuo demandam equipes preparadas e investimentos iniciais em tecnologia e treinamento. No entanto, com planejamento estratégico e parceiros experientes, esses obstáculos podem ser superados”, completa.

O especialista aponta, ainda, que, com o aumento do trabalho remoto, o uso de dispositivos pessoais e o avanço das ameaças cibernéticas, o ZTNA tem se tornado indispensável para um controle de acesso dinâmico e seguro.

“Enquanto VPNs fornecem acesso amplo à rede, o modelo zero trust garante acesso específico e limitado, reduzindo a superfície de ataques e melhorando a experiência do usuário”, garante Silveira.

Ele destaca, ainda, que entre as tecnologias usadas para a implementação do modelo “estão a autenticação multifator (MFA), gestão de identidades (IAM), segmentação de rede, análises de comportamento e soluções como SD-WAN e EDR”.

Para saber mais, basta acessar: brasiline.com.br

Saúde, humor, controle do peso, preocupações éticas e relacionadas ao consumo de produtos naturais. Essas são as principais razões pelas quais as pessoas adotam dietas restritivas, ou seja, eliminam o consumo de determinados alimentos, como indica um estudo publicado no periódico “Perceptual and Motor Skills”, desenvolvido por pesquisadores do Brasil e de Portugal.

A pesquisa, realizada por cientistas da Universidade Estadual Paulista (Unesp), Universidade Federal de Alfenas (Unifal) e do Instituto Universitário de Ciências Psicológicas, Sociais e da Vida, de Portugal, identificou três comportamentos alimentares marcantes na população brasileira: “restrição alimentar cognitiva”, “alimentação emocional” e “descontrole alimentar”.

Os pesquisadores relacionaram cada um dos comportamentos a nove motivos subjacentes às escolhas alimentares: saúde, humor, conveniência, apelo sensorial, conteúdo natural, preço, controle do peso, familiaridade e preocupação ética. A análise contou com o apoio da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (Fapesp). 

Para Letícia Paiola, CMO da Bananinha Paraibuna, empresa fundada em 1975, em Paraibuna (SP) e que realiza análises de mercado para desenvolvimento de novos produtos da marca, o estudo que mostra que saúde, humor, peso e ética estão entre os principais motivos para a adoção de dietas restritivas se faz necessário e sensível ao momento atual.

“Vivemos no mundo da avaliação dos aplicativos, mas, principalmente, da nossa própria avaliação e performance. Estamos naturalmente nos colocando em dilemas éticos e morais, isso vai refletir no que a gente é, no que a gente come”, afirma.

Por outro lado, prossegue, também se vive hoje o auge do “culto” ao corpo, que é difundido, em espaços físicos e virtuais, como nos aplicativos. “A pauta por trás da saudabilidade como comportamento social, além do propósito da saúde em si, faz parte do dia a dia de todos”, evidencia. Em média, 70% dos usuários do Instagram no Brasil seguem algum influenciador digital, conforme dados de uma sondagem realizada pela Opinion Box, 

Segundo o balanço, 61% dos usuários do país já compraram algo depois que um produto ou serviço foi indicado ou usado por um influencer e 20% já foram influenciados durante seu processo de decisão de compra.

Na visão de Paiola, é preciso encontrar as razões por trás de comportamentos, muitas vezes radicais, atrelados à alimentação, ao peso, o quão saudável se aparenta ser ou estar e que acabam gerando resultados momentâneos, sem entender o caminho comportamental por trás disso.

Doces com ingredientes naturais podem integrar alimentação equilibrada

De acordo com as análises de mercado realizadas pela Bananinha Paraibuna, o consumo de doces com ingredientes naturais se insere em um contexto de busca por uma alimentação saudável e equilibrada. 

Na perspectiva dos especialistas da empresa, o consumo de doces com ingredientes naturais é uma alternativa para evitar o sofrimento emocional relacionado ao processo e trazer, de fato, benefícios reais à saúde.

Além disso, a CMO evidencia que os consumidores devem buscar por produtos naturais de verdade, ou seja, produzidos por empresas que acompanham as mudanças comportamentais como batalhas do indivíduo, não só como consumer e números de vendas, mas que trazem propósitos reais dentro da lógica social e, também, emocional, da relação que se tem com os alimentos.

“Se, muitas vezes, vemos o termo ‘cozinha afetiva’ – porque esta realmente existe -, precisamos também promover a responsabilidade afetiva sobre a indústria”, articula.

Para mais informações, basta acessar: https://www.bananinhaparaibuna.com.br/

O comportamento do consumidor no mercado imobiliário brasileiro está cada vez mais voltado para o uso de canais digitais. De acordo com um levantamento realizado pela Loft, em parceria com a Offerwise, redes sociais, sites e aplicativos imobiliários lideram a preferência dos usuários na hora de buscar um imóvel, com 34% dos entrevistados optando por plataformas que reúnem diversas imobiliárias e 31% por sites ou aplicativos de imobiliárias específicas.

Apesar da crescente preferência por canais digitais, práticas tradicionais continuam relevantes. Entre os respondentes, 29% citaram indicações de amigos ou familiares, 27% mencionaram a busca presencial em ruas de interesse, 23% destacaram o uso de placas de “vende-se” e 21% apontaram o suporte de corretores.

O levantamento indica a importância de estratégias híbridas que unam tecnologia e interação personalizada, uma combinação que vem transformando a jornada de busca por imóveis. Segundo Rafael Machado, cofundador e CEO do Meu Imóvel, plataformas digitais que utilizam algoritmos avançados para recomendar opções com base no perfil do usuário representam um avanço significativo no mercado: “Os portais trazem os produtos do mercado agrupados de maneira direta e isenta, e por isso facilitam a experiência do cliente que busca um imóvel. Aliando a experiência de um agregador a uma curadoria de recomendação, é possível encurtar, e muito, a complexa jornada de encontrar o imóvel ideal”, conclui.

Entre as soluções que ilustram essa evolução, destacam-se sistemas que integram pontos de interesse, localização e características específicas dos empreendimentos, permitindo que as ferramentas sejam cada vez mais personalizadas. Segundo o estudo, o impacto do marketing digital no setor também foi destacado, com 21% dos entrevistados mencionando o papel de anúncios e propagandas em redes sociais no processo de busca.

A pesquisa revelou ainda que canais menos convencionais, como leilões e grupos de WhatsApp, foram citados por 8% e 13% dos participantes, respectivamente. Essa diversidade nas formas de busca indica um mercado em constante adaptação, no qual a tecnologia e a análise de dados desempenham papel central.

Realizada entre os dias 21 de outubro e 6 de novembro de 2024, com 1.200 respondentes nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Porto Alegre e Belo Horizonte, a pesquisa evidencia o potencial de plataformas digitais, como o Meu Imóvel, em redefinir os padrões do setor imobiliário. De acordo com Machado, a plataforma se diferencia por “dar um toque humano à experiência de busca, quase como uma consultoria pessoal imediata, para que o cliente se sinta mais acolhido e melhor direcionado enquanto procura no ambiente digital”.

Completando 10 anos no mercado em 2025, o Meu Imóvel atua como uma plataforma digital voltada ao setor imobiliário, destacando-se pelo uso de tecnologias que aprimoram a experiência de busca por empreendimentos. Entre as funcionalidades, estão o algoritmo de recomendação personalizado e ferramentas de análise que auxiliam na identificação de opções alinhadas ao perfil de cada usuário. Para saber mais, basta acessar: https://appmeuimovel.com/

No Brasil, o mercado de franquias cresceu 19% no primeiro trimestre de 2024, alcançando 60,5 bilhões de reais em faturamento, de acordo com dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF). Esse crescimento, impulsionado por setores como o de serviços, reflete a atratividade da franquia como um modelo de negócio rentável.

Apesar de existirem no Brasil desde os anos 1950, as franquias registraram um crescimento expressivo entre as décadas de 1980 e 1990. No ano de 1994 foi promulgada a lei a Lei nº 8.955, primeira legislação no país voltada para esse tipo de contrato, que exige que a franqueadora seja responsável por repassar o know-how ao franqueado.

Em 2019, quando o Brasil já possuía quase 161 mil operações de franquias, o setor ganha uma nova lei, a 13.966, que revogou a norma anterior e trouxe novas regras para o mercado de franquias no Brasil. A nova lei entrou em vigor em março de 2020. 

“A franqueadora precisa apresentar aos interessados em sua franquia uma estimativa de investimento e custos necessários para a implantação do negócio. Antes de investir, é interessante observar as taxas, royalties, as obrigações contratuais e o suporte oferecido pela franqueadora, como treinamentos, acompanhamento contínuo e inovação nos produtos e serviços, para que o franqueado tenha sempre o apoio necessário para progredir”, salienta Vininha F. Carvalho, economista, administradora de empresas e editora da Revista Ecotour News & Negócios.

Uma pesquisa da Associação Brasileira de Franchising de 2024 revela que quase metade (48%) das franquias no Brasil estão presentes em cidades com menos de 500 mil habitantes. O crescimento de 12% no número de unidades em municípios menores no último ano reflete um movimento claro: o interior do país se tornou um terreno fértil para a expansão de redes de franquias, especialmente no setor de alimentação, que lidera o mercado com 30% do faturamento total.

“O franchising tem voltado seus olhos para a Inteligência Artificial e a sua utilização na otimização de negócios. As redes de franquia que olham para fora do país, estão acompanhando as inovações do mercado chinês, que cresce exponencialmente. Internamente, muito se fala de reforma tributária e os seus impactos na manutenção financeira das redes de franquia. Como temas centrais de gestão, tenho visto muitos assuntos relacionados à concorrência entre franqueados, relacionamento e planejamento sucessório”, destaca a advogada Hannah Fernandes.

Antes de iniciar um plano de expansão, a empresa precisa certificar se o formato de operação praticado pode ser replicado em franquias. É necessário testar a operação em diferentes condições e fazer um estudo de franqueabilidade para ter certeza de que a reprodução oferece um retorno financeiro promissor, possibilitando a abertura de novas unidades em diferentes localidades.

“A relação entre franqueador e seus franqueados é influenciada por muitos fatores. O apoio de uma consultoria especializada poderá auxiliar em todas as etapas do processo, evitando equívocos e garantindo uma expansão sólida”, finaliza Vininha F. Carvalho.

O Grupo BBF (Brasil BioFuels) deu mais um importante passo para referência na sustentabilidade e eficiência agrícola, com a adoção de práticas sustentáveis de adubação e fertirrigação, provenientes do beneficiamento da palma de óleo nas usinas de Acará e Moju, no Pará. O projeto, implantado recentemente pela companhia, traz benefícios significativos ao solo e as comunidades do entorno.

A fertirrigação com POME (Palm Oil Mill Effluent), ou efluente do processamento da palma de óleo, é uma técnica agrícola que combina a aplicação de fertilizantes naturais com a irrigação. Este processo realizado nos plantios da companhia tem ganhado destaque no campo, sendo importante fonte orgânica para adubação natural.

No Grupo BBF, todo efluente líquido gerado no processo de produção da palma de óleo, também conhecida como dendê, é tratado. Com a aplicação por aspersão, realizada com equipamentos de alta tecnologia, o método adotado pela companhia passou a ser mais eficiente, seguro e sustentável. 

Dentre os benefícios desse processo está a melhoria da fertilidade do solo, pois disponibiliza uma fonte rica de nutrientes essenciais, como nitrogênio, fósforo, potássio, cálcio e magnésio, que são liberados gradualmente, promovendo a nutrição das plantas ao longo do tempo. Além da sustentabilidade e redução de impactos ambientais, a iniciativa garante o reaproveitamento do POME.

O programa de adubação sustentável do Grupo BBF teve início com a aplicação nas fazendas Silva Oliveira e Watanabe, em um dos Polos da companhia, localizado no município do Acará/PA. O novo sistema otimizou ainda o uso logístico e evitou gastos operacionais.

Engajamento Comunitário

As comunidades Santa Maria e Terra Viva, localizadas no entorno das áreas de aplicação, também foram ativamente envolvidas no processo. Reuniões e demonstrações práticas garantiram a transparência e permitiram que os moradores acompanhassem de perto os benefícios do novo método.

De acordo com o Grupo BBF, o diálogo com as comunidades é fundamental para fortalecer as práticas sustentáveis. O projeto foi bem recebido, com garantia de continuidade nas próximas aplicações, onde membros da comunidade foram convidados para conhecer de perto o processo de fertirrigação na empresa, além de conhecerem o projeto de adubação sustentável e aplicação em suas localidades.

O adubo orgânico sustentável disponibilizado pela companhia para as comunidades beneficia o plantio realizado diretamente pelas famílias que tratam diversas culturas na região como: açaí, cacau, pimenta do reino, pitaya, cupuaçu, acerola, além dos agricultores incentivados pelo programa de Agricultura Familiar do Grupo BBF que realizam o plantio da palma de óleo.

“A aprovação do método pela comunidade, além da correta destinação do efluente e dos benefícios ao solo, trouxe maior integração da companhia com a população agrícola local. Esse projeto reforça o nosso compromisso com práticas agrícolas responsáveis, ao consolidar a fertirrigação como um marco no manejo sustentável de recursos e como um mecanismo no fortalecimento de relações comunitárias. O sucesso da iniciativa abre caminho para novas ações que aliam produtividade e preservação ambiental”, destaca Milton Steagall, CEO do Grupo BBF.

Em 2025, O Grupo BBF seguirá o calendário de ações com as comunidades, incluindo reuniões e recebimento de demandas via ofício de moradores que necessitam de adubo orgânico sustentável para o seu cultivo agrícola. A companhia continua investindo em benfeitorias e parcerias com as comunidades localizadas no entorno de suas operações, com a execução de manutenção de ramais em estradas vicinais, abertura de tanques para criação de peixes (piscicultura), construção de pontes, ações socioambientais, dentre outras iniciativas.

Sobre o Grupo BBF

O Grupo BBF (Brasil BioFuels), empresa brasileira fundada em 2008, é produtora de óleo de palma na América Latina, com área cultivada superior a 75 mil hectares e capacidade de produção de 200 mil toneladas de óleo por ano. A empresa atua na criação de soluções sustentáveis para a geração de energia renovável nos sistemas isolados, com usinas termelétricas movidas a biocombustíveis produzidos na região. Sua atividade agrícola recupera áreas que foram degradadas até 2007 na Amazônia, seguindo o Zoneamento Agroecológico da Palma de Óleo (ZAE), aprovado pelo Decreto 7.172 do Governo Federal, de 7 de maio de 2010.

O Grupo BBF desenvolveu um modelo de negócio integrado em que atua do início ao fim da cadeia de valor, desde o cultivo sustentável da palma de óleo, extração do óleo bruto, produção de biocombustíveis, biotecnologia, até a geração de energia renovável. As operações do Grupo BBF estão situadas nos estados do Acre, Amazonas, Rondônia, Roraima e Pará, compreendendo 25 usinas termelétricas em operação, 3 unidades de esmagamento de palma de óleo e uma indústria de biodiesel.

Os laços entre o Brasil e a China ganharam novos contornos no último semestre de 2024, durante visita oficial do secretário-executivo do Ministério da Cultura (MinC), Márcio Tavares, à China. A missão ocorre no contexto das celebrações dos 50 anos de relações diplomáticas entre os dois países, conforme publicado pela Agência Gov.

Em encontro com o vice-chefe Executivo da China Film Administration, Mao Yu, Tavares discutiu a importância de fortalecer a parceria entre os órgãos de audiovisual dos dois países, destacando o potencial da colaboração para o intercâmbio cultural e econômico das nações envolvidas.

“Essa é uma parceria promissora no setor audiovisual, que demonstra o potencial para o intercâmbio cultural e econômico entre Brasil e China, fortalecendo os laços entre os dois países”, afirmou Márcio Tavares.

De acordo com Mao Yu, a cooperação deverá se expandir com base em três pilares principais: a implementação de acordos de coprodução, o aumento da participação de cineastas e distribuidores brasileiros e chineses em festivais e mercados de cinema, além do estreitamento de laços entre festivais de cinema dos dois países.

O secretário-executivo do MinC aproveitou a reunião para apresentar números recentes do mercado audiovisual brasileiro. Em 2023, o Brasil lançou 728 filmes, dos quais 273 foram produções nacionais. O país conta com 3.500 salas de cinema, com um crescimento médio de 5% ao ano, e arrecadou US$ 440 milhões em bilheteiras no ano passado. Este crescimento, segundo Tavares, representa uma oportunidade para o fortalecimento de parcerias com a China.

Mao Yu, por sua vez, destacou o expressivo avanço do setor audiovisual chinês nos últimos 20 anos. O número de salas de cinema no país saltou de mil para 14 mil, um reflexo das reformas adotadas no setor a partir de 2017, com a implementação da Lei de Reforma e Abertura do audiovisual. Segundo ele, o setor se tornou uma “força do desenvolvimento nacional”, com ênfase na produção de conteúdos voltados para temas nacionais, mas com uma crescente abertura ao mercado internacional.

Canal Hi+ chega ao Brasil após acordo de cooperação

A recente chegada do canal de séries chinesas “Hi+” ao Brasil, marca um passo relevante na expansão das relações acordadas entre ambos os países. Lançado em novembro de 2024, em parceria entre o Box Brazil Media Group e a China International Television Corporation, o canal da CB Midia, que já está disponível na América Latina, oferece uma programação diversa, com títulos populares como “Três Corpos”, “Nirvana in Fire” e “A Princesa Rebelde”. 

Em 2021, o Box Brazil Media já havia iniciado sua colaboração com a China, lançando a série “Tribos e Impérios: Tempestade da Profecia”, que gerou grande repercussão entre o público brasileiro.

Além disso, a CB Midia, em parceria com a China International Television Corporation, criou em 2022 a “China Zone”, uma plataforma de streaming que oferece mais de 1.000 episódios de séries, documentários e programas de entretenimento, todos com legendas em português, para toda a América Latina e Portugal.

O fortalecimento da colaboração audiovisual entre os dois países promete não só expandir o acesso de conteúdos chineses ao público brasileiro, como também criar novas oportunidades para produções conjuntas, unindo elementos das culturas brasileira e chinesa.

Com o aprofundamento dessas parcerias, Brasil e China reforçam os laços culturais e econômicos, alicerçados em um setor audiovisual em franca expansão.

A inflação oficial do Brasil, medida pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), fechou 2024 com uma alta acumulada de 4,83%, segundo dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O resultado superou o teto da meta estabelecida pelo governo, que era de 3% com uma margem de tolerância de 1,5% e representa o maior índice desde 2022, quando o acumulado foi de 5,79%. A alta foi impulsionada, principalmente, pelo aumento nos preços do grupo de alimentos e bebidas, que registrou uma variação de 7,69%.

Outros segmentos também contribuíram, refletindo as pressões inflacionárias em diversos setores da economia. De acordo com Rodrigo Salim, especialista financeiro e Diretor Executivo, “a aceleração dos preços em 2024 reflete, entre outros fatores, os custos elevados de insumos agrícolas e as flutuações cambiais ao longo do ano, que afetaram diretamente os produtos da cesta básica”.

A elevação generalizada dos preços desvaloriza a moeda nacional, dificulta o investimento privado e gera pressões adicionais sobre a dívida pública, além da perda do poder de compra dos consumidores. “A alta inflacionária representa um desafio não apenas para as famílias, mas também para as empresas, que precisam lidar com custos crescentes e incertezas no planejamento financeiro”, observa Salim.

O impacto da inflação sobre diferentes grupos sociais apresenta variações, com maior pressão sobre famílias que destinam a maior parcela de seus rendimentos a bens de consumo essenciais, como alimentação. Esse cenário tem implicações no poder de compra e na dinâmica de geração de empregos, apontando para a relevância de estratégias que integrem controle econômico e medidas de proteção social

A inflação em 2024 foi influenciada por fatores externos, incluindo a instabilidade nos preços de commodities no mercado internacional e as flutuações cambiais. Esses elementos têm reflexos sobre o custo de bens importados e exercem influência sobre a capacidade de consumo das famílias. Segundo Salim, “é fundamental que o governo e o setor privado atuem em conjunto para criar um ambiente que favoreça o aumento da produção interna, reduzindo a dependência de insumos externos e minimizando os efeitos de oscilações globais”.

As decisões de política monetária desempenharam papel central no combate à inflação em 2024. A condução das taxas de juros pelo Banco Central buscou conter o avanço dos preços, considerando os desafios relacionados à preservação da recuperação econômica.

Com o fechamento dos dados de 2024, o debate sobre a adoção de estratégias eficazes para 2025 ganha força. Entre as opções estão ajustes na política fiscal, como o controle mais rigoroso dos gastos públicos, e incentivos para o aumento da produtividade, principalmente nos setores mais sensíveis à inflação.

O desafio, no entanto, é conciliar medidas de curto prazo com soluções de longo prazo que promovam a estabilidade econômica. “Alcançar um equilíbrio entre políticas de controle de preços e o fomento ao crescimento é essencial para garantir uma economia mais resiliente e inclusiva”, conclui Salim.

O Centro Universitário UniFECAF, localizado em Taboão da Serra, ampliou sua atuação no mercado educacional ao lançar cursos na modalidade semipresencial. A instituição, que já oferece opções de ensino superior presencial e a distância (EAD), está investindo na diversificação de formatos de ensino para atender às demandas atuais.

O ensino a distância apresentou crescimento significativo desde a pandemia de 2020, impulsionado pela flexibilidade que oferece aos estudantes. Nos últimos meses, no entanto, o modelo semipresencial tem ganhado destaque ao combinar elementos do EAD com momentos presenciais. Essa modalidade busca unir a flexibilidade do ensino remoto com a interação presencial, permitindo debates, esclarecimento de dúvidas e maior proximidade com a infraestrutura das instituições.

A UniFECAF, com base em pesquisas realizadas sobre o perfil de seus alunos e potenciais estudantes, decidiu estruturar os cursos semipresenciais. A iniciativa também reflete a estratégia da instituição de captar novos alunos e se adaptar às novas demandas educacionais.

“A proposta é atrair mais alunos para a instituição, mostrar que é possível conciliar o ensino a distância com a prática presencial e, ao mesmo tempo, incentivar que mais estudantes conheçam os espaços da UniFECAF”, destaca Marcel Gama, CEO da instituição.

Inicialmente, as aulas presenciais dos cursos semipresenciais ocorrerão exclusivamente na sede da UniFECAF. O plano, no entanto, é expandir essa estrutura para os mais de 600 polos que a instituição possui em todo o Brasil. As aulas presenciais serão semanais, com duração aproximada de três horas. Elas combinam atividades expositivas e práticas, de acordo com o Ministério da educação (MEC) e as diretrizes curriculares nacionais (DCN). 

De acordo com dados da Associação Brasileira de Ensino a Distância (ABED), a modalidade semipresencial desponta como uma das grandes tendências para 2025. A projeção aponta um crescimento expressivo de 350% no número de matrículas, consolidando o formato como uma escolha estratégica para quem busca flexibilidade aliada à interação presencial.

A instituição também conta com laboratórios e espaços acadêmicos projetados para atender às necessidades tanto do mercado de trabalho quanto das diretrizes estabelecidas pelo Ministério da Educação (MEC). A utilização desses espaços foi planejada para melhorar os recursos disponíveis e manter a dinâmica das atividades no campus.

Com essa nova modalidade, a UniFECAF reforça seu compromisso com a oferta de diferentes formatos de ensino e com a ampliação do acesso ao ensino superior. 

A suíço-sueca ABB divulgou estudo que avaliou as percepções de lideranças da mineração sobre os esforços de descarbonização para tornar o setor neutro em emissões até 2050, conforme meta lançada há três anos pelas maiores mineradoras do mundo com assento no conselho ICMM, de mineração e metais.

A constatação mais relevante é que 70% dos 412 executivos e especialistas entrevistados em 18 países para o levantamento acreditam ser possível descarbonizar a mineração de forma “significativa” com a tecnologia atualmente disponível, desde que seja possível acelerar os investimentos em mitigação e resolver lacunas de infraestrutura e equacionar a volatilidade de preços de minerais.

A sondagem foi conduzida por uma empresa especializada em pesquisas de mercado, que baseou as conclusões em 400 questionários online e doze entrevistas qualitativas com executivos de mineradoras, provedores de tecnologia para a mineração e especialistas pré-selecionados, sem que nenhum deles soubesse ser a ABB a demandante do levantamento.

Na percepção da maioria dos participantes, a tecnologia atual, sendo a mais citada os veículos elétricos, já viabiliza em um número considerável de casos a substituição do diesel como fonte de energia, considerada fundamental para a meta de neutralidade. Estima-se que a queima do diesel em motores de caminhões e outros equipamentos responda pela metade das emissões do setor, que, no total, são estimadas em 7% de todos os gases de efeito estufa liberados diariamente na atmosfera.

Na opinião de 57% das lideranças ouvidas, hoje, a principal barreira ao “net zero” é a falta de capital para investir em tecnologias que permitam às mineradoras operar com menor impacto ambiental. Depois vem a ausência de infraestrutura, por exemplo, linhas de alta tensão próximas a extrações para viabilizar a eletrificação massiva, e a volatilidade dos preços das commodities minerais, apontadas como desafios por 53% e 50% dos respondentes, respectivamente.

Segundo o estudo, a limitação de capital para a descarbonização é creditada à relutância dos acionistas de mineradoras em aprovar aportes em tecnologias com pouco ou nenhum histórico de aplicação na mineração, nem retorno financeiro verificado. “Os investidores têm um papel importante a exercer [na descarbonização], mas a iniciativa de mudança não começa com as demandas deles. Precisamos [as mineradoras] tomar a dianteira e definir nossa própria agenda, em vez de sermos levados por expectativas que mudam o tempo todo”, afirma depoimento anônimo de um executivo de mineradora publicado no estudo.

A sondagem também mostra que essa relutância em investir tem refletido na confiança sobre o cumprimento das metas de descarbonização já traçadas. Ao menos 30% avaliam que suas empresas estão atrasadas nos esforços de mitigação. Somente 15% disseram estar “muito confiantes” de que vão cumprir as metas de 2030, e menos da metade, 48%, acredita ser possível atingir a neutralidade fixada para 2050.

Apesar disso, o estudo traz indícios de que os investimentos vêm sendo realizados de forma gradual nas tecnologias já vistas como funcionais. Uma parcela de 53% dos entrevistados confirmou que as operações de suas empresas devem passar por transformações relacionadas à descarbonização descritas como “significativas” e até “completas”, em alguns casos, já nos próximos cinco anos.

Outro dado relevante é que um percentual de 42% dos respondentes disse ter suas empresas a intenção de fazer investimentos para descarbonizar a frota de caminhões até 2026, no curto prazo, portanto. Um percentual de 68% disse esperar que ao menos ¼ de suas frotas sejam compostas por veículos elétricos até o ano de 2030.

Qualificação – Com planos em curso para adquirir ao menos os caminhões elétricos já viáveis principalmente em extrações subterrâneas, além dos sistemas acessórios necessários à operação desses equipamentos, as mineradoras também estão agindo para familiarizar suas equipes com essas novas tecnologias.

Segundo o levantamento, 70% dos entrevistados disseram que suas empresas já têm ações de capacitação voltadas aos colaboradores de seus quadros, com formações específicas para atividades de descarbonização e para formar engenheiros capazes de integrar tecnologias distintas, outro passo central para viabilizar a descarbonização.

Uma dessas empresas é a americana Freeport McMoRan. “Criamos um programa que busca endereçar a automação e os aspectos digitais da equação [da capacitação]”, disse aos entrevistadores Cory Stevens, presidente de serviços de mineração. “A preferência é, definitivamente, qualificar a nossa própria força de trabalho, em vez de tentar recrutar”.

O mesmo esforço começa a se ver nas instituições de ensino. “Estamos formando engenheiros para serem integradores, abordando diferentes disciplinas acadêmicas e demandas da mineração”, relatou aos pesquisadores Elisabeth Clausen, diretora do Instituto de Tecnologias Avançadas para Mineração da Universidade de Aachen, na Suécia.

O levantamento da ABB também reforçou a importância de decisões já tomadas pelas principais mineradoras, como se posicionar como organizações comprometidas com o enfrentamento do desequilíbrio climático, dialogar com a sociedade sobre o papel delas no desafio e mostrar-se como empresas em que tecnologia de ponta encontra usos nobres. 

Essas decisões, defende o texto, serão fundamentais para prevenir, inclusive, um apagão de talentos no futuro, sobretudo de engenheiros da Geração Z e Millennials, entre os quais prevalece a visão de que a mineração é uma atividade poluente.

O Índice de Confiança do Setor de Consórcios – ICSC, criado pela Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (ABAC), chega ao seu quinto resultado em janeiro. Com o objetivo de referenciar os agentes dos mais diversos setores econômicos, consumidores e participantes do Sistema de Consórcios, considera a confiança das associadas da entidade na modalidade, especialmente no início de um novo ano, como um indicador de realização de objetivos e incentivo à cadeia produtiva, fomentando a economia brasileira.

Além dos tradicionais indicadores estatísticos, divulgados mensalmente, a ABAC informa que o mais novo resultado do ICSC apontou retração sobre as expectativas setoriais para curto prazo. Em janeiro, a avaliação, sempre baseada nas respostas recebidas, apontou 60,8 pontos, 1,9 ponto abaixo do último levantamento. 

Para Luiz Antonio Barbagallo, economista da ABAC, “no início de 2025, o ICSC, com pequena queda, ponderou a cautela destacada principalmente com relação ao comportamento da economia brasileira, nos últimos meses do ano passado, na qual a quantidade de respostas com opções negativas puxou o indicador para baixo. Em contrapartida, relativamente ao Sistema de Consórcios, as administradoras de consórcios apresentaram avaliações positivas, em sua maioria, minimizando a tendência e possibilitando a manutenção de boas perspectivas para o início deste ano”. O economista analisa que a pequena queda apresentada no ICSC reflete, da mesma forma que os outros setores da economia, algumas incertezas sobre a economia brasileira em 2025, porém destaca que em relação ao consórcio a percepção é de crescimento para este ano.

No ICSC, a variação de 0 a 100 pontos sinaliza que, estando acima de 50 pontos, indica a confiança dos empresários. Em contrapartida, abaixo de 50 pontos demonstra a falta dela. Portanto, apesar da retração, o ICSC, ao permanecer acima dos 50 pontos, ratifica a confiança das administradoras de consórcios associadas à ABAC.

Os sistemas de filtração desempenham um papel importante na sustentabilidade industrial, contribuindo para a redução do consumo de recursos naturais e a minimização de resíduos descartados no meio ambiente. Filtros industriais são amplamente utilizados para purificar água, ar e outros fluidos em processos produtivos.

Uma pesquisa realizada pelo International Energy Agency (IEA) aponta que a adoção de tecnologias de filtração pode reduzir o consumo de água em até 40% em indústrias de grande porte, como petroquímica e alimentícia. Além disso, os filtros auxiliam no controle de partículas e emissões, contribuindo para o cumprimento de normas ambientais.

A escolha de sistemas de filtração adequados é um ponto de atenção para atender às necessidades específicas de cada setor. Filtros de membrana, por exemplo, são utilizados para separar partículas minúsculas em processos químicos, enquanto filtros de areia são aplicados em sistemas de tratamento de água.

A manutenção regular desses equipamentos também é um fator importante para garantir sua eficiência e evitar o descarte desnecessário de materiais. Empresas podem adotar programas de reciclagem de filtros usados, promovendo práticas alinhadas à economia circular.

A Asstefil, especializada em soluções de filtração, oferece suporte técnico para empresas que desejam integrar sistemas mais eficientes e sustentáveis.

O Reino da Arábia Saudita hospedará uma reunião global regular de alto nível do Fórum Econômico Mundial (FEM) em Riad, sendo que a primeira reunião está prevista para a primavera de 2026, como anunciado hoje.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20250124736178/pt/

Saudi Arabia to Host Regular World Economic Forum Global Meeting (Photo: AETOSWire)

A notícia foi divulgada hoje por Sua Excelência Faisal F. Alibrahim, Ministro de Economia e de Planejamento, e Børge Brende, Presidente do Fórum Econômico Mundial, no último dia da 55ª Reunião Anual do Fórum Econômico Mundial em Davos, Suíça.

A reunião global do FEM em Riad servirá como uma plataforma essencial para que líderes globais, especialistas, formuladores de políticas e tomadores de decisão de diversas áreas, incluindo os setores público e privados, universidades, organizações internacionais e sociedade civil, se reúnam e tratem dos desafios que regem o nosso mundo.

Sua Excelência Faisal F. Alibrahim, Ministro de Economia e de Planejamento da Arábia Saudita, comentou sobre o anúncio: “Hospedar uma reunião regular do Fórum Econômico Mundial no Reino é uma prova da plataforma global de diálogo, colaboração e inovação que a Arábia Saudita se tornou, e que o Fórum Econômico Mundial continua a ser. Esta reunião representa uma oportunidade fundamental para unir ainda mais o mundo na conquista do imenso potencial que nos aguarda”.

“Neste momento crítico para a economia global, não estamos só inspirados pelas oportunidades que temos diante nós, mas também profundamente confiantes de que nossos esforços coletivos forjarão um futuro mais brilhante, mais inclusivo e mais próspero para todos. Esperamos receber a comunidade global mais uma vez na Arábia Saudita na primavera do ano 2026.”

O presidente e diretor executivo do Fórum Econômico Mundial, Børge Brende, afirmou: “O Fórum Econômico Mundial deseja voltar ao Reino em 2026. Encerrar o 55º Fórum Econômico Mundial com esse anúncio nos coloca em um firme caminho para os próximos anos. Anos que terão consequências imensas. Já que o progresso que fizermos nos próximos meses não só produzirá resultados no curto prazo, mas também marcará nosso trajeto nos próximos anos.”

Baseando-se no sucesso da reunião especial do Fórum Econômico Mundial realizada em Riad em abril de 2024, esse novo desenvolvimento consolida a posição da Arábia Saudita como um ator chave na formação da agenda global. A liderança ousada e a determinação do Reino em promover diálogos globais entre economias desenvolvidas e em desenvolvimento e impulsionar o crescimento global inclusivo fazem do país o hospedeiro ideal para abordar desafios globais complexos com a comunidade do FEM.

A Reunião Global do Fórum Econômico Mundial em Riad está pronta para se tornar um evento fundamental no calendário global, demonstrando a posição do Reino como uma ponte fundamental entre o norte e o sul, o leste e o oeste, e um marco para o diálogo e a ação construtivos.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250124736178/pt/

Contato:
Wooud Alquaied

walquaied@mep.gov.sa

Fonte: BUSINESS WIRE