Home Blog Page 1497

Chegada da Fjord ao Brasil inova atuação da Accenture Interactive

Agora na arena nacional, a Fjord promete fortalecer e inovar a atuação da Accenture Interactive no País. A consultoria global de serviços de design, especializada na entrega de experiências que engajem os usuários em diferentes plataformas digitais, havia sido adquirida pela Accenture Interactive em maio de 2013 e constitui-se como um dos pilares essenciais da sua estratégia de entregar soluções digitais e de marketing que permitam aos CMOs e líderes digitais criar experiências inovadoras aos consumidores.

A Fjord possui estúdios em 15 cidades, distribuídas pela Europa, Estados Unidos, América do Sul e Asia-Pacífico. Em São Paulo, tem operado nos últimos meses com foco na transferência de conhecimento de outras operações e na personalização de ofertas para as necessidades locais.

“No Brasil, assim como em outros mercados, existe enorme demanda por serviços que integrem ideias criativas com design, usabilidade, insights baseados em dados de usuários e tecnologia – tudo para ofertar experiências digitais integradas aos consumidores”, avalia Mark Curtis, CCO e fundador da Fjord (foto).

“As marcas estão reconhecendo que o engajamento digital nunca teve tanto impacto nos resultados de negócios e na percepção da marca. Ao ter uma boa experiência digital, por exemplo, eu não apenas gosto mais da marca com a qual eu me relaciono, como passo a gostar menos daquelas que não me oferecem nada de novo. O design é fator essencial no processo de tornar tais experiências relevantes e atraentes aos consumidores”, completa.

Além do anúncio da operação local, a Fjord também lança o estudo “Trends 2015″, que elenca as nove principais tendências globais para o mercado de design e inovação.  A Accenture Interactive, braço da Accenture ao qual se junta à Fjord, atua com o foco em ajudar os clientes a desenhar novas soluções para o mundo digital – sejam consumidores, canais ou mercados.

 

Acesse os outros sites da VideoPress

Portal Vida Moderna – www.vidamoderna.com.br

Radar Nacional – www.radarnacional.com.br



Ericsson investe em pesquisas para 5G com universidades

A Ericsson anuncia novas parcerias com as universidades King’s College London, na Inglaterra, e Technische Universität Dresden (TU Dresden), na Alemanha. Os esforços conjuntos focarão na pesquisa do 5G, abordando as implicações técnicas e os desafios sociais da implementação dessa tecnologia.

A união com as universidades terá como base outras pesquisas europeias na esfera do 5G, como as realizadas pela Royal Institute of Technology, pela Chalmers University of Technology e pela Lund University, todas sediadas na Suécia.

Valter D’Avino, diretor da Ericsson para Europa Central e Ocidental, diz que as parcerias com a King’s College e a TU Dresden vão impulsionar a dinâmica em relação às cidades inteligentes, a Internet das Coisas (IoT) e as indústrias desenvolvidas e conectadas com o 5G no Reino Unido e na Alemanha.

“Elas reforçam o compromisso constante da Ericsson para inovar na Europa e desenvolver o 5G com parceiros relevantes como base de uma sociedade conectada e de economias digitalizadas nas próximas décadas”, completa.

A Ericsson também lidera o projeto Mobile and Wireless Communications Enablers for Twenty-twenty Information Society (METTIS) na União Europeia, e a parceria 5G Infrastructure Public-Private Partnership (5G PPP), na qual fornecedores, operadoras, agentes de diversas indústrias, serviços públicos e setores de automação estão trabalhando juntos.

Em solo nacional
No Brasil, a companhia e a Universidade Federal do Ceará (UFC) estão juntas em projetos de pesquisa em 5G desde 2012, com três projetos em andamento. Os principais pontos das pesquisas são as novas faixas de espectro (chamadas “ondas milimétricas”, acima de 10 GHz e até 60 GHz ou mais), sistemas com alta densidade de antenas, gerenciamento de interferências, comunicação entre dispositivos e utilização de small cells no conceito de Redes Heterogêneas.

De acordo com a Ericsson, o 5G deve ser lançado comercialmente em 2020, ano em que a companhia acredita que haverá até 50 bilhões de dispositivos conectados no mundo, sobretudo na comunicação entre máquinas. Na avaliação da empresa, as redes 5G permitirão uma grande variedade de usos, como serviços avançados de banda larga móvel, uma série de comunicações entre máquinas e distribuição de mídia. Esses serviços vão exigir diversos requisitos sobre o desempenho das redes.

 

Acesse os outros sites da VideoPress

Portal Vida Moderna – www.vidamoderna.com.br

Radar Nacional – www.radarnacional.com.br



Dedalus Prime abre escritório em Curitiba

A Dedalus Prime, cloud services broker brasileiro, inaugura unidade de negócios em Curitiba com o objetivo de potencializar a oferta de soluções de computação em nuvem. A empresa possui mais de 25 anos de atuação no mercado de TI e oferece no mercado nacional soluções de cloud computing que incluem projetos de migração em Google Apps, Amazon Web Services e Office 365.

De acordo com a empresa, a inauguração do novo escritório acompanha a estratégia de crescimento da companhia em mercados desenvolvidos. A unidade curitibana fica sob o comando de Antônio Viana, gerente comercial.

“Temos forte atuação nos mercados onde a jornada para a computação em nuvem é acentuada. Com a nossa presença local, o relacionamento com esses mercados será fortalecido e nos posiciona como uma Cloud Services Broker atenta às demandas locais”, diz Maurício Fernandes, presidente da Dedalus.

Além de serviços de gestão (Managed Services), a Dedalus também leva para o Paraná outras tecnologias complementares em cloud, tais como CloudLock, RunMyProcess, AODocs, DAT, Backupify, Trend Micro, New Relic e Nazar.

 

Acesse os outros sites da VideoPress

Portal Vida Moderna – www.vidamoderna.com.br

Radar Nacional – www.radarnacional.com.br



UOLDiveo e VMware juntas em cloud híbrida no Brasil Redação

A VMware, empresa de virtualização e infraestrutura em nuvem, anuncia o UOLDiveo, prestadora de serviços para o segmento corporativo, como parceiro estratégico no mercado brasileiro para cloud híbrida.

Por meio do acordo, UOLDiveo e VMware passam oferecer pacote conjunto de cloud híbrida no Brasil. “Permitiremos aos clientes processaremos dados e migrarem de forma transparente todas as cargas de suas nuvens VMware para a estrutura da cloud híbrida existente nos data centers do UOLDiveo. Dessa forma, mantendo as mesmas características de gestão e garantindo que todas as práticas aplicadas pela equipe técnica desse cliente sejam preservadas”, afirma Eduardo Maldonado, CTO do UOLDiveo.

De acordo com Fábio Costa, presidente da VMware do Brasil, uma das grandes vantagens para o cliente será a flexibilidade, por não precisar reescrever suas aplicações para usar a nuvem do UOLDiveo.

“Essa parceria é fundamental para a estratégia de negócios do UOLDiveo, uma vez que a VMware detém mais de 80% de participação no mercado brasileiro de virtualização. O fato de a VMware ser referência no segmento certamente contribuirá para ampliar nossa participação no mercado de cloud computing, inclusive no de cloud privada”, complementa Gil Torquato, CEO do UOLDiveo.

As empresas acreditam que, para os clientes, além do processamento de dados e migração das cargas, outros benefícios serão conquistados ao adotar a nuvem híbrida, como preservação do investimento que a empresa já realizou no ambiente de TI, maior flexibilidade e escalabilidade, a partir da nuvem pública do UOLDiveo integrada com a nuvem privada da VMware, otimizando o uso e o gerenciamento dos dados corporativos e segurança e conformidade com normas regulamentadoras, portabilidade, gerenciamento unificado dos dados, proteção de dados e funcionalidade de Disaster Recovery (Recuperação de Desastres).

 

Acesse os outros sites da VideoPress

Portal Vida Moderna – www.vidamoderna.com.br

Radar Nacional – www.radarnacional.com.br



Stefanini e Tema Sistemas criam empresa com foco em grandes bancos

A Stefanini, provedora global de soluções de TI para negócios, une-se à Tema Sistemas, presente no mercado financeiro há 30 anos, para criar a joint venture Stefanini Capital Market. Essa é a segunda grande movimentação da multinacional brasileira, que em fevereiro anunciou a fusão com a IHM Engenharia, parte da estratégia de reforçar atuação na vertical de indústria.

Com a nova empresa, a Stefanini ampliará a participação no segmento financeiro, ao disponibilizar uma oferta completa, da originação de crédito (Orbitall), consultoria, banking operation a gerenciamento de back-office.

“A Stefanini Capital Market quer se tornar uma referência no fornecimento de um dos melhores sistemas de tesouraria do mercado”, afirma Marco Stefanini, CEO global da empresa. Atualmente, o setor de Finanças representa cerca de 40% do faturamento da companhia.

A Tema Sistemas é desenvolvedora de soluções para controle dos negócios das instituições financeiras, especialmente para investimentos de renda fixa e variável de grandes bancos. Atenta às novas tendências e tecnologias, a empresa conta com soluções que abrangem consultoria técnica, desenvolvimento e atualização constante de sistemas, treinamento e suporte de alta qualidade.

“A associação com a Stefanini permitirá que a Tema Sistemas cresça cada vez mais, além de oferecer, por meio da joint, soluções modernas e eficientes, que garantam mais agilidade no acesso à informação e no controle dos back-offices”, ressalta Nilson Francisco Gomes, presidente da Tema Sistemas e da Stefanini Capital Market.

De acordo com Gomes, a expectativa é que a nova empresa tenha, a partir de 2016, crescimento anual de 30% a 40%, conforme avaliações de mercado.

Para Wander Cunha, diretor da Business Consulting da Stefanini, a parceria com a Tema Sistemas fará com que seja a única grande empresa do Brasil com uma solução ponta a ponta para os grandes bancos comerciais e de investimentos. “Com as soluções de tesouraria, conseguimos otimizar o atendimento do back-office, tornando essa área mais eficiente e rentável”, complementa.

 

Acesse os outros sites da VideoPress

Portal Vida Moderna – www.vidamoderna.com.br

Radar Nacional – www.radarnacional.com.br



Era digital exige perfil estrategista do CIO

Roberto Regente Jr *

A transformação digital tornou-se um desafio para as empresas na última década, pois envolve o desenvolvimento dos negócios, de novas estratégias de mercado e de produto e ainda inovação de sistemas, com o objetivo de aprimorar o cotidiano de colaboradores e clientes. Nesse cenário, o perfil do CIO também mudou e o cargo agora exige ampla visão dos negócios e a habilidade de fazer “mais com menos”.

Essa mudança no comando da TI foi impulsionada pelos orçamentos cada vez mais restritos para área, impondo uma nova meta: expandir a capacidade operacional e digital da companhia, com recursos limitados e espaço físico reduzido. Outro ponto importante é a delimitação dos espaços para data centers, com o armazenamento de dados feito na nuvem e o dinamismo das atividades corporativas com novos aplicativos e sistemas.

A TI hoje está apoiada em dois pilares: inovação tecnológica e eficiência de custos. CEOs e CFOs muitas vezes são os responsáveis pela adoção de novas soluções, priorizando eficiência e custos. Porém, vivemos em um mundo totalmente digital, com um novo perfil ocupacional e de gestão em que o CIO deve ser um consultor diante da liderança do CEO e a as planilhas financeiras do CFO. Se por um lado o orçamento apertado limita algumas ações de TI, o que fez a grande diferença foi a capacidade de se ajustar às adversidades e de adquirir novos planejamentos e alto poder de execução.

É inegável que a automação nos processos corporativos melhorou a escala de produtividade, mas essa realidade, em constante evolução, também provoca alterações no gerenciamento de TI. O CIO precisa entender mais sobre EIM (gestão da comunicação corporativa) e como ela influi em todos os setores da companhia. O processo de troca de informações entre as áreas e os sistemas faz toda a diferença pela eficácia, integração de dados e valor agregado.

Ao olhar o organograma das empresas, o chefe da TI tem a função de definir as melhores táticas de ação no mundo digital, determinando funções específicas, recursos a serem investidos, reunindo inteligência e agilidade nos processos.

Essa visão estratégica do CIO mudou as definições da área, vista de outra maneira pela liderança corporativa porque, agora, é capaz de transitar entre os mais variados setores e aplicar soluções customizadas. Apenas ele é capaz de ter uma visão holística, entender onde há gaps e como uma organização pode funcionar em conjunto para além de silos. A criatividade é a nova peça-chave para o CIO, e o talento real é saber como as peças já existentes se encaixam e se completam.

Em um mundo já familiarizado com o modelo de software como serviço(SaaS), em que as soluções não passam de commodities, o CIO everá identificar oportunidades de gestão, controle de processos e tendências para os próximos anos. Idealmente, saberá agir com entendimento do atual cenário e ainda enxergar melhorias para o futuro.

A área de TI tem diante de si o poder da nuvem, a digitalização de processos, Big Data, Internet das Coisas (IoT) e mobilidade como fatores do mundo da tecnologia que precisam ser considerados em todas as tomadas decisão.

O papel do CIO está em constante transformação, assim como a evolução digital. São caminhos paralelos em que as decisões do líder de TI influem diretamente no ambiente corporativo como um todo. O desafio é manter-se inserido na transformação digital com a responsabilidade de se adaptar e liderar novas modificações que, com certeza, ocorrerão nos próximos anos no mundo digital.

* Roberto Regente Jr é vice-presidente da OpenText para América Latina e Caribe



Intel Security e Atlantic Council apontam riscos da IoT na área de saúde

A Intel Security, empresa da área de segurança da informação, e a Atlantic Council, organização não governamental de assuntos internacionais, divulgam relatório sobre a segurança da informação na área de Saúde. O estudo mostra que dispositivos médicos em rede conectados à Internet das Coisas (IoT) são extremamente promissores, a partir do momento em que a segurança seja integrada desde o princípio.

O relatório A Internet das Coisas para a assistência médica: recompensas e riscos explora os desafios de segurança e as oportunidades sociais dos dispositivos médicos em rede usados para tratamento médico, medicação e para saúde e bem-estar em geral, inclusive dispositivos vestíveis, dispositivos ingeridos temporariamente ou mesmo dispositivos incorporados ao corpo humano. O relatório traz recomendações para a indústria, órgãos de regulamentação e profissionais da Saúde para maximizar o valor para os pacientes e minimizar os desafios de segurança oriundos de software, firmware e das tecnologias de comunicação entre diferentes redes e dispositivos.

Os dispositivos médicos em rede podem melhorar a saúde, os resultados médicos e a qualidade de vida dos pacientes. Além disso, de acordo com estimativa, essas tecnologias poderiam proporcionar economia de US$ 63 bilhões em custos com assistência médica ao longo de 15 anos oferecendo redução entre 15% e 30% em despesas com equipamentos hospitalares. No entanto, o relatório também considera que os benefícios da assistência médica em rede estão atrelados a quatro questões preocupantes: roubo de informações pessoais, adulteração intencional de dispositivos para causar danos, interrupções generalizadas e falhas acidentais.

“A assistência médica em rede torna a Internet das Coisas algo muito pessoal”, afirma Pat Calhoun, vice-presidente sênior e gerente geral de Segurança de Rede da Intel Security. Ele acrescenta que quando um dispositivo em rede é conectado a uma pessoa, as informações de saúde que podem ser trocadas podem melhorar drasticamente a assistência médica.

“Mas as consequências das invasões de privacidade e segurança de rede são igualmente reais. Todo o ecossistema da assistência médica precisa garantir que a segurança seja integrada entre dispositivos, rede e datacenter para garantir o melhor resultado.”

Recomendações do estudo:

  • A segurança deve estar integrada aos dispositivos e às redes usadas por eles desde o início, em vez de ser algo a ser considerado posteriormente.
  • Para lidar com os riscos subjacentes, a indústria e o governo devem implementar um conjunto abrangente de normas de segurança ou práticas recomendadas para os dispositivos.
  • A colaboração entre organizações privadas e entre organizações privadas e públicas precisa continuar a ser aprimorada.
  • O paradigma da aprovação regulatória para dispositivos médicos deve sofrer alterações para incentivar inovações ao mesmo tempo em que permite que as organizações de assistência médica atendam às metas das políticas de regulamentação e protejam o interesse público.
  • O público deve ter voz independente, especialmente pacientes e seus familiares, para que seja alcançado um equilíbrio entre eficácia, usabilidade e segurança quando da implementação e operação do dispositivo.


Cloud híbrida também na mira de Equinix e IBM Redação

A Equinix, companhia de interconexão global de data centers, anuncia parceria com a IBM para oferecer acesso direto aos serviços de cloud híbrida da SoftLayer, companhia do Grupo IBM. A iniciativa será viabilizada por meio do Equinix Cloud Exchange em nove mercados globais nas Américas, Europa, Ásia e Pacífico.

“A SoftLayer mantém o compromisso, de longo prazo, de proporcionar capacidade de rede avançada a empresas como parte de sua principal oferta de serviços”, afirma Sonny Fulkerson, diretor de Informações da SoftLayer.

O executivo acrescenta que ao expandir a oferta de links diretos para incluir o Equinix Cloud Exchange, a empresa ampliou a flexibilidade, o desempenho e a segurança das conexões corporativas do SoftLayer.

De acordo com Ihab Tarazi, diretor de Tecnologia da Equinix, o Cloud Exchange cria uma dinâmica com conexões seguras e de baixa latência para múltiplos provedores de cloud. “Contar com a presença da SoftLayer da IBM em nosso portfólio ajudará as organizações na compreensão dos benefícios da cloud”, diz.

Não é a primeira parceria entre a Equinix e a SoftLayer, afirmam as empresas. Anteriormente, uniram-se para oferecer aos clientes conexões diretas para cloud nos data centers Equinix International Business Exchange (IBX). A conexão é realizada por meio do serviço de link direto da SoftLayer, uma ligação de rede dedicada.

A Equinix também anuncia aperfeiçoamentos em seu serviço de Cloud Exchange, incluindo a funcionalidade API para facilitar a utilização de interface única para o Cloud Exchange pelos prestadores de serviço. A iniciativa garante conexões escaláveis, privadas e seguras para os serviços cloud praticamente em tempo real.



Telefônica compra GVT com aprovação do Cade, mas há imposições

O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou a aquisição da GVT pela Telefônica Brasil, mas impôs condições para evitar concentração de mercado. Para ter a operação aprovada, as duas empresas concordaram, por meio de acordos de controle de concentrações, em adotar medidas para assegurar a oferta, qualidade e preços competitivos nos mercados de telefonia fixa, internet banda larga e TV por assinatura.

Segundo o Cade, embora a operação resulte em concentrações relevantes em alguns municípios do estado de São Paulo, a atuação das duas empresas é complementar na maior parte do Brasil. “Contudo, após estudos e consultas ao mercado e à Agência Nacional de Telecomunicações [Anatel], verificou-se ser pouco provável um risco de aumento de preços do setor, motivado pela aquisição”, informou o Cade.

O acordo prevê a manutenção das ofertas e dos serviços atualmente oferecidos pelas empresas. Determina também a não redução, por pelo menos três anos, da atual cobertura geográfica de atendimento da GVT e do Grupo Telefônica para o serviço de telefonia fixa, banda larga e TV por assinatura.

As empresas se comprometem ainda a manter a média nacional mensal da velocidade de acesso de banda larga contratada pelos clientes atuais da GVT em, pelo menos, 15,1 Megabits por segundo (Mbps) e de 18,25 Mbps para o estado de São Paulo.

Como parte do pagamento da GVT, a Telefônica ofereceu ao Grupo Vivendi, atual proprietário da GVT, 8,3% do capital votante da Telecom Italia. Também faz parte da transação a transferência de ações da própria Telefônica Brasil para o grupo francês.

Quem controla quem
A Telefônica da Espanha é a controladora da Vivo no Brasil e atua nos mercados de telefonia fixa e móvel, internet banda larga e TV por assinatura. A GVT opera com telefonia fixa, banda larga fixa e TV por assinatura.

O Cade também aprovou a cisão da Telco, holding com participação na Telecom Italia (controladora da TIM), da qual são acionistas a Telefónica e as empresas italianas Assecuriazioni Generali, Intesa Sanpaolo e Mediobanca. Com a operação, a Telefônica, que hoje detém, por meio da Telco, participação minoritária no capital votante da Telecom Italia, passa a ter participação direta na empresa.

Para essa operação, as empresas concordaram em adotar remédios para mitigar preocupações concorrenciais no mercado de telefonia móvel, decorrentes do fato de as operações – conforme propostas – implicarem participação direta da Telefônica (controladora da Vivo) no capital da Telecom Italia (controladora da TIM), bem como participação concomitante da Vivendi no capital de ambas.

 

Acesse os outros sites da VideoPress

Portal Vida Moderna – www.vidamoderna.com.br

Radar Nacional – www.radarnacional.com.br



Sai Valente e entra Genish no comando da Telefônica Brasil

O executivo Amos Genish, que fundou e comandou a GVT por 15 anos, foi nomeado o novo presidente da Telefônica no Brasil. Ele assume o posto de Antônio Carlos Valente (foto), que assumirá o cargo de presidente do Conselho de Administração da companhia no País, posição não executiva, mas considerada estratégica pela importância do mercado brasileiro para o grupo espanhol.

Em comunicado, a companhia informa que, em breve, Valente assumirá novas responsabilidades como representante do Grupo Telefónica na América Latina. A indicação de Genish, atual CEO da GVT, terá ainda de ser aprovada pelo Conselho de Administração da Telefônica Brasil.

A troca de comando da Telefônica coincide com aprovação pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) da compra da GVT pela companhia. Segundo a Telefónica, a mudança faz parte da estratégia de uma nova jornada no Brasil, após receber a aprovação dos órgãos reguladores.

Integração Vivo e GVT
Com o sinal verde, a Telefônica Brasil inicia o processo de integração de Vivo e GVT de fusão. A previsão é que Genish ocupe o cargo de presidente da companhia após o fechamento da operação, que deverá ocorrer ainda no primeiro semestre deste ano, desde que respeitados os acordos celebrados com a Vivendi.

Desde já, o executivo liderará o processo de integração e a definição de uma estratégia de futuro totalmente orientada ao cliente. À frente da nova Telefônica Brasil, ele terá o desafio de unir o que há de melhor em Vivo e GVT.

Com as mudanças, Paulo César Teixeira, atual CEO da Vivo, decidiu se dedicar a outros projetos profissionais, fora do Grupo Telefónica.

Nova fase no Brasil
O chairman Executivo da Telefónica, César Alierta, informa que as mudanças organizacionais feitas no Brasil preparam a empresa para uma nova fase. De acordo com ele, a integração da GVT faz do Grupo Telefónica a telco digital líder no mercado brasileiro em receita e clientes, com mais de 100 milhões de acessos.

A Telefónica e a Vivendi fecharam, em setembro de 2014, o acordo final para a venda da GVT. A negociação inclui o pagamento, em dinheiro, de 4,6 bilhões de euros ao grupo francês, além de uma participação de 12% no capital social da Telefônica Brasil, após a fusão.

O grupo francês aceitou também a oferta da Telefónica para adquirir 1,1 bilhão de ações ordinárias referentes à participação que a companhia possui na Telecom Italia e que representam 8,3% do capital com direito a voto (ou 5,7% de seu capital social). Em troca, a Vivendi cederá 4,5% do capital que tem direito na empresa resultante da integração de Telefônica Brasil e GVT.

 

Acessse os outros sites da VideoPress

Portal Vida Moderna – www.vidamoderna.com.br

Radar Nacional – www.radarnacional.com.br



Qual o papel da social media nas vendas? Claudio Ferreira

Em entrevista exclusiva, Thiago Ponte, da Capgemini (foto), conversou sobre os resultados da pesquisa Digital Shopper 2014, divulgada recentemente pela consultoria, analisando qual a real importância da social media no processo de vendas, além de outros assuntos como o investimento na plataforma em um momento de crise

A pesquisa Digital Shopper 2014, da Capgemini, alerta que seguir empresas de varejo em social media (como Twitter e Facebook), saber mais sobre novos produtos por meio de blogs e participar de comunidades de compras on-line tornaram-se hoje ações menos importantes do que em 2012 em todo o mundo. Com essa afirmação na cabeça, conversamos com Thiago Ponte, gerente de Inovação e Desenvolvimento de Negócios da Capgemini, para entender essa premissa e saber como o Brasil a reflete.

“No Brasil, assim como em outros países, é muito comum os consumidores correrem para social media para compartilhar sua experiência com o mundo. Considerando esse cenário, o ambiente pode ser considerado o termômetro da qualidade do serviço ou produto, influenciando nas vendas e na sua presença no mercado das marcas”, ressalta o executivo.

Saiba mais sobre o real papel da social media no Brasil e no mundo quando falamos em negócios e como o cenário de crise econômica local pode influenciar ou alterar estratégias, entre outros temas na entrevista exclusiva.

VOIT – Como a utilização das redes sociais tem alavancado (ou pode) as vendas no e-commerce, nas próprias redes sociais ou mesmo nas lojas físicas?

Thiago Ponte – As marcas devem entender o papel da social media em todo o ciclo da venda – desde a conquista do cliente, passando pela efetivação da compra e acompanhando-o na experiência de uso do produto adquirido, em busca da sua fidelização. O primeiro passo é criar uma estratégia digital que englobe todas as plataformas sociais existentes. É um trabalho de evangelização, que deve acontecer primeiramente nas empresas. A partir do momento em que há uma comunicação efetiva com o consumidor digital e um engajamento da marca nesse ambiente, as chances de alavancar vendas em todos os canais serão maiores.

VOIT- Qual o papel das redes sociais no ciclo de vendas atual no mundo e no Brasil, quais as principais diferenças entre o nosso mercado e o que é visto lá fora?

TP – A social media, em um primeiro momento, tem sido utilizada para acompanhar a satisfação dos consumidores com certos produtos e serviços. Serve como mola para vendas, ou não, de uma marca. No Brasil, assim como em outros países, é muito comum os consumidores correrem para as mídias sociais para compartilhar sua experiência com o mundo. Considerando esse desenho, esse ambiente pode ser considerado o termômetro da qualidade do serviço ou produto, influenciando nas vendas e na presença das marcas no mercado, seja de forma positiva ou negativa. As redes sociais são amplificadores de comunicação e mensagens em alta escala em tempo real, o que deve ser muito bem administrado pelo marketing e branding corporativos.

VOIT – De acordo com a pesquisa Digital Shopper 2014, elaborada pela Capgemini, seguir empresas de varejo nas mídias sociais (como Twitter e Facebook), saber mais sobre novosprodutos por meio de blogs e participar de comunidades de compras on-line tornou-se menos importante do que em 2012, por quê?

TP – Em 2012, apostava-se muito no sucesso das redes sociais na experiência de compra, principalmente por ser uma novidade. As mídias sociais são um meio propagador de opiniões – uma crítica, dependendo do seu teor, pode trazer uma crise devastadora para um produto/marca –, mas não são todas as empresas que conseguem tirar proveito desse ambiente. O meio digital só será plenamente aproveitado quando tanto o consumidor quanto as empresas entenderem o verdadeiro potencial desses canais. Ainda há muito a ser feito para que essa plataforma alcance seu pleno potencial. E o aspecto mais importante para o sucesso do comércio social é o entendimento por parte dos varejistas de como as mídias sociais se encaixam no processo de compra.

VOIT- Como a percepção do impacto das redes sociais mudou nos últimos dois anos?

TP – As mídias sociais têm maior impacto na etapa de pesquisa e decisão de compra, sendo menos importantes na hora da transação e da entrega. No entanto, muitas pessoas sentem-se felizes por compartilhar suas experiências e novas compras, quer estejam satisfeitas ou decepcionadas. É essencial que as marcas entendam o papel da tecnologia social nesse processo.

VOIT – Como isso se reflete no Brasil?

TP – No mundo, mas especialmente no Brasil, o fato é que alguns consumidores preferem outros meios de interação e pesquisa de produtos, como blogs, fóruns e comunidades, reservando os canais de mídia social para relações de cunho pessoal e entretenimento. Esse tem sido um fator determinante na estagnação de alguns canais de interação social enquanto viabilizadores de negócios. Por aqui, os consumidores ainda enxergam na mídia social uma grande aliada na hora de medir a satisfação do público em relação a certos produtos/serviços.

VOIT – Voltando à pesquisa, queria que você comentasse a citação: “As respostas de compradores do mundo inteiro não somente indicaram um declínio, quando comparadas às do estudo realizado dois anos atrás, mas também mostram que as mídias sociais são menos relevantes durante a compra do que experiências na loja, pela internet, por smartphone, e-mail ou tecnologias disponíveis nos estabelecimentos”. Podemos entender que a importância das redes sociais é mesmo relativa nesse processo, como mostra a pesquisa, ou os dados da pesquisa podem trazer uma visão global, diferentemente da local (Brasil)?

TP – Aqui no Brasil, o número de consumidores presentes nas redes sociais é alto, por isso as marcas devem direcionar atenção especial para o ambiente digital. Esses canais dão às marcas a oportunidade de desenvolver um relacionamento com milhões de clientes e, também, de dialogarem com eles individualmente. À medida que os consumidores se conscientizarem sobre o crescente espaço que ocupam no ambiente digital, as lojas precisarão ser mais transparentes do que nunca para persuadir compradores digitais relutantes a se tornarem socialmente engajados. Elas também devem enxergar de forma realística até onde as mídias sociais podem impactar seus resultados, além do provável retorno de seus investimentos.

VOIT – Podemos entender que esse papel (das redes sociais) é superestimado? Ou existe outra abordagem do que acontece no Brasil?

TP – Não acredito que o papel das redes sociais seja superestimado, mas sim que ainda necessite de uma análise mais atenta – e esse é um cenário que não envolve somente o Brasil, mas o mundo inteiro. Vivemos numa era em que o “poder” dos clientes assumiu feições concretas com as redes sociais. Se, anteriormente, as empresas escolhiam como, quando e onde falar com seus públicos-alvo, hoje, são os consumidores que ditam essas condições.

VOIT – As empresas entendem esse “poder” dos clientes?

TP – Culturalmente, esse “empoderamento” ainda assusta muitos. O mercado, até pouco tempo, estava acostumado a ditar as regras, e não a ser regulado. O advento da tevê por assinatura foi um bom embrião dessa liberdade, quando o consumidor passou a ter o poder de assistir canais com menos comerciais e com conteúdo específico de seu interesse, mas, ainda assim, a comunicação era unilateral. De fato, o crescimento das redes sociais, apoiadas na essência libertadora da internet, consolida esse cenário de forma irreversível.

VOIT – A avaliação da Digital Shopper 2014 coloca na mesma prateleira Brasil, China, Índia, México e Rússia, no entanto, acredito que o mercado local e seus usuários de redes sociais têm perfil e cultura totalmente diferentes desses outros países, ou não?

TP – A comparação com os outros países emergentes mencionados está mais alinhada a uma questão econômica do que necessariamente cultural e prática no meio digital. Para uma estratégia social eficiente, devem sim ser observadas as particularidades de cada país – ou mesmo de cada região, estado ou cidade no mesmo país. No Brasil, um dos maiores adeptos das redes sociais, temos consumidores ávidos por novidades e que, culturalmente, têm mais confiança nas lojas online. Um caso típico é o do cliente que se sente valorizado ao receber uma oferta personalizada, ao ser atendido com proximidade. O consumidor brasileiro é bastante ativo no ambiente on-line, dando importância para as compras pela web e, consequentemente, para a atuação da marca nesse ambiente.

VOIT – Para finalizarmos, como as empresas devem se posicionar nas redes sociais em um momento econômico delicado como o atual no Brasil?

TP – A economia acaba não influenciando diretamente o comportamento do consumidor nas redes sociais. Depende de como cada marca consegue se destacar dos seus concorrentes e conquistar, cada vez mais, seu público-alvo presente no ambiente digital. Nosso mercado é altamente competitivo e dinâmico, e a transformação digital alavancada pelos componentes da chamada “terceira plataforma” (nuvem, redes sociais, mobilidade e Big Data) se mostra oportuna, e sua adoção adequada pode sim, se não elevar as vendas, mantê-las em um patamar aceitável face à queda no volume das empresas concorrentes.

 

Acesse os outros sites da VideoPress

Portal Vida Moderna – www.vidamoderna.com.br

Radar Nacional – www.radarnacional.com.br



Mercado financeiro é forte alvo da Stefanini na AL

A Stefanini, provedora global de soluções de negócios em TI, juntamente com a uruguaia Top Systems, reforça o oferecimento de serviços e produtos específicos para o mercado financeiro na América Latina. A empresa acena com softwares de gestão (core) para instituições financeiras que contemplam soluções para bancos, microcrédito e compliance.

Segundo Marcelo Ciasca, CEO da Stefanini para a América Latina, a estratégia é fortalecer a operação com produtos e serviços para o mercado financeiro, utilizando as filiais da Stefanini na América Latina para reforçar o suporte e serviços de implementação dos produtos Topaz em toda a região.

“Agregamos valor à oferta que atende às instituições financeiras em toda cadeia, desde a consultoria até à execução de serviços de processamento de transações bancárias” afirma Ciasca.

Com esse investimento, ainda de acordo com o executivo, haverá forte aumento da capacidade de atendimento local em vários países como México, Colômbia, Peru, Chile e Argentina. “Nossos clientes poderão contar com uma solução robusta e completa para atender às necessidades de sistemas Core para bancos, financeiras e microfinanceiras do mercado latino-americano, assim como uma excelente opção de solução de Prevenção e Detecção de Lavado de Ativos.”

“Nossa expectativa é grande e acreditamos que com esse trabalho em conjunto com a Top Systems e subsidiarias da Stefanini na América Latina aumentaremos nosso poder de penetração no mercado de bancos de Investimentos, bancos de pequeno e médio portes, financeiras e microfinanceiras da região, oferecendo produtos de qualidade com sólida rede de serviços e operação nos países da América Latina”, conclui Ciasca.

A uruguaia Top Systems foi adquirida pela Stefanini em 2012, com o objetivo de fortalecer a oferta voltada para o setor financeiro e agregar valor aos negócios da multinacional brasileira. Estabelecida em 1987, a Top Systems é reconhecida por suas soluções bancárias na América Latina, Caribe e Europa por meio de softwares de gestão (core) para instituições financeiras que contemplam soluções para bancos, microcrédito e compliance.

Batizadas de Topaz, as soluções da Top Systems podem realizar todas as etapas da gestão bancária, permitindo que instituições financeiras de qualquer tamanho possam transformar seus processos de core bancário com mais agilidade, facilidade e segurança, uma vez que todas as etapas são realizadas em um único software.

 

Acesse os outros sites da VideoPress

Portal Vida Moderna – www.vidamoderna.com.br

Radar Nacional – www.radarnacional.com.br



Data center: Equinix obtém certificação global no SSAE 16/ISAE 3402

A Equinix, empresa de interconexão global de data centers, acaba de obter o atestado SSAE 16/ISAE 3402 SOC 1 Tipo 2 em escopo global. O selo é válido para os 23 sites da empresa na Europa, Oriente Médio e África, 16 na Ásia-Pacífico e 51 nas Américas Central e do Sul, incluindo o Brasil.

Adquirida pela Equinix no País em julho de 2014, a Alog precisou passar apenas por uma revisão, uma vez que já estava certificada desde 2010, quando a garantia ainda se chamava SAS70, e realizou as atualizações necessárias ao longo dos anos.

Na América do Norte, obteve atestado da categoria SOC 2 Tipo 2, válida para 48 data centers. De acordo com a empresa, essa é a primeira vez que a Equinix obtém esses selos globalmente. Ambos garantem padrões internacionalmente reconhecidos para registrar controles operacionais e dar suporte aos serviços de data center oferecidos.

Alinhados no Brasil
“Essas certificações atestam nossos controles adequados para reduzir os riscos de segurança e disponibilidade. Os últimos conquistados mostram que a Equinix oferece os mais altos níveis de controle de segurança e ambiente, e que as empresas em todo o mundo podem contar conosco para proteger suas informações sensíveis”, afirma Sam Kapoor, diretor de Operações Globais da Equinix.

No Brasil, a Alog também está de acordo com os padrões internacionais da ISO27001:2013, que atesta as melhores práticas de mercado em segurança da informação, e possui qualidade assegurada por um sistema de gestão certificado pela ISO 9001:2008.

A empresa também é atestada pelo SAP Infrastructure Operations Services, selo que garante performance para estruturas SAP. Vale reforçar que os quatro sites da Alog possuem qualidade assegurada por um sistema de gestão certificado pela ISO 9001:2008 e dois deles são Tier III.



Primeiro Trojan que engana o Captcha é pego pelo Kaspersky Lab

Analistas de segurança da Kaspersky Lab detectaram um malware móvel perigoso que é capaz de burlar com êxito o sistema de reconhecimento de imagem Captcha. Trata-se do Podec, um Trojan SMS que desenvolveu uma técnica para convencer o Captcha de que é uma pessoa de verdade. Tudo isto com o objetivo de inscrever os milhares de usuários de Android infectados em serviços premium de envio de mensagem.

Detectado no final de 2014, a última versão do Podec encaminha automaticamente solicitações Captcha para um serviço de tradução humana on-line em tempo real, que converte a imagem em texto. Ele também pode pular o sistema que notifica os usuários do preço de um serviço e que requer autorização para o pagamento. O objetivo do trojan é tirar dinheiro das vítimas por meio de serviços de tarifa adicional.

Alvo são usuários de Android
De acordo com dados coletados pela Kaspersky Lab, o Podec é dirigido a usuários de dispositivos Android, principalmente por meio da rede social russa Vkontakte. Por conta disso, a maioria das vítimas até agora foram localizadas na Rússia e em países vizinhos. No entanto, a infecção ocorre também por meio de links para versões de jogos populares para PC supostamente “craqueadas”, como Minecraft Pocket Edition, que permitiu ao trojan fazer vítimas na América Latina.

O Podec é um trojan muito sofisticado e há evidências de que muito tempo e dinheiro foram investidos em seu desenvolvimento. Após a infecção, o malware solicita privilégios de administrador que, uma vez concedidos, tornam impossível remover ou interromper a execução do malware.

Como ele engana
A forma como o Podec engana com sucesso o Captcha é particularmente inventiva. O reconhecimento de imagem Captcha, adicionado cada vez mais a formulários online, garante que as solicitações tenham partido de pessoas de verdade, e não de um programa automatizado. O Podec engana o Captcha redirecionando o processador para um serviço de reconhecimento de imagem para texto online, o Antigate.com. Em poucos segundos, uma pessoa reconhece o texto da imagem Captcha e os detalhes são transmitidos de volta para o código malicioso, que pode prosseguir com a execução.

O Trojan emprega técnicas altamente sofisticadas para evitar qualquer análise do seu próprio código. Além de introduzir classificações lixo e outras ofuscações ao código, os cibercriminosos usam um legítimo e caro protetor de código, o que torna difícil o acesso ao código-fonte do aplicativo Android.

A Kaspersky Lab acredita que o desenvolvimento do trojan está em andamento, o código está sendo reformulado, novas capacidades estão sendo adicionadas, e arquiteturas modulares estão sendo adaptadas.

Moderna e perigosa evolução
Na avaliação de Victor Chebyshev, diretor do Grupo de Pesquisa No-Intel da Kaspersky Lab, o Podec marca uma nova e perigosa fase na evolução dos malware móveis. As ferramentas de engenharia social utilizadas na sua distribuição, a proteção avançada usada para ocultar códigos maliciosos e o complicado processo de extorsão projetado para passar no teste saptcha, levam a crer, segundo ele, que esse trojan está sendo desenvolvido por uma equipe de programadores de Android especializados em fraudes e monetização ilegal.

“Claramente, o Podec está-se desenvolvendo ainda mais e, possivelmente, tem novos objetivos em mente. Aconselhamos nossos usuários a terem cuidado com links e ofertas que parecem boas demais para ser verdade”, reforça o especialista.



Lexmark paga US$ 1 bilhão pela Kofax

A Lexmark, provedora de softwares e serviços de impressão, e a Kofax Limited, empresa de soluções de gerenciamento de processos, anunciam acordo de fusão, no qual a Lexmark irá desembolsar US$ 11.00 por ação (em dinheiro) da Kofax, totalizando valor aproximado de US$ 1 bilhão. A empresa irá pagar a operação com recursos próprios, disponíveis em diversas moedas (exceto dólar), e também com programas de financiamento existentes.

“A aquisição da Kofax reforça nossas ofertas em captura, gerenciamento e acesso a dados, permitindo a nossos clientes operarem de modo a tornar o uso das informações mais eficientes. Ela também estende a atuação da Lexmark para o crescente segmento de processos de aplicações inteligentes”, afirma Paul Rooke, chairman e CEO da Lexmark.

A proposta de fusão foi aprovada por unanimidade pelo corpo diretivo da Kofax, e os acionistas da empresa, que detêm aproximadamente 25% dos papéis negociados, assinaram acordo se comprometendo apoiar a negociação.

Um salto no porte da companhia
Uma vez completada a operação, a Lexmark irá praticamente dobrar o tamanho de sua unidade de negócios em software para aproximadamente US$ 700 milhões, melhorando sua atuação em um em segmento que movimenta cerca de US$ 10 bilhões em soluções de gerenciamento de processos e de conteúdo, e que cresce aproximadamente 10% ao ano. A aquisição também contribui para acelerar o crescimento e o aumento das margens operacionais da unidade de negócios em software da Lexmark.

A Kofax reforça a liderança de mercado da Lexmark em ofertas de soluções de gerenciamento de processos e de conteúdo que, em combinação com o Perceptive Intelligente Capture, cria um portfólio amplo e abrangente de soluções para o mercado, que vão desde portais web e dispositivos móveis, a impressoras MFPs smart.

Fundada em 1985 e com sede em Irvine, Califórnia, a Kofax registrou receita de US$ 297 milhões em 2014. A empresa possui mais de 20 mil clientes em todo o mundo, incluindo 80 das cem empresas que compõem o ranking Fortune, atua globalmente e tem mais de 850 parceiros em todo o mundo.

“Acreditamos que juntar forças com a Lexmark beneficia nossos clientes, parceiros, colaboradores e acionistas, e que a fusão só tem a acrescentar à nossa trajetória de sucesso e inovação”, acrescenta Reynolds C. Bish, CEO da Kofax.

De acordo com as empresas, a aquisição deve ser finalizada até o segundo trimestre de 2015 e está sujeita à aprovação dos acionistas da Kofax e dos órgãos regulatórios. A negociação está recebendo supervisão financeira do Goldman, Sachs and Co. (Lexmark) e da Lazard (Kofax).

 

Acesse os outros sites da VideoPress

Portal Vida Moderna – www.vidamoderna.com.br

Radar Nacional – www.radarnacional.com.br



Bio Ritmo ganha mobilidade e economia com nuvem da Embratel

A Embratel, operadora de telecomunicações nacional, fecha contrato de TI com o Grupo Bio Ritmo, rede de academias formada pelas marcas Bio Ritmo e Smart Fit, para fornecer soluções de nuvem para todas as suas unidades. A rede de academias adquiriu o Office 365 para permitir mais agilidade, flexibilidade e escalabilidade aos funcionários.

“O objetivo do Grupo Bio Ritmo era proporcionar modernidade e segurança à toda sua rede. A solução que apresentamos superou essas expectativas e também trouxe mobilidade, gerando economia para os negócios”, diz Adriana Coutinho Viali, diretora-executiva de Negócios Empresarial da Embratel.

“A solução da Embratel oferece segurança, agilidade, eficiência e as versões mais recentes dos softwares”, afirma Marcos Marafon, diretor de TI da Bio Ritmo.

A Embratel já fornecia links de internet dedicada para o Grupo e a contratação dos novos serviços possibilitou que o Bio Ritmo passasse a ter infraestrutura virtual segura e de simples manuseio.

Segundo a operadora, por meio das ofertas da empresa, os clientes ficam conectados 24 horas por dia, sete dias por semana de acordo com sua necessidade, permitindo rápido crescimento sob demanda e escalabilidade.

 

Acessse os outros sites da VideoPress

Portal Vida Moderna – www.vidamoderna.com.br

Radar Nacional – www.radarnacional.com.br



Automação da entrega de serviços é a aposta global da Unisys e ServiceNow Redação

A Unisys e sua parceira global ServiceNow, provedora de serviços em nuvem empresarial, anunciam a nova estratégia de crescimento com a abertura de oportunidades de negócios para ambas empresas. Afinal, estimativas de analistas revelam que o tamanho atual do mercado global para soluções de gerenciamento de serviços de TI seja de US$ 21 bilhões, com crescimento esperado a uma taxa anual de 8,2% até 2017.

De acordo com a s parceiras, os negócios digitais exigem serviços de TI personalizados, sob demanda e que auxiliem funcionários, parceiros e clientes. Nesse cenário, a Unisys fornecerá novas soluções de gestão de serviço com base em assinaturas, as quais serão integradas à plataforma de nuvem empresarial da ServiceNow, como parte da solução de gestão de serviços Edge Service Management da Unisys.

Além de aprimorar a experiência do usuário, as novas soluções da Unisys são desenvolvidas para auxiliar organizações a reduzir custos operacionais. Os clientes que buscam construir, com os seus atuais investimentos, na plataforma ServiceNow, ou estão planejando uma migração futura, poderão desfrutar da experiência da Unisys em estratégia de TI, integração de soluções empresariais, serviços de governança, mobilidade, análise de Big Data e outras questões, a fim de enriquecer as soluções fornecidas.

“Estes novos serviços da Unisys combinam a nossa experiência em fornecimento de serviços globais, com os benefícios da ServiceNow para auxiliar os clientes a utilizarem da melhor maneira seus recursos de gerenciamento de serviço”, diz Ron Frankenfield, presidente da unidade Enterprise Solutions da Unisys.

Para Tom Moore, vice-presidente de parceiros globais da ServiceNow, a presença global estabelecida com o acordo, irá acelerar a entrega de soluções para clientes nos mercados dos EUA, Reino Unido, Europa e região Ásia-Pacífico. “Além disso, a oferta de suíte expansiva de serviços de gestão da Unisys, amplia a gama de soluções empresariais e os benefícios de negócios que nós podemos entregar aos clientes da ServiceNow.”



Huawei e UFGC criam laboratório de inovação em computação em nuvem

null

A Huawei e a Universidade Federal de Campina Grande (UFCG) anunciam parceria para pesquisa e desenvolvimento dedicada à educação e capacitação de alunos em computação em nuvem e inovação tecnológica no Brasil.

O objetivo do projeto, que inclui a montagem de um laboratório de pesquisa no Campus da UFCG e que contou com a intermediação e o apoio da Fundação Parque Tecnológico da Paraíba, é capacitar alunos da instituição para trabalhar com equipamentos e softwares no segmento de computação em nuvem.

“A UFCG é uma instuição de ensino qualificada que possui um histórico de inovação em TIC e liderança na área de computação em nuvem, experiência que motivou a Huawei a implementar esse laboratório conjunto na Paraíba”, explica Tito Ocampos, Gerente de Pesquisa & Desenvolvimento da Huawei.

Para o executivo, a computação em nuvem tem amplo potencial de crescimento mercadológico e de desenvolvimento tecnológico e científico, o que torna a parceria estratégica para a empresa, para a universidade, assim como para todo o Brasil.

Com o acordo, a Huawei traz pela primeira vez ao País a solução FusionCube – um servidor para aplicações de Computação em Nuvem – que estará disponível no Centro de Engenharia Elétrica e Informática (CEEI) da UFCG para a capacitação dos alunos e também para pesquisas focadas em inovação tecnológica.

“Há mais de 15 anos operando no mercado brasileiro, a Huawei reforça com a parceira o compromisso de longo prazo de investimentos, pois se sente responsável em apoiar as iniciativas para o desenvolvimento do País. A empresa também defende que colaborar com as grandes Universidades é importante para promover as condições de inovação tecnológica que irão beneficiar os ambientes acadêmicos e a sociedade”, completa Ocampos.

Certificação de alunos
Ao longo de 13 meses serão treinados de 20 a 25 alunos da Universidade em disciplinas variadas, e no final do curso eles receberão um certificado de qualificação e estarão aptos a ingressar no mercado de trabalho.

Os alunos receberão uma bolsa de estudo como parte integrante do projeto, que tem como coordenador o professor Kyller Costa Gorgônio, do Centro de Energia Elétrica e Informática/Embedded. Segundo o professor, o programa é importante, pois possibilitará o acesso às tecnologias que darão suporte ao surgimento de aplicações inteligentes que irão facilitar a vida dos cidadãos.

“Essas aplicações vão desde sistemas para marcar consultas com seu médico online até sistemas complexos que podem reconfigurar o sistema de tráfego da uma cidade com base no fluxo de veículos. Isso possibilitará a esse aluno colocar-se mais facilmente em um mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo”, completa.

O professor entende que o treinamento e a criação de soluções em computação em nuvem visam contribuir para o modelo de cidades digitais com elevado nível de serviços públicos disponível na plataforma digital.

Sobre a Fundação Parque Tecnológico da Paraíba

A Fundação Parque Tecnológico da Paraíba (Fundação PaqTcPB) atuou no andamento e definição da parceria como a principal instituição intermediária entra a UFCG e a Huawei. Atualmente, conta com mais de cem iniciativas em andamento na área de TI e atua como uma das grandes incentivadoras da região, o que inclui a criação do Centro de Inovação e Tecnologia Telmo Araújo (CITTA) que deve fomentar e dinamizar a inovação no Nordeste.

A diretora geral da Fundação Parque Tecnológico da Paraíba e presidente do Conselho Nacional de Secretários Estaduais para Assuntos de CT&I (Consecti), Francilene Procópio Garcia, celebra o investimento. “A parceria é muito bem-vinda, pois nossos alunos terão oportunidade de vivenciar ambientes de formação e de transferência de conhecimentos suficiente para criar soluções competitivas e tecnologicamente avançadas, melhorando a qualidade de vida e ampliando as fronteiras econômicas do Estado”, destaca.

 

Acesse os outros sites da VideoPress

Portal Vida Moderna – www.vidamoderna.com.br

Radar Nacional – www.radarnacional.com.br



Usuários querem mais conveniência que segurança em compras on-line, atesta MasterCard

Pesquisa global da empresa mostra mudança de atitude em
pagamentos móveis. Conveniência obteve 94% de aprovação entre
as mais de 19 milhões de publicações em redes sociais

A MasterCard, empresa de tecnologia com foco na indústria global de pagamentos, divulga sua terceira pesquisa anual sobre pagamentos móveis, em parceria com a consultoria Prime Research. Curiosamente, os consumidores questionam menos a questão da segurança dos pagamentos móveis e passaram a focar nas possibilidades de melhoria da experiência de compra usando dispositivos móveis.

A pesquisa, divulgada durante o Mobile World Congress, analisou 19,1 milhões de publicações nas redes sociais em todo o mundo, incluindo Twitter, Facebook, Instagram, fóruns, Weibo (China), Google + e YouTube, em 2014. O estudo incluiu ainda a opinião de consumidores de 56 mercados na América do Norte, América do Sul, Europa, África, Ásia e Pacífico. É um incremento significativo comparado ao estudo de 2012, que obteve apenas 85 mil publicações.

Os resultados não mostram somente um crescimento notável no volume das conversas sobre pagamentos móveis, mas também uma mudança de mentalidade em relação ao assunto.

Aumento das publicações positivas
A atitude geral em relação aos pagamentos móveis continua melhorando. Em 2014, 94% dessas conversas, no mundo todo, tinham posicionamento favorável quando comparadas aos 77% registrados no ano anterior, e 70% em 2012.

As menções mais positivas concentraram-se em temas como inovação, recompensas e programas de fidelização, além da conveniência (em média, 91% de citações positivas).

Na América Latina, as conversas sobre pagamentos móveis entre consumidores foram as que registraram os maiores índices de aprovação entre as demais regiões estudadas. Essas conversas demonstraram atitude positiva em 96% dos casos, contra 77% em 2013.

Segurança e confiança
De modo geral, 91% das conversas analisadas no mundo todo sobre o tema segurança e confiabilidade em 2014 foram positivas. Para fins de comparação, em 2012, somente 20% foram favoráveis, sendo o assunto mais negativo da pesquisa. Na América Latina, o tema também apresentou resultados melhores, com 73% de aprovação nas conversas sobre segurança e confiança em 2014 (contra 25% no ano anterior).

A falta de compreensão, a insegurança e a falta de confiança citadas pelos consumidores nas pesquisas de 2012 e de 2013 deram lugar à valorização das soluções mais seguras disponíveis atualmente.

O uso do token e da biometria, tema-chave da pesquisa de 2014, contribuíram significativamente para essa mudança de mentalidade.

Inovação
Apesar de as conversas sobre segurança estarem entre os tópicos mais positivos no estudo, a ocorrência de citações foi baixa. No mundo todo, conversas sobre inovação digital e melhores experiências com telefones celulares e outros dispositivos móveis dominaram a maioria (71%) das publicações em redes sociais nos grupos focais estudados em 2014.

Conveniência foi o aspecto positivo mais citado dos pagamentos móveis (94% de aprovação). Houve grande entusiasmo por parte dos consumidores em compartilhar informações sobre compras específicas feitas com dispositivos móveis, especialmente como eles usam seus dispositivos para fazer compras do dia a dia.

Além da conveniência, programas de fidelização e de prêmios, como o resgate de cupons ou acúmulo de pontos, foram lembrados muitas vezes no tema inovação (24% das conversas dos grupos focais). A capacidade de agregar valor que os pagamentos móveis proporcionam fortalecem a retenção dos consumidores que usam seus telefones para fazer compras (58% das conversas analisadas são de consumidores), e apontam para oportunidades de soluções como o MasterPass e outros serviços de pagamentos digitais.

Na América Latina, tanto estabelecimentos comerciais quanto consumidores, dois públicos de alta visibilidade, elogiaram a experiência de compra aprimorada e a maior aceitação das soluções de pagamentos móveis, seja na região ou globalmente. A ocorrência desse tema cresceu 41% nas conversas em redes sociais da região.



Social, Mobility, Analytics e cloud na mira da Stefanini

Um novo ciclo de crescimento está na trilha da Stefanini, provedora global de soluções de negócios baseadas em tecnologia. A empresa quer dobrar de tamanho até o final de 2016, aposta em projetos de melhorias de eficiência operacional e nas tendências voltadas a Social Tools, Mobility, Big Data e Cloud Computing, por considerar que são as quatro tecnologias que seguem como foco de atuação da empresa.

De acordo com Wander Nogueira, gerente-executivo da área de Business Consulting da Stefanini, o modelo de consumo de tecnologia está começando a transformar as corporações de maneira significativa. “A nova arquitetura de TI formada pelas tecnologias Social Tools, Mobility, Big Data e Cloud Computing está impactando significativamente o modelo de negócio das empresas e mudando de forma radical a forma de relacionamento e venda de serviços ao consumidor”, afirma Nogueira.

“Do ponto de vista corporativo, um exemplo de como essas tendências estão ajudando as empresas em sua busca pela eficiência operacional é o surgimento de um novo modelo de Centro de Serviços Compartilhados onde Social, Mobility, Analytics e Cloud estão mudando o modelo de relacionamento entre as áreas de negócio e seus clientes internos, aumentando significativamente a colaboração e interação entre os colaboradores”, conclui Nogueira.

Estrutura da oferta

Social: centro de excelência especializado em Plataformas Sociais para potencializar a colaboração e produtividade dentro e fora da empresa com o uso da tecnologia. Entre os serviços oferecidos, destacam-se consultoria em definição de plataforma de solução social corporativa, desenvolvimento, implantação, suporte e sustentação de redes corporativas, definição e análise de métricas, além de gestão de conteúdo.

Mobility: estrutura especializada para ajudar as empresas a obterem vantagens competitivas com o seu uso por meio de consultoria de definição de plataforma de mobilidade, desenvolvimento e integração de aplicativos com sistemas corporativos, suporte e sustentação de aplicações, além de arquitetura e hospedagem de soluções de mobilidade.

Analytics: estrutura de serviços e soluções de Analytics para aprimorar, extrair e prover informações estratégicas para as empresas. Entre elas, consultoria para definição de plataforma, implantação de soluções para Analytics, BI e BigData, definição, análise de métricas para tomada de decisões, suporte e sustentação de soluções.

Cloud: conjunto de serviços em consultoria para Infrastructure as a Service (IaaS) e Plataform as a Service (PaaS), analisando o alinhamento de aplicações para o cloud, arquitetura para o modelo, fazendo a integração e desenvolvimento para as plataformas de parceiros. Nesse conceito, inclui-se consultoria para definição de plataforma de Cloud Computing, migração de servidores e aplicações, suporte e sustentação de aplicações, além de gerenciamento de infraestrutura para servidores.

 

Acesse os outros sites da VideoPress

Portal Vida Moderna – www.vidamoderna.com.br

Radar Nacional – www.radarnacional.com.br



ÚLTIMOS 10 PODCASTS

Últimas Notícias