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Automação está presentes em 78% das empresas brasileiras

No cenário empresarial atual, a automação de processos de negócios desempenha um papel crucial na otimização das operações e na busca por eficiência. De acordo com a pesquisa internacional “OTRS Spotlight: IT Service Management 2023”, 78% das empresas brasileiras já investiram em automação, sendo que 52% delas já adquiriram ferramentas e têm experiência em usá-las e outras 26% investiram em sistemas, mas ainda não possuem o conhecimento necessário para realizar o procedimento.

A pesquisa ainda indicou que 97% dos executivos brasileiros planejam melhorar o gerenciamento de serviços de TI (ITSM) em suas organizações nos próximos 12 meses. Essa tendência demonstra o impacto significativo que a automação tem na melhoria da eficiência operacional, redução de custos e aumento da produtividade.

No entanto, executivos e empresas enfrentam desafios significativos para atingir esse objetivo: o orçamento limitado (26%), restrições impostas por regulamentações e conformidade (19%), e a capacidade restrita do software atual (16%) são fatores que dificultam o aprimoramento do ITSM. 

A penetração da Inteligência Artificial (IA) na automação de processos também é notável. Segundo a pesquisa, 59% dos respondentes no Brasil que já utilizam a automação de processos de negócios também empregam ativamente IA ou aprendizado de máquina como parte dos fluxos de trabalho e gerenciamento de tarefas.

Para Bruna Boner, CEO da Globalweb, empresa brasileira que oferece soluções de TI para diversos segmentos do mercado, a automação é um caminho sem volta, independentemente da área de atuação da corporação. “Isso se dá não apenas pela redução do custo operacional, mas porque ela permite uma assertividade assombrosa. Em trabalhos repetitivos e projetizados, essa assertividade pode beirar o 100%.”

Quanto aos setores mais automatizados, o atendimento ao cliente lidera no Brasil, com 49%; seguido pelo RH, com 44%; administração, com 41%; e marketing, com 39%. Em outras regiões pesquisadas, as equipes de TI lideram a automação dos processos de negócios em suas empresas, com destaque para a Hungria (86%), Estados Unidos (58%), México (43%) e Alemanha (35%).

Boner avalia que os principais ganhos das empresas são a agilidade, a eficiência e a redução de custos. “É fundamental entender que a automação não é a solução para tudo e muito menos algo milagroso, mas contribui com a autonomia dos colaboradores para focar em questões mais estratégicas, visto que o trabalho de repetição ou basal é feito pelas IAs”, afirma.

“No caso das IAs generativas, não podemos esquecer que é preciso treiná-las e isso não é uma aptidão comum aos cargos atuais das empresas, demandando a contratação de um parceiro que conte com os profissionais certos”, conclui Bruna.

Apesar dos desafios, a automação continua a ser uma tendência importante nas empresas brasileiras, impulsionando a eficiência e a inovação nos processos de negócios. Ainda de acordo com o estudo, a economia de tempo (23%), o crescimento mais rápido da empresa (19%) e a economia de custos (18%) foram os maiores benefícios percebidos desde a implementação da automação.

Para saber mais, basta acessar: https://www.globalweb.com.br/



Número de milionários no Brasil chega a 413 mil em 2023

O número de milionários brasileiros saltou de 293 mil, em 2021, para 413 mil, em 2023. A informação faz parte do Global Wealth Report 2023 (Relatório de Riqueza Global 2023), divulgado pelo banco Credit Suisse e pelo UBS

O levantamento considera como “riqueza” o valor dos ativos financeiros mais os ativos reais (sobretudo imóveis) de famílias, menos suas dívidas. Irã, Noruega, México e Rússia também integram a lista de nações onde o número de milionários mais cresceu no período em questão.

“Em relação ao percentual de milionários no país, estamos no caminho certo, pois 41% de crescimento no período ajuda nossa trajetória para chegarmos à marca de 1 milhão de milionários até 2030”, afirma Luciano Bravo, mentor de crédito internacional, Country Manager da Savel Capital e CEO da Inteligência Comercial.

Para Bravo, entre as condições que fizeram com que o país tivesse esse crescimento neste período, vale destacar o crescimento do agronegócio e a melhora na gestão de empresas de médio porte, que facilitou que muitos empresários conseguissem alcançar a marca de US$ 1 milhão (R$ 5,09 milhões) em ativos e capital, engrossando o aumento da lista. 

“Nosso país precisa aumentar as condições para que o número de milionários se expanda mais rapidamente, sendo o principal fator o aumento na concessão de crédito às empresas e melhores condições de entrega deste crédito, ao mercado privado”, afirma o mentor de crédito internacional.

Ainda segundo Luciano, “a disparidade de números entre o Brasil e outros países no ranking de milionários levanta questões sobre as oportunidades de crescimento e prosperidade no país, como o acesso ao crédito e outras questões”, diz. O mentor de crédito internacional explica que os 413 mil milionários no Brasil é considerado um número baixo de acordo com a média populacional, principalmente quando comparado aos 22,7 milhões de milionários nos Estados Unidos, que é considerado um número aceitável para a população

Crédito privado é alternativa para alavancar o mercado

Segundo indicativos da Anbima (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais), compartilhados pela revista Exame, o mercado de crédito privado mencionado pelo Country Manager da Savel Capital saltou de R$ 64 bilhões, em 2016, para R$ 236 bilhões, em 2023.

“O crescimento do mercado de crédito privado é resultado justamente da necessidade dos empresários do país em acessar crédito para manter suas estruturas e crescer”, diz o CEO da Inteligência Comercial. A empresa de Bravo atua com empréstimos para empresas brasileiras que buscam investir no próprio crescimento.

Para mais informações, basta acessar: https://inteligenciacomercial.com/



Ferramentas avançadas de BI visam democratizar a ciência de dados no Brasil

Capacidades de autoatendimento, como consultas em linguagem natural e modelos de dados baseados em narrativas, estão se tornando cada vez mais a norma para ferramentas de business intelligence (BI), de acordo com um novo relatório de pesquisa publicado hoje pelo Information Services Group (ISG) (Nasdaq: III), uma empresa líder global em pesquisa e consultoria tecnológica.

O último relatório ISG Provider Lens™ Analytics Platforms para o Brasil conclui que “citizen data scientists” são o principal público-alvo das plataformas de BI e governança de dados. O termo refere-se a engenheiros, administradores de empresas e economistas que possuem boas competências analíticas, uma compreensão básica de estatística e conhecimento dos negócios em que operam, mas pouca ou nenhuma competência de programação ou formação formal em ciência de dados, afirma o relatório do ISG.

“As plataformas são fundamentais para democratizar toda a jornada de dados”, disse Loren Absher, diretor do ISG, Enterprise AI Advisory. “Os fornecedores do mercado brasileiro estão entregando funcionalidades como integração, catálogos de dados, qualidade de dados, anonimato de dados e mascaramento e controle de acesso.”

As plataformas de governança de dados estão ganhando força no Brasilàmedida que as empresas vão além da integração de dados e dos fundamentos de engenharia para garantir a confiabilidade e disponibilidade dos dados, afirma o relatório do ISG. Sem governança de dados suficiente, a construção de modelos de dados será improdutiva, afirma o relatório. Na verdade, muitos projectos destinados a democratizar o acesso aos dados no passado falharam devido a dificuldades encontradas durante a governança, tais como dados duplicados, falta de linhagem de dados e dificuldade em visualizar todo o panorama dos dados, afirma o relatório do ISG. Dados de baixa qualidade geram modelos de baixa qualidade, afirma o ISG.

Para ser eficaz, a governança de dados deve ser realizada de forma contínua e interna. Isso requer capacitar usuários não técnicos, como cientistas de dados de cidadãos, afirma o relatório do ISG. Para tal, a aplicação de interfaces gráficas, baseadas no mecanismo de arrastar e largar, pode desempenhar um papel importante na adoção de ferramentas de plataforma de dados, afirma o ISG.

Alguns fornecedores já incorporaram GenAI em suas plataformas, especialmente quando se trata de permitir que os usuários interajam com ela em linguagem natural, afirma o relatório do ISG. Segundo o relatório, outra função do GenAI envolve o uso de metadados para identificar a categoria de dados com base em seu formato e valor.

“A maioria das empresas brasileiras reconhece a necessidade de se tornarem mais orientadas para os dados, mas nem todas têm acesso a cientistas de dados qualificados”, disse Jan Erik Aase, sócio e líder global do ISG Provider Lens Research. “Plataformas low-code e ML automatizado podem oferecer atalhos importantes em sua jornada orientada por dados.”

O relatório também examina algumas das desvantagens de confiar na GenAI para análise de negócios, incluindo custos ocultos e preocupações relativasàprivacidade dos dados.

Para obter mais informações sobre os desafios de análise de dados enfrentados pelas empresas no Brasil, como promover a alfabetização em dados e determinar os limites da IA, juntamente com os conselhos do ISG para enfrentá-los, consulte o briefing ISG Provider Lens™ Focal Points aqui.

O relatório ISG Provider Lens™ Analytics Platforms para o Brasil avalia as capacidades de 26 provedores em dois quadrantes: Data Governance Platforms and Embedded Analytics e Business Analytics Platforms.

O relatório nomeia a Qlik como Líder em ambos os quadrantes. Alteryx, Assesso, GoodData, Informatica, KNIME, Microsoft, SAS, Semantix e Tableau são nomeados Líderes em um quadrante cada.

Além disso, Alteryx e Atlan são nomeadas Rising Star — uma empresa com um “portfólio promissor” e “alto potencial futuro” pela definição do ISG — em um quadrante.

Uma versão customizada do relatório está disponível na Assesso.

O relatório ISG Provider Lens™ Analytics Platforms para o Brasil está disponível para assinantes ou para compra única nesta página da web.

Sobre o ISG Provider Lens™ Research

A série de pesquisas em quadrantes do ISG Provider Lens™ é a única avaliação de provedor de serviços desse tipo a combinar pesquisa empírica baseada em dados e análise de mercado com a experiência e observações do mundo real da equipe de consultoria global do ISG. As empresas encontrarão uma grande quantidade de dados detalhados e análises de mercado para ajudar a orientar sua seleção de parceiros apropriados (sourcing), enquanto os consultores do ISG usam os relatórios para validar seu próprio conhecimento de mercado e fazer recomendações aos clientes corporativos do ISG. A pesquisa atualmente abrange fornecedores que oferecem seus serviços globalmente, em toda a Europa, bem como nos Estados Unidos, Canadá, Brasil, Reino Unido, França, Benelux, Alemanha, Suíça, países nórdicos, Austrália e Cingapura/Malásia, com mercados adicionais a serem adicionados no futuro. Para obter mais informações sobre o ISG Providers Lens™ da ISG, visite esta webpage.

Uma série de pesquisas complementares, os relatórios ISG Provider Lens Archetype, oferecem uma avaliação inédita de fornecedores da perspectiva de tipos específicos de compradores.

Sobre o ISG

ISG (Information Services Group) (Nasdaq: III) é uma empresa líder global em pesquisa de tecnologia e consultoria. Um parceiro de negócios confiável para mais de 900 clientes, incluindo mais de 75 das 100 maiores empresas do mundo, o ISG está comprometido em ajudar corporações, organizações do setor público e provedores de serviços e tecnologia a alcançar excelência operacional e crescimento mais rápido. A empresa é especializada em serviços de transformação digital, incluindo automação, nuvem e análise de dados; assessoria de sourcing; governança gerenciada e serviços de risco; serviços de telecomunicações; estratégia e desenho de operações; gestão de mudança organizacional, inteligência de mercado e pesquisa e análise de tecnologia. Fundada em 2006 e com sede em Stamford, Connecticut, o ISG emprega mais de 1.300 profissionais digital-ready que operam em mais de 20 países – uma equipe global conhecida por seu pensamento inovador, influência de mercado, profundo conhecimento em tecnologia e indústria, e pesquisa e recursos analíticos de classe mundial com base nos dados de mercado mais abrangentes do setor. Para mais informações visite http://www.isg-one.com/

Contato:

Press:

Will Thoretz, ISG

+1 203 517 3119

will.thoretz@isg-one.com

Thábata Mondoni, Mondoni Press para ISG

Contato: +55 11 98671 5652

thabata@mondonipress.com.br

Fonte: BUSINESS WIRE



Audiolivro da LLYC explora IA na análise social

Como a conversa pública mudou, até que ponto ela afetou a mídia e quais tecnologias permitem medir o verdadeiro impacto da comunicação nos negócios? Essas são algumas das perguntas que são respondidas em ‘Da palavra ao algoritmo: Inteligência Artificial para entender a opinião pública’, o primeiro audiolivro da LLYC. Ele revela, por meio de casos reais e exemplos práticos, como a análise avançada, os dados e a tecnologia desenvolvidos pela empresa servem para entender melhor a sociedade e permitir que os gerentes tomem decisões mais ousadas e eficazes para proteger e aumentar o valor de suas empresas.

O audiolivro, narrado e transcrito em um tom informativo e jornalístico, alterna histórias com reflexões que levam o ouvinte ou leitor a uma jornada pelos cenários mutáveis da opinião pública. Ele demonstra que o DAS (Data Analytics Suite) é uma ferramenta para analisar a conversa digital que combina a interpretação de dados em massa com a experiência de nossos profissionais. O resultado permite que o leitor/cliente compreenda a dinâmica social, identifique as comunidades e os territórios que influenciam a narrativa de seus negócios, como eles afetam suas marcas e quais oportunidades ou riscos eles oferecem em termos de reputação de marca, estratégia de marketing, comunicação e assuntos públicos.

Nos últimos anos, a LLYC produziu dezenas de relatórios DAS ou análises de conversas digitais que forneceram informações sobre as atitudes sociais em relação às principais questões políticas, econômicas, de consumo, de reputação e de valor. Esses estudos analisaram a conversa sobre os desafios enfrentados pelas empresas nesses tempos de incerteza ou a maneira como elas são percebidas. Eles também abordaram causas sociais, como a visibilidade das mulheres em diferentes setores profissionais ou as barreiras de emprego enfrentadas pela comunidade transgênero, a reação a eventos tão diversos como o aumento dos preços da eletricidade ou a eclosão da guerra na Ucrânia.

Graças a essa ferramenta, é possível estimar a tendência futura da reputação de uma marca, a mudança de um hábito, o impacto de uma causa social ou a orientação da opinião pública sobre questões específicas. “A aplicação de técnicas analíticas avançadas à conversa social é essencial para eliminar a subjetividade na interpretação do contexto e para poder tomar as decisões corretas. A análise dos padrões de engajamento que ocorrem na conversa social geralmente fornece informações mais interessantes do que a análise semântica das próprias mensagens: quais são as principais comunidades, os verdadeiros influenciadores, os polos ideológicos e os principais perfis de conectores, para citar apenas alguns”, diz María Esteve, diretora-geral de Assuntos Corporativos da LLYC na América Latina.

O audiolivro contou com a colaboração de Ramón González Férriz, assessor editorial da LLYC e editor, e a coautoria de Miguel Lucas, Diretor Global de Inovação da empresa, e María Esteve, diretora-geral de Assuntos Corporativos da LLYC na América Latina.



Participação de mulheres na tecnologia tem aumento de 60%

O mercado da tecnologia está em constante crescimento. Segundo o Banco Nacional de Empregos (BNE), no ano passado as vagas de TI (Tecnologia da Informação) aumentaram quase 80%. Com o setor cada vez mais aquecido, espera-se que até 2025, mais de 470 mil empregos surjam na área. Já a última pesquisa feita pelo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED, mostra que, em 2022, houve um aumento de 60% na participação de mulheres na tecnologia.

Seguindo a tendência do aumento da participação feminina nesse segmento, a Neoconsig, empresa de tecnologia especializada na gestão de benefícios consignáveis, conta com uma equipe em que 60% são mulheres.

“Com suas habilidades e perspectivas únicas, as mulheres estão demonstrando sua capacidade de contribuir de forma inovadora e substancial para o desenvolvimento tecnológico”, comenta Juliana Selenko, diretora de RH da Neoconsig.

Inclusive, na contemporaneidade, um exemplo dessa contribuição é da fundadora da  Affectiva, a cientista egípcia Rana el Kaliouby. A empresa atua no novo campo da inteligência emocional artificial e seu objetivo principal é permitir que a tecnologia entenda os humanos da mesma forma que eles se entendem entre si. A obra “Decodificada” é uma biografia na qual Rana narra sua jornada com a missão de humanizar a tecnologia. Ela tornou-se uma das maiores e mais conhecidas pesquisadoras dessa área, além das poucas líderes em um mercado predominantemente masculino.

Outra expoente da tecnologia foi a britânica Ada Lovelace, uma das primeiras programadoras do mundo todo. Ela criou o primeiro algoritmo utilizado para máquina analítica – uma calculadora. Ada não teve tempo e nem recursos suficientes para testar e comprovar suas teses e faleceu antes do seu trabalhado ser validado. 

Seja na criação de inovações, no desenvolvimento de produtos ou na programação, as mulheres desempenharam um papel essencial na história da tecnologia e são uma forte influência e inspiração para o presente e para o futuro, mesmo num cenário desafiador.

Uma pesquisa feita pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) mostra que, embora as mulheres sejam maioria na hora de conquistar um diploma de ensino superior, a participação delas em cursos como ciência e tecnologia é baixa. Os dados do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (Inep) apontam que elas representam apenas 15% dos matriculados em cursos de tecnologia.



Dia do Cão-Guia será celebrado em 24 de abril

O Dia do Cão-Guia que é celebrado anualmente, na última quarta-feira do mês de abril, visa conscientizar sobre a importância desses animais e seu papel na inclusão social das pessoas que apresentam alguma deficiência visual, assim como levar ao conhecimento da população sobre como agir ao encontrar um cão-guia que estiver a trabalho.

As primeiras documentações de cães exercendo o papel de guia são do século 16. Segundo a Federação Internacional de Cães-Guia, o primeiro treinamento especializado neste suporte foi em meados de 1780, no hospital para deficiência visual Les Quinze-Vingts, em Paris, mas apenas em 1916 foi fundada a primeira escola exclusiva para a formação do cão-guia.

No mundo, estima-se que a cegueira afeta mais de 39 milhões de pessoas e 246 milhões tem perda moderada ou severa de visão, segundo dados da OMS (Organização Mundial da Saúde). No Brasil existem mais de 6,5 milhões de pessoas com deficiência visual, sendo 582 mil cegas e 6 milhões com baixa visão, segundo o último censo do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística). Porém, o número de cães-guia em relação ao de pessoas com deficiência visual é extremamente baixo.

A lei federal 11.126/2005 e o decreto 5.904/ 2006 asseguram o direito de ingresso e permanência do cão-guia junto ao seu tutor, instrutor, treinador ou voluntário socializador em qualquer ambiente de uso coletivo.

“Portanto, é preciso respeitar tanto o acompanhante, quanto o animal, independente da fase de treinamento ou atuação que se encontre”, salienta Vininha F. Carvalho, ambientalista e editora da Revista Ecotour News.

O processo de formação de um cão-guia leva em média 18 meses e é coordenado por instituições especializadas nesse tipo de treinamento. Aos dois meses de vida, o cão-guia fica sob a guarda de uma família socializadora, que ficará responsável, durante um ano, por sua apresentação à sociedade e atividades comuns do dia a dia, como utilizar o transporte público, ir a bancos, parques, entre outros lugares.

“Após a conclusão do treinamento, os cães são cuidadosamente combinados com um usuário, considerando fatores como estilo de vida, personalidade e preferências”, comenta Marina Meireles, médica veterinária comportamentalista no Nouvet, centro veterinário de nível hospitalar em São Paulo. 

Os cães-guia ficam em atividade por aproximadamente 8 anos, já que começam a trabalhar por volta do segundo ano de vida.

A formação de cães-guias é uma tarefa que encontra muitas adversidades, desde a ausência de recursos financeiros para a manutenção e treinamento dos animais até a falta de centros especializados que ofereçam o serviço.

O Instituto Magnus é uma das instituições brasileiras que desde 2016 treina e doa os cães-guias às pessoas com deficiência visual que se enquadram nos requisitos necessários. O aumento constante da fila de espera da instituição prova que a pessoa com deficiência visual está, cada vez mais, em busca de uma melhor qualidade de vida e independência.

“Além dos comandos básicos, os cães-guia são treinados para tomar decisões independentes, focadas em manter a segurança de seus tutores. O cão-guia se torna extensão do corpo da pessoa com deficiência visual. Além de guiar, o cão tem o papel de promover a inclusão através do aumento das interações sociais, ganho de autoestima entre outros benefícios”, conclui Vininha F. Carvalho.



Indicador de Custos Industriais registra aumento

Segundo os dados apresentados pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), o Indicador de Custos Industriais (ICI) interrompeu uma sequência de cinco quedas consecutivas, registrando um aumento de 4,0% no quarto trimestre de 2023 em comparação com o trimestre anterior. O relatório afirma que esse crescimento é atribuído principalmente ao aumento dos custos de produção, que subiram 3,9%, e dos custos tributários, que aumentaram em 10,3%. Por outro lado, o estudo ainda revela que o custo com capital registrou uma queda de 5,6%, não sendo suficiente para compensar o aumento dos demais componentes do índice. Apesar disso, o indicador permanece 30,1% acima do nível pré-pandemia, observado no primeiro trimestre de 2020.

Conforme informado no relatório da CNI, o custo de produção industrial registrou um aumento de 3,9% no quarto trimestre de 2023, após cinco trimestres consecutivos de queda. Esse crescimento, conforme atribuído no relatório, foi impulsionado principalmente pelo aumento do custo com pessoal, que apresentou uma alta de 13,1% no trimestre. Além disso, segundo a publicação, os custos com bens intermediários e energia também contribuíram para o aumento do índice, registrando altas de 1,7% e 3,0%, respectivamente.

Ainda sobre o estudo publicado, o custo com energia, que vinha em uma tendência de queda nos cinco trimestres anteriores, registrou um aumento de 3,0% no quarto trimestre de 2023. O documento aponta que esse aumento foi impulsionado pelo aumento dos custos com energia elétrica, óleo combustível e gás natural. Apesar disso, o custo com gás natural ainda se mantém abaixo do patamar pré-pandemia, enquanto os custos com óleo combustível e energia elétrica continuam a crescer.

José Antônio Valente, diretor da empresa de franquias Trans Obra, afirmou que o crescimento do custo de produção industrial, especialmente devido ao aumento do custo com pessoal, indica desafios adicionais para as empresas, que podem enfrentar pressões nos custos operacionais. José Antônio continuou dizendo que os aumentos nos custos com bens intermediários e energia também contribuem para essa tendência de alta, destacando a necessidade de estratégias para mitigar esses impactos. “As empresas que conseguirem equilibrar esses custos e investir em soluções sustentáveis ​​estarão mais bem posicionadas para enfrentar os desafios futuros e garantir sua competitividade no mercado global”.

Conforme apontado no relatório, que pode ser verificado através do link informado no início da matéria, o custo tributário da indústria registrou um aumento de 10,3% no quarto trimestre de 2023 em comparação com o trimestre anterior. Segundo a publicação, esse aumento é atribuído principalmente à sazonalidade da arrecadação tributária do último trimestre do ano, que costuma ser mais elevada.



Exposição em São Paulo destaca o legado suíço brasileiro na Amazônia

A exposição “O Legado Suíço Brasileiro na Amazônia”; se despede do Museu Catavento, em São Paulo, no dia 30 de abril, proporcionando aos visitantes uma oportunidade para conhecer o legado suíço na região amazônica, com enfoque na arte, ciência e sustentabilidade.

A mostra é organizada por três instituições: Embaixada da Suíça, Museu Paraense Emílio Goeldi e a Associação Artística Cultural Oswaldo Goeldi. O objetivo principal da curadoria é oferecer aos visitantes uma chance de mergulhar mais fundo nesta conexão entre a Suíça e a Amazônia.

A exposição une acervos do século XVIII em conjunto com a tecnologia de realidade aumentada. Através dessa união, os visitantes têm a oportunidade de explorar a fauna e a flora brasileira, além de observar artefatos e memórias.

O projeto reuniu observadores em todas as cidades por onde passou, como Brasília, Porto Alegre e São Paulo. A exposição continua itinerar pelo país até 2025, levando sua mensagem de preservação ambiental e intercâmbio cultural para uma nova audiência, que trouxe à tona a importância da preservação cultural e ambiental.



Inspirali Educação S.A. | 2ª Emissão de Debentures

A INSPIRALI EDUCAÇÃO S.A. (“Inspirali” ou “Companhia”), sociedade por ações, com registro de companhia aberta na categoria “B” perante a Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”), em atendimento ao disposto no artigo 157, §4°, da Lei nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976, bem como na Resolução da CVM nº 44, de 23 de agosto de 2021, comunica aos seus acionistas e ao mercado em geral que, em Assembleia Geral Extraordinária realizada em 10 de maio de 2024 (“AGE”), foi aprovada a 2ª (segunda) Emissão de Debêntures simples, não conversíveis em ações, em série única, da espécie com garantia real, com garantia fidejussória adicional, da Companhia (“Emissão” e “Debêntures”, respectivamente), para distribuição pública, sob o rito de registro automático de distribuição, nos termos da Resolução da CVM nº 160, de 13 de julho de 2022, conforme em vigor (“Resolução CVM 160” e “Oferta”, respectivamente).

 

A Emissão totalizará o montante de R$2.000.000.000,00 (dois bilhões de reais) (“Valor Total da Emissão”), estando sua liquidação sujeita ao atendimento de determinadas condições precedentes previstas nos documentos da Oferta. Esta Emissão tem prazo total de 5 (cinco) anos, a contar da data de Emissão, com pagamento do principal de forma anual, em 3 (três) parcelas consecutivas – vencendo-se a primeira no 36º (trigésimo sexto) mês contado da data de Emissão e as seguintes a cada 12 (doze) meses – , incidindo taxa de juros de CDI +1,65% ao ano, com pagamento de juros remuneratórios semestrais a partir da data de Emissão.

 

Os recursos líquidos captados pela Companhia por meio da Emissão serão destinados da seguinte forma: (i) no mínimo, o valor de R$1.500.000.000,00 (um bilhão e quinhentos milhões de reais) para a quitação integral das Debêntures da 1ª (primeira) Emissão da Companhia (INEL11) (“Debêntures da 1ª Emissão”), que incide taxa de juros de CDI +2,60% ao ano; e (ii) o valor remanescente, após a quitação integral das Debêntures da 1ª Emissão, para reforço do caixa da Companhia e sustentação de sua estratégia de crescimento.

 

Esta Emissão e o pré-pagamento da 1ª Emissão fazem parte da busca contínua por eficiência e geração de valor para nossos acionistas e stakeholders, resultando em redução do custo da dívida da Companhia e alongamento do prazo médio de pagamento da dívida para 3,22 anos (versus o prazo médio atual de 1,72 anos), além de ir de encontro ao objetivo de tornar a Inspirali um veículo independente, uma vez que esta Emissão não possui clausulas e/ou garantias vinculadas à Anima Holding.

 

Mais informações sobre a Oferta podem ser obtidas na ata da AGE da Companhia, bem como no “Instrumento Particular de Escritura da 2ª (Segunda) Emissão de Debêntures Simples, Não Conversíveis em Ações, da Espécie com Garantia Real, com Garantia Fidejussória Adicional, em Série Única, para Distribuição Pública, sob o Rito de Registro Automático de Distribuição, da Inspirali Educação S.A.”, disponíveis nos sites da Companhia (RI – Inspirali) e da CVM (www.gov.br/cvm), conforme aplicável.

 

O presente Fato Relevante possui caráter exclusivamente informativo, nos termos da regulamentação em vigor, e não deve ser interpretado e/ou considerado, para todos os efeitos legais, como um material de venda e/ou divulgação das Debêntures ou da Oferta.



Alpha Odds da Sportradar Aumentou os Lucros em 15% para os Operadores nas Partidas Classificatórias da UEFA Euro 2024

ST. GALLEN, Suíça, May 13, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — A Alpha Odds da Sportradar (NASDAQ: SRAD), a tecnologia de probabilidades personalizadas baseada em IA aumentou os lucros dos operadores de apostas esportivas em uma média de 15% durante os Jogos de Qualificação do Campeonato da Europa da UEFA.* Com a próxima UEFA Euro 2024 prevista para gerar mais de 62,2 mil milhões de euros em volume de negócios globais de apostas, os operadores podem maximizar os lucros e gerir o risco utilizando este produto durante o torneio quadrienal.

Lançada em 2022, a Alpha Odds aproveita a avançada tecnologia de IA da Sportradar para prever com mais precisão a probabilidade de um evento de jogo ocorrer, permitindo que as operadoras gerenciem seus riscos com mais eficiência. Quando combinado com liquidez prevista em tempo real, a Alpha Odds permite que os operadores gerem preços de apostas personalizados de acordo com sua exposição ao risco e passivos.

Como exemplos de como as Alpha Odds aumentaram a lucratividade para os operadores durante as Qualificações para a UEFA Euro 2024, onde uma equipe foi fortemente favorecida, as Alpha Odds ajudaram os clientes a gerenciar o risco em tempo real e a continuar a aceitar apostasàmedida que os gols eram computados e o placar aumentava. Além disso, enquanto um serviço de probabilidades convencional teria deixado os operadores vulneráveis a uma jornada de resultados amigáveis para o cliente, como todos os favoritos ganhando em casa por dois ou mais gols, os recursos preditivos da Alpha Odds permitiram ajustes instantâneos, protegendo as casas de apostas contra perdas significativas, durante a partida.

Darren Small, Vice-Presidente Sênior de Serviços de Negociação Gerenciada (MTS) da Sportradar, disse: “Os recursos preditivos que a Sportradar desenvolveu para as Alpha Odds estão provando ser um divisor de águas antes do torneio deste verão, permitindo que as operadoras melhorem consistentemente a lucratividade e ofereçam margens mais altas nas apostas no futebol.”

A Alpha Odds está disponível em todo o portfólio de mercados de apostas da Sportradar para futebol e tênis, tanto pré-jogo quanto ao vivo. A solução será expandida para o basquete no final de 2024.

*Com base em uma análise de mais de 11 milhões de bilhetes de apostas feitas por mais de 60 clientes da Sportradar para as partidas de qualificação realizadas entre março de 2023 e março de 2024.

Sobre a Sportradar 
O Sportradar Group AG (NASDAQ: SRAD), fundado em 2001, é uma empresa líder global em tecnologia esportiva, criando experiências imersivas para torcedores e apostadores esportivos. Posicionada na interseção das indústrias de esportes, mídia e apostas, a empresa fornece às federações esportivas, mídia de notícias, plataformas de consumo e operadores de apostas esportivas uma gama de soluções de primeira classe para ajudar a expandir seus negócios. Como parceiro de confiança de organizações como ATP, NBA, NHL, MLB, NASCAR, UEFA, FIFA e Bundesliga, a Sportradar cobre cerca de um milhão de eventos anualmente em todos os principais esportes. Com profundos relacionamentos e experiência no setor, a Sportradar não está apenas redefinindo a experiência dos torcedores de esportes, mas também protege os esportes por meio da sua divisão de Serviços de Integridade e advocacia para um ambiente orientadoàintegridade para todos os envolvidos. 

Para mais informação sobre a Sportradar, visite www.sportradar.com.

Contatos da Sportradar

Mídia:
Sandra Lee 
press@sportradar.com

Relações com Investidores 
Jim Bombassei 
Investor.relations@sportradar.com


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Hemohim, um alimento funcional para fortalecer o sistema imunológico, vira sensação global

O Hemohim está conquistando uma grande popularidade no mercado global como um dos principais alimentos funcionais da Coreia.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20240418852104/pt/

Fábrica da Kolmar BNH em Sejong (foto: Kolmar BNH)

Fábrica da Kolmar BNH em Sejong (foto: Kolmar BNH)

O Hemohim foi desenvolvido através de uma colaboração de oito anos entre a Kolmar BNH (KOSDAQ: 200130) e o Korea Atomic Energy Research Institute, com um investimento de 5 bilhões de KRW. Ele é extraído de matérias-primas de angelica gigas, cnidium officinale e paeonia japonica, espécies tradicionalmente usadas na medicina herbal. A Kolmar BNH realizou testes em humanos para confirmar a segurança e eficácia de seu ingrediente principal, o “complexo de extrato de Hemohim de Angelica gigas etc.”, e ele foi reconhecido pelo Ministério da Segurança Alimentar e Farmacêutica da Coreia em 2006 por suas propriedades de fortalecimento imunológico.

Distribuído pela Atomy, cliente da Kolmar BNH, o Hemohim já vendeu mais de 2 trilhões de KRW em produtos em apenas 17 anos desde seu lançamento, tornando-se o alimento funcional de saúde individualmente aprovado mais vendido do país. Com uma forte demanda de muitos países como Austrália, Estados Unidos e Tailândia, o Hemohim expandiu sua presença global para mais de 20 países.

Após um rigoroso processo de análise, o Hemohim recebeu aprovação do Ministério da Segurança Alimentar e Farmacêutica da Coreia como o primeiro produto de suplemento de saúde individualmente aprovado no país, projetado para melhorar a função imunológica.

Classificado como o segundo produto mais exportado depois do ginseng vermelho na Coreia, o Hemohim é o principal ingrediente de alimento funcional de saúde individualmente aprovado. Impulsionada pelo sucesso do Hemohim, a Kolmar BNH recebeu a “200 Million Dollar Export Tower” na cerimônia do “Trade Day” de 2021, organizada pela Associação de Comércio Internacional da Coreia.

A Kolmar BNH está trabalhando em P&D para aprimorar sua competitividade material, como evidenciado pelo “Projeto de Desenvolvimento de Tecnologia Sustentável Hemohim”. Após seis anos de trabalho, ela obteve uma função de recuperação de fadiga no ano passado, solidificando o status do Hemohim como um alimento de dupla funcionalidade, com aumento imunológico e recuperação de fadiga.

Para alcançar ainda mais o mercado europeu, a Kolmar BNH desenvolveu o HemohimG, adaptado para atender às preferências europeias em termos de sabor e aroma. O HemohimG é um produto feito para exportação, seguindo as regulamentações alimentares de cada país, e já está pronto para ser exportado para o Reino Unido e a Turquia.

Um representante oficial da Kolmar BNH afirmou: “o Hemohim representa o maior alimento funcional de saúde da Coreia, respaldado por pesquisas e processos de fabricação de excelência. Após seu sucesso na Coreia nos últimos 16 anos, o Hemohim está pronto para deixar sua marca no mercado global”.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Kolmar BNH

Jang Woo Lee

jay.lee@kolmar.co.kr

Fonte: BUSINESS WIRE



Três organizações sem fins lucrativos ganham US$ 1 milhão em subsídios da HCLTech para projetos de ação climática nas Américas

HCLTech, uma empresa líder mundial em tecnologia, anunciou hoje que a Argilando (Brasil), a No. 9 Contemporary Art and the Environment (Canadá) e a The Longleaf Alliance (EUA) são as vencedoras da primeira edição do HCLTech Grant Americas.

Lançado em setembro de 2023, o programa HCLTech Grant Americas comprometeu US$ 5 milhões em subsídios durante cinco anos para apoiar organizações sem fins lucrativos (OSFL) com projetos inovadores focados no combate às mudanças climáticas, na restauração de ecossistemas e na biodiversidade nas Américas.

Todos os anos, três instituições serão selecionadas por meio de um rigoroso processo de seleção para receber ajudas econômicas que somam US$ 1 milhão. Uma OSFL receberá US$ 500 mil, enquanto as outras duas receberão US$ 250 mil cada.

Entre as vencedoras da edição inaugural, a Argilando receberá um subsídio de US$ 500 mil para seu projeto “Atitude Jovem”. O projeto estimula o ativismo ambiental liderado pela juventude nos diversos biomas do Brasil. Por meio de esforços abrangentes de mobilização, oficinas educativas e plantio estratégico de árvores nativas, a Argilando enfrenta os desafios climáticos e promove a conscientização sobre os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS).

A No. 9 Contemporary Art and the Environment, com sede no Canadá, receberá US$ 250 mil pelo uso da arte e do design para conscientizar sobre as preocupações ambientais. Seu projeto “Imaginar minha comunidade sustentável” visa aumentar o conhecimento sobre soluções de design sustentável nas escolas canadenses.

The Longleaf Alliance receberá US$ 250 mil por seu projeto “Restaurar a grande floresta do sul dos Estados Unidos da América por meio da ação climática, empoderando e capacitando os proprietários de terras” que visa recuperar 8 milhões de acres de florestas de pinheiros-de-folha-longa, no sudeste dos EUA.

“Parabéns às ganhadoras do primeiro HCLTech Grant Americas. Quer se trate da promoção da literacia em design sustentável ou da liderança de vastos projetos de restauração de ecossistemas, estes esforços demonstram uma determinação coletiva para enfrentar os desafios ambientais com soluções inovadoras. Estamos muito satisfeitas por apoiar tais projetos como parte do esforço coletivo necessário para combater as alterações climáticas”, disse a Dra. Nidhi Pundhir, vice-presidente de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) Global da HCLTech.

Desde seu lançamento, o HCLTech Grant Americas recebeu uma resposta positiva de organizações sem fins lucrativos do continente americano. Durante suas 19 semanas de publicação, o programa recebeu 238 inscrições e 91 candidaturas elegíveis dos 10 países-alvo: Argentina, Brasil, Canadá, Colômbia, Costa Rica, Guatemala, México, Panamá, Peru e EUA. Por meio de uma avaliação rigorosa, as 10 melhores inscrições foram selecionadas e analisadas pelo júri de subsídios da HCLTech, que nomeou três finalistas.

A HCLTech possui um grande foco na sustentabilidade. A empresa está comprometida em atingir a meta de zero emissões líquidas até 2040 e reduzir as emissões de escopo 1 e 2 em 50% até 2030. Desde o ano base do exercício financeiro de 2020, a empresa reduziu as emissões per capita dos escopos 1 e 2 em 22%. É a primeira empresa de serviços de TI com sede na Índia a aderiràCoalizão pela Resiliência Hídrica e a endossar o CEO Water Mandate.

Com um investimento total de mais de US$ 175 milhões em RSC a nível mundial até agora, a HCLTech ajudou a transformar a vida de mais de 6,5 milhões de pessoas, colocou 72 mil acres de terra sob governação verde, colheu 76 bilhões de litros de água e teve um impacto positivo em 92 mil animais.

A HCLTech foi reconhecida pela Ethisphere como uma das empresas mais éticas do mundo em 2024 e foi incluída no S&P Global Sustainability Yearbook 2024 pelo segundo ano consecutivo. A CDP, uma organização sem fins lucrativos de meio ambiente global, reconheceu a HCLTech com classificação de liderança A- por suas iniciativas de mudança climática.

Para obter mais informações sobre o subsídio de ação climática da HCLTech para as Américas, acesse o site https://americas-grant.hcltech.com/.

Na Índia, o HCLTech Grant, um programa emblemático da HCLFoundation, tocou mais de 2 milhões de vidas em mais de 27 mil aldeias por meio das organizações sem fins lucrativos beneficiárias do subsídio.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Meenakshi Benjwal, Américas

meenakshi.benjwal@hcl.com

Elka Ghudial, EMEA

elka.ghudial@hcl.com

James Galvin, ANZ

james.galvin@hcl.com

Siddhartha Bhatnagar, Índia

bhatnagars@hcl.com

Fonte: BUSINESS WIRE



SLB anuncia resultados do primeiro trimestre de 2024, almejando retornar $7 bilhões aos acionistas em 2024-2025

A SLB (NYSE: SLB) anunciou hoje os resultados do primeiro trimestre de 2024.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20240417338193/pt/

The exterior of the SLB headquarters in Houston, Texas (Photo: Business Wire)

The exterior of the SLB headquarters in Houston, Texas (Photo: Business Wire)

Resultados do primeiro trimestre

 
(Expresso em milhões, exceto os valores por ação)
Três meses com término em Variação
31 de março de
2024
31 de dezembro de
2023
31 de março de
2023

Sequencial

Ano a ano
Receita

$8.707

$8.990

$7.736

-3%

13%

Lucro antes dos impostos – base GAAP

$1.357

$1.433

$1.161

-5%

17%

Margem de lucro antes dos impostos – base GAAP

15,6%

15,9%

15,0%

-35 bps

58 bps

Lucro líquido atribuívelàSLB – base GAAP

$1.068

$1.113

$934

-4%

14%

EPS diluído – base GAAP

$0,74

$0,77

$0,65

-4%

14%

 

 

EBITDA ajustado*

$2.057

$2.277

$1.788

-10%

15%

Margem de EBITDA ajustado*

23,6%

25,3%

23,1%

-171 bps

51 bps

Lucro operacional dos segmentos antes dos impostos*

$1.649

$1.868

$1.391

-12%

19%

Margem operacional dos segmentos antes dos impostos*

18,9%

20,8%

18,0%

-184 bps

95 bps

Lucro líquido atribuívelàSLB, excluindo encargos e créditos*

$1.082

$1.243

$906

-13%

19%

EPS diluído, excluindo encargos e créditos*

$0,75

$0,86

$0,63

-13%

19%

 

 

Receita por área geográfica

 

 

Internacional

$7.056

$7.292

$5.985

-3%

18%

América do Norte

1.598

1.641

1.698

-3%

-6%

Outros

53

57

53

n/s

n/s

$8.707

$8.990

$7.736

-3%

13%

 
*Estas são medidas financeiras não-GAAP. Consulte as seções intituladas “Divisões” e “Informações complementares” para obter detalhes.
n/s = não significativo
 
(Expresso em milhões)
Três meses com término em Variação
31 de março de
2024
31 de dezembro de
2023
31 de março de
2023
Sequencial Ano a ano
Receita por divisão
Digital e integração

$953

$1.049

$894

-9%

7%

Desempenho de reservatórios

1.725

1.735

1.503

-1%

15%

Construção de poços

3.368

3.426

3.261

-2%

3%

Sistemas de produção

2.818

2.944

2.207

-4%

28%

Outros

(157)

(164)

(129)

n/s

n/s

$8.707

$8.990

$7.736

-3%

13%

Lucro operacional antes de impostos por divisão

 

 

Digital e integração

$254

$356

$265

-29%

-4%

Desempenho de reservatórios

339

371

242

-8%

40%

Construção de poços

690

770

672

-10%

3%

Sistemas de produção

400

442

205

-10%

95%

Outros

(34)

(71)

7

n/s

n/s

$1.649

$1.868

$1.391

-12%

19%

Margem operacional antes dos impostos por divisão

 

 

Digital e integração

26,6%

34,0%

29,6%

-735 bps

-300 bps

Desempenho de reservatórios

19,7%

21,4%

16,1%

-170 bps

356 bps

Construção de poços

20,5%

22,5%

20,6%

-198 bps

-11 bps

Sistemas de produção

14,2%

15,0%

9,3%

-84 bps

490 bps

Outros

n/s

n/s

n/s

n/s

n/s

18,9%

20,8%

18,0%

-184 bps

95 bps

 
n/s = não significativo

Empolgante início do ano

O CEO da SLB, Olivier Le Peuch, comentou: “O início do ano foi empolgante com o acordo que anunciamos da aquisição da ChampionX Corporation (ChampionX), que apoiará nosso portfólio de produção e recuperação. Seguimos com nosso momentum de crescimento, com um sólido desempenho no primeiro trimestre, resultante de uma receita robusta de ano a ano e crescimento do EBITDA consistente com a nossa orientação para o primeiro trimestre e ano inteiro.

“Comparado com o mesmo trimestre no ano passado, a receita aumentou 13%, o lucro por ação (excluindo encargos e créditos) subiu 19%, para $0,75, o EBITDA ajustado cresceu 15% e a margem de EBITDA ajustado expandiu ano a ano pelo 13º trimestre consecutivo. Aproximadamente metade do aumento de receita ano a ano foi oriundo do negócio submarino Aker, que foi adicionado como parte do nosso empreendimento conjunto OneSubsea no quarto trimestre de 2023.

“A receita internacional cresceu 18% ano a ano, compensando o mercado norte-americano mais fraco, onde a receita declinou 6%. Excluindo a contribuição do negócio submarino Aker, a receita internacional aumentou 10%.

“Durante o trimestre, continuamos nos beneficiando da nossa exposição favorável aos mercados internacionais, com um notável crescimento ano a ano de 29% no Oriente Médio e na Ásia, além do crescimento de 18% na Europa e na África.

“Sequencialmente, a receita declinou 3% nos mercados norte-americano e internacional devidoàsazonalidade. Entretanto, esse impacto foi menos pronunciado do que em anos anteriores, uma vez que os robustos ganhos de atividade compensaram parcialmente os efeitos sazonais.

“Quero oferecer minha apreciaçãoàequipe da SLB por alcançar esses resultados excelentes. Espero aproveitar esse ímpeto nos próximos trimestres”.

Primeiro trimestre movido pelo negócio Principal

“Nosso negócio Principal, composto de Desempenho de reservatórios, Construção de poços e Sistemas de produção, chegou a um crescimento de receita de 13% ano a ano e expandiu a margem operacional dos segmentos antes dos impostos em mais de 200 pontos base (bps). Esse crescimento foi sustentado por investimentos em desenvolvimentos de ciclos longos e expansões da capacidade de produção, particularmente no Oriente Médio e Ásia e na América Latina.

“A receita de Sistemas de produção cresceu 28% ano a ano impulsionada pela aquisição do negócio submarino Aker. Excluindo a contribuição do negócio submarino Aker, a receita de Sistemas de produção cresceu 6% impulsionada por um aumento de dois dígitos em receita internacional, resultante de maiores vendas de completações, sistemas de produção em superfície e elevação artificial. A receita de Desempenho de reservatórios aumentou 15% ano a ano devido a aumento nos serviços de estimulação, avaliação e intervenção em todas as áreas em terra e offshore e de ambas atividades de exploração e produção. A receita de Construção de poços cresceu 3% ano a ano, impulsionada por um aumento de 9% na receita internacional, liderada pelo Oriente Médio e Ásia, mas compensada parcialmente pela atividade reduzida na América do Norte”.

Crescimento de receita, expansão de margem e retorno aos acionistas

“Seguimos confiantes na nossa perspectiva global de crescimento de receita para 2024, com a contração na América do Norte compensada pela alta nos mercados internacionais. A dinâmica desse ciclo permanece intacta, com crescimento internacional e offshore em todas as áreas geográficas, se beneficiando de todas as Divisões,àmedida que continuamos fechando novos contratos, aprimorando a qualidade e longevidade da nossa provisão de receita.

“Nossa jornada de expansão de margem continua a ser impulsionada por forte atendimento e pela capacidade dos equipamentos internacionalmente, maior adoção de tecnologia e mais eficiência operacional. Como resultado, afirmamos nossa orientação anterior para crescimento do EBITDA na faixa de 15 a 17% para o ano inteiro.

“Voltando-nos especificamente ao segundo trimestre, esperamos uma retoma sazonal na atividade no hemisfério norte, combinada com atividade robusta internacionalmente, liderada pelo Oriente Médio, Ásia e África. Isso impulsionará a expansão sequencial das margens em todas as divisões e áreas geográficas.

“Com base no forte início do ano, a confiança na nossa habilidade de gerar fluxos de caixa robustos e a contribuição antecipada da aquisição anunciada da ChampionX, estamos almejando atingir um retorno de $7 bilhões aos acionistas nos próximos dois anos. Isso representa uma meta de retorno aos acionistas de $3 bilhões em 2024 e $4 bilhões em 2025”.

O momentum continua

“A indústria de gás e petróleo continua se beneficiando das fortes bases do mercado, impulsionada por uma perspectiva de demanda crescente. Isso resulta em uma carga significativa de atividade, particularmente nos mercados internacionais e offshore, estreitamente alinhada com os pontos fortes do nosso negócio. À medida que o ciclo persiste, esperamos que os operadores aumentem seus investimentos na produção e recuperação de reservatório, com o objetivo de maximizar a eficiência e longevidade dos seus ativos produtivos. Isso resultará na transformação de despesas operacionais em uma parte crescente do gasto global upstream ao longo do tempo.

“Já estamos nos beneficiando desses investimentos, e nosso acordo, anunciado recentemente, para adquirir a ChampionX nos posicionará de forma a aproveitar ainda mais essa oportunidade crescente através da adição de um portfólio líder de produtos químicos de produção e uma oferta adicional de elevação artificial. Esperamos aproveitar os fortes recursos da ChampionX para fornecer desempenho superior aos nossos clientes.

Na indústria, também continua havendo uma ênfase crescente na redução de emissões. Isso está apresentando um empolgante novo mercado para as tecnologias com menor emissão de carbono e captura e sequestro de carbono (CSC), no qual temos uma posição muito boa, conforme exemplificado pela expansão do nosso portfólio de CSC segundo o nosso recente anúncio do acordo para adquirir uma participação majoritária da Aker Carbon Capture.

“De forma geral, a dinâmica do ciclo continua reforçando nossa estratégia e perspectiva para o futuro. Espero continuar fornecendo serviço excepcional para nossos clientes e resultados para nossos acionistas durante todo o ano”.

Outros eventos

Durante o trimestre, a SLB comprou 5,3 milhões de ações ordinárias a um preço médio de $50,13 por ação, por um preço total de compra de $270 milhões.

Em 27 de março de 2024, a SLB anunciou um acordo para combinar seu negócio de captura de carbono com a Aker Carbon Capture (OSE: ACC) a fim de apoiar a acelerada descarbonização industrial em larga escala. Combinando portfólios tecnológicos complementares, expertise líder em design de processo e uma estabelecida plataforma de entrega de projetos, a combinação aproveitará o produto de captura comercial de carbono da Aker Carbon Capture e a capacidade de industrialização e desenvolvimentos de nova tecnologia da SLB. Isso criará um veículo para acelerar a introdução de tecnologia inovadora em estágio inicial no mercado global em uma plataforma comercial comprovada. Após a transação, a SLB deterá 80% do negócio combinado e a ACC deterá 20%. A transação está sujeita a aprovações regulatórias e outras condições de fechamento tradicionais e está prevista para conclusão no segundo trimestre de 2024.

Em 2 de abril de 2024, a SLB e a ChampionX Corporation (NASDAQ: CHX) anunciaram um acordo definitivo para a SLB comprar a ChampionX em uma transação com todas as ações. Segundo os termos do acordo, os acionistas da ChampionX receberão 0,735 ações ordinárias da SLB em troca de cada ação da ChampionX. No fechamento da transação, os acionistas da ChampionX deterão aproximadamente 9% das ações ordinárias da SLB em circulação. A SLB espera concretizar as sinergias anuais antes dos impostos de aproximadamente $400 milhões dentro dos primeiros três anos, após o fechamento, através de receita incremental e economias de custo. A transação está sujeitaàaprovação dos acionistas da ChampionX, aprovações regulatórias e outras condições de fechamento costumeiras. Prevê-se que a conclusão da transação ocorrerá antes do final de 2024.

Em 19 de abril de 2024, o Conselho Diretor da SLB aprovou um dividendo trimestral em dinheiro de $0,275 por ação ordinária em circulação, pagável em 11 de julho de 2024 aos acionistas registrados em 5 de junho 2024.

Receita do primeiro trimestre por área geográfica

Três meses com término em Variação
31 de março de
2024
31 de dezembro de
2023
31 de março de
2023
Sequencial Ano a ano
América do Norte

$1.598

$1.641

$1.698

-3%

-6%

América Latina

1.654

1.722

1.617

-4%

2%

Europa e África*

2.322

2.429

1.974

-4%

18%

Oriente Médio e Ásia

3.080

3.141

2.394

-2%

29%

Eliminações e outros

53

57

53

n/s

n/s

$8.707

$8.990

$7.736

-3%

13%

 

 

Internacional

$7.056

$7.292

$5.985

-3%

18%

América do Norte

$1.598

$1.641

$1.698

-3%

-6%

 
*Inclui a Rússia e a região do Cáspio
n/s = não significativo

Internacional

A receita de $1,65 bilhão na América Latina aumentou 2% ano a ano devido a maiores vendas dos sistemas de produção no Brasil e atividade robusta de perfuração na Argentina, parcialmente compensada pela redução de receita de perfuração no México. Sequencialmente, a receita diminuiu 4% devido a menor receita de perfuração no México e menor receita de soluções de desempenho de ativos (APS, Asset Performance Solutions) no Equador.

A receita de $2,32 bilhões na Europa e África aumentou 18% ano a ano, com crescimento impulsionado pela aquisição do negócio submarino Aker, primariamente na Escandinávia. O crescimento foi ainda mais estimulado por atividade intensificada de exploração offshore, perfuração e produção na África Ocidental. Sequencialmente, a receita diminuiu 4% devido a reduções sazonais da atividade, principalmente na Europa e na Escandinávia.

A receita de $3,08 bilhões no Oriente Médio e Ásia aumentou 29% ano a ano devidoàmaior atividade de perfuração, intervenção e avaliação na Arábia Saudita, Egito, Emirados Árabes Unidos, Omã, Kuwait, Sudeste Asiático e Austrália. Sequencialmente, a receita diminuiu 2% devido a menor atividade sazonalmente e ausência de vendas de produtos no final do ano.

América do Norte

A receita de $1,60 bilhão na América do Norte diminuiu 6% ano a ano devidoàmenor atividade de perfuração no território americano e menor receita de APS no Canadá, enquanto a receita offshore manteve-se estável. Sequencialmente, a receita na América do Norte diminuiu 3% devido a menos vendas de sistemas de produção no Golfo do México nos EUA, enquanto a receita no território americano manteve-se essencialmente estável.

Resultados do primeiro trimestre por divisão

Digital e integração

(Expresso em milhões)
Três meses com término em Variação
31 de março de
2024
31 de dezembro de
2023
31 de março de
2023
Sequencial Ano a ano
Receita

 

Internacional

$717

$790

$642

-9%

12%

América do Norte

236

257

251

-8%

-6%

Outros

2

1

n/s

n/s

$953

$1.049

$894

-9%

7%

 

 

Lucro operacional antes dos impostos

$254

$356

$265

-29%

-4%

Margem operacional antes dos impostos

26,6%

34,0%

29,6%

-735 bps

-300 bps

 
n/s = não significativo

A receita de $953 milhões de Digital e integração aumentou 7% ano a ano como resultado do crescimento em vendas digitais nos mercados internacionais, enquanto a receita de APS manteve-se estável ano a ano. Sequencialmente, a receita passou por um declínio sazonal de 9% após fortes vendas digitais no final de ano.

A margem operacional antes dos impostos de 27% de Digital e integração contraiu 300 bps ano a ano e 735 bps sequencialmente. A margem operacional antes dos impostos diminuiu ano a ano devido aos efeitos de maior despesa de amortização de APS e menores preços do gás. Sequencialmente, a margem operacional antes dos impostos contraiu primariamente devido a vendas digitais mais baixas sazonalmente.

Desempenho de reservatórios

(Expresso em milhões)
Três meses com término em Variação
31 de março de
2024
31 de dezembro de
2023
31 de março de
2023
Sequencial Ano a ano
Receita
Internacional

$1.592

$1.611

$1.380

-1%

15%

América do Norte

130

123

120

6%

8%

Outros

3

1

3

n/s

n/s

$1.725

$1.735

$1.503

-1%

15%

 

 

Lucro operacional antes dos impostos

$339

$371

$242

-8%

40%

Margem operacional antes dos impostos

19,7%

21,4%

16,1%

-170 bps

356 bps

 
n/s = não significativo

A receita de $1,72 bilhão de Desempenho de reservatórios cresceu 15% ano a ano devido a aumento de serviços de estimulação, avaliação e intervenção em todas as áreas em terra e offshore e de ambas atividades de exploração e produção. Mais de 70% do crescimento da receita foi registrado no Oriente Médio e Ásia. Sequencialmente, a receita diminuiu 1%àmedida que as reduções sazonais das atividades na Rússia e na Ásia foram parcialmente compensadas por aumentos nas atividades no Oriente Médio, na América do Norte, e na Europa e África.

A margem operacional antes dos impostos de 20% de Desempenho de reservatórios expandiu 356 bps ano a ano com melhora da lucratividade nos mercados internacionais, impulsionada por maior atividade e melhor preço oriundos de maior intensidade tecnológica em avaliação e estímulo. Sequencialmente, a margem operacional antes dos impostos contraiu 170 bps como resultado do declínio da receita sazonal das atividades de intervenção internacionalmente.

Construção de poços

(Expresso em milhões)
Três meses com término em Variação
31 de março de
2024
31 de dezembro de
2023
31 de março de
2023
Sequencial Ano a ano
Receita
Internacional

$2.707

$2.748

$2.493

-1%

9%

América do Norte

604

614

711

-2%

-15%

Outros

57

64

57

n/s

n/s

$3.368

$3.426

$3.261

-2%

3%

 

 

Lucro operacional antes dos impostos

$690

$770

$672

-10%

3%

Margem operacional antes dos impostos

20,5%

22,5%

20,6%

-198 bps

-11 bps

 
n/s = não significativo

A receita de $3,37 bilhões de Construção de poços aumentou 3% ano a ano impulsionada por forte atividade internacional, primariamente no Oriente Médio e Ásia, parcialmente compensada pelo declínio de receita na América do Norte e na América Latina. Sequencialmente, a receita foi 2% menor devido a reduções sazonais das atividades em todas as áreas.

A margem operacional antes dos impostos de 20% de Construção de poços manteve-se basicamente estável ano a ano, expandindo internacionalmente devido a robustos aumentos nas atividades de medidas e fluidos, mas foi parcialmente compensada pela contração da margem na América do Norte. Sequencialmente, a margem operacional antes dos impostos diminuiu 198 bps devido ao declínio sazonal na atividade.

Sistemas de produção

(Expresso em milhões)
Três meses com término em Variação
31 de março de
2024
31 de dezembro de
2023
31 de março de
2023
Sequencial Ano a ano
Receita
Internacional

$2.164

$2.276

$1.574

-5%

37%

América do Norte

647

666

626

-3%

3%

Outros

7

2

7

n/s

n/s

$2.818

$2.944

$2.207

-4%

28%

 

 

Lucro operacional antes dos impostos

$400

$442

$205

-10%

95%

Margem operacional antes dos impostos

14,2%

15,0%

9,3%

-84 bps

490 bps

 
n/s = não significativo

A receita de $2,82 bilhões de Sistemas de produção aumentou 28% ano a ano, principalmente devidoàaquisição do negócio submarino Aker. Excluindo os efeitos da aquisição da Aker, a receita aumentou 6% ano a ano, impulsionada por vendas internacionais de dois dígitos. O crescimento orgânico ano a ano foi liderado por fortes vendas internacionais de completações, sistemas de produção em superfície e elevação artificial, parcialmente compensada pela redução nas vendas de sistemas de produção midstream. O declínio sequencial da receita foi impulsionado por menores vendas sazonalmente dos sistemas de produção submarina, elevação artificial e sistemas de produção midstream.

A margem operacional antes dos impostos para Sistemas de produção expandiu 490 bps ano a ano devido a melhor lucratividade nos sistemas de produção submarina, completações, sistemas de produção em superfície e elevação artificial, impulsionada por mix de atividades, eficiência na execução e conversão de reserva com preço melhorado. Sequencialmente, a margem operacional antes dos impostos diminuiu devido a menores vendas sazonalmente.

Destaques do trimestre

PRINCIPAL

Contratos fechados

A SLB continua fechando novos contratos que se alinham com os pontos fortes principais da empresa, particularmente nas bacias internacionais e offshore. Entre os destaques notáveis se encontram:

  • No Brasil, a SLB assegurou um contrato integrado de perfuração em Búzios, Atapu e Sépia. Com um escopo de três anos, de 2025 a 2028, o contrato inclui serviços de perfuração, brocas e fluidos, registro do tipo de formação e dos fluidos, serviços de cabresto com pressão gerenciada durante a perfuração, cimentação, ferramentas para pesca e remediação e limpeza de poços.

  • Também no Brasil, a Petrobras fechou com a SLB um acordo de estrutura tecnológica para desenvolver um sistema autônomo de intervenção leve de manutenção de poço que eliminará a necessidade por uma sonda em águas profundas. Esse contrato de dois anos e meio será desenvolvido localmente e determinará a viabilidade de uma plataforma com boa relação custo-benefício para executar intervenções leves offshore.

  • Na Líbia, a Arkenu fechou um contrato de serviços de produção integrada com a SLB, por um período mínimo de oito anos. Com um escopo de mais de 150 poços, as operações incluirão a reativação de poços fechados, reentradas/desvios de perfuração e atualização das instalações de superfície existentes. Essas iniciativas expandiram as ofertas da SLB no país quantoàotimização da produção de gás e petróleo de maneira sustentável e com bom custo-benefício.

  • Também na Líbia, a Mabruk Oil Operations fechou um segundo contrato de três anos com a SLB para empregar uma instalação de produção inicial (EPF, early production facility) “expressa”. Como parte principal do portfólio de soluções Production ExPRESS™ de resposta rápida de produção, a EPF expressa mobilizará as tecnologias existentes da SLB, adequadas para o uso pretendido, permitindo que o operador acelere a produção de 25.000 barris por dia, reduzindo a exposição do fluxo de caixa ao lidar com dinâmicas de reservatórios desconhecidas. A integração de tecnologia de queima zero nas soluções Production ExPRESS ajuda na conformidade com requerimentos regulatórios e reduz o impacto ambiental das instalações de produção.

  • No Iraque, a Eni Iraq BV fechou dois contratos com a SLB para serviços integrados de construção de poços, que começarão até o segundo trimestre de 2024. O escopo do primeiro contrato, uma implementação de um contrato atual, inclui 18 poços com duas plataformas. O escopo do segundo contrato abrange 16 poços com duas plataformas adicionais.

  • Em Omã, a bp concedeu uma prorrogação substancial do contrato com a SLB para a provisão de serviços de estimulação. A prorrogação de cinco anos reflete a forte parceria e o acordo mútuo para continuar colaborando em planos de ação em eficiência e sustentabilidade. Essas iniciativas almejam reduzir as emissões do setor de serviços de estimulação upstream, demonstrando nosso compromisso compartilhado com a administração ambiental e práticas sustentáveis.

  • Nas Filipinas, a Prime Energy Resources Development B.V. fechou um contrato com a OneSubsea para o fornecimento de sistemas de produção submarina para a expansão do campo de gás Malampaya. O escopo do contrato é para a fase 4 do desenvolvimento do Malampaya, inclusivo de todo o hardware para a adição de dois novos poços. A OneSubsea fornecerá sistemas configuráveis padrão e eficiente de capital, compreendendo árvores submarinas, cabeças de poços e controles. Espera-se que a primeira entrega de equipamentos aconteça em dezembro de 2024, com metas de desenvolvimento de campo voltadas para entregar o primeiro gás em 2026.

  • Na Malásia, duas empresas nacionais de petróleo fecharam contratos com a SLB para trabalhar pelo período de dois anos em 2024-2025. Esses contratos abrangem testes de poços e trabalho de completação de perfuração transportada por tubulação para exploração offshore na Malásia.

Tecnologia e desempenho

As notáveis introduções e utilização tecnológicas no trimestre incluem o seguinte:

  • Na Guiana, as tecnologias da SLB estabeleceram um novo padrão para o desempenho em uma campanha de trabalho em mar aberto para a ExxonMobil Guyana. As ferramentas avançadas da SLB empregadas na campanha de 13 poços melhoraram a taxa de penetração em 60%, reduziram o tempo de pesquisas giroscópicas em 85% e melhoraram a direção em 20%. A campanha viu o primeiro uso de uma broca de corte de diamante policristalino de 26 polegadas na Guiana, a aplicação do serviço definitivo GyroLink™ de giroscópio durante a perfuração e a primeira implementação global do motor DynaForce™ de perfuração de alto desempenho de nove polegadas integrado ao elastômero de motor para ambientes extremos DynaPower XE™ no sistema direcionável e rotativo motorizado PowerDrive vorteX™. O primeiro uso na Guiana de uma broca AccuStrike™ de estrutura curta expandiu as capacidades de desempenho em poços de trajetória complexa.

  • Também na Guiana, a solução aprimorada SureRock™ da SLB para coleta de amostras de rochas laterais aos poços foi utilizada como um capacitador importante para evitar a perfuração de um poço de desvio em uma amostra inteira no Stabroek Block. Ao usar recursos digitais avançados e informações em tempo real sobre poços próximos, a ExxonMobil Guyana Limited (EMGL) e a SLB estabeleceram uma estratégia eficiente que adquiriu 118 amostras de rochas laterais em apenas duas execuções, representando uma taxa de recuperação de 96%. Através da eliminação do poço de desvio, a EMGL economizou 15 dias de tempo de operação, equivalendo a 2.550 toneladas métricas de emissões de CO2, ao mesmo tempo que alcançou todos os objetivos de avaliação da formação.

  • Na Noruega, as inovadoras soluções tecnológicas da SLB e o compromisso com a excelência foram vitais no apoioàAker BP em perfurar o maior poço de exploração na Noruega com mais de 6.000 metros perfurados no reservatório. Essa cooperação resultou em marcos tecnológicos que possibilitaram a perfuração horizontalmente por longos intervalos no reservatório e adquirir um largo volume de dados críticos para o desenvolvimento de campo ao passo em que apoia uma significante descoberta de petróleo.

  • Na Tailândia, uma campanha de aprimoramento da produção usando o serviço inteligente de intervenção extrema com cabresto ReSOLVE iX™ restaurou, com sucesso, a produção em quatro poços de gás offshore que passavam por problemas de escala. Os sensores da ferramenta para o fundo do poço possibilitaram monitoramento em tempo real do desempenho de trituração em escala a temperaturas altas. O emprego da ferramenta no cabresto elétrico diminuiu o custo operacional geral e a pegada de carbono.

  • Na Indonésia, a SLB contribuiu para o sucesso do poço de exploração Layaran-1 da Mubadala Energy, com serviços combinados que incluíram construção de poços, análise de desempenho de reservatório e uma coluna submarina. O emprego do pacote completo de serviços em águas profundas em operações a altas temperaturas comprovou a robustez e o valor dessas tecnologias de ponta. Esse foi o primeiro poço em águas profundas da Mubadala Energy em um campo estimado em contribuir com seis trilhões de pés cúbicos adicionais às reservas de gás da Indonésia.

Descarbonização

A SLB está focada em desenvolver e implementar tecnologias que podem reduzir as emissões e o impacto ambiental com soluções práticas e comprovadas de forma quantificável. Entre os destaques estão:

  • Na bacia Midland, a SLB recebeu um prêmio da Pioneer Natural Resources reconhecendo seu trabalho na redução de emissões de gases do efeito estufa através do uso do sistema de geopolímero livre de cimentos EcoShield™ e do sistema direcionável e rotativo PowerDrive Orbit™. Através do uso dessas tecnologias da SLB, a Pioneer conseguiu aumentar a eficiência de perfuração, além de reduzir as emissões de carbono.

  • Na Guiana, a SLB concluiu o teste de campo de um adensante ecologicamente correto para substituir a barita em lama usando a técnica de duplo gradiente (dynamic kill drilling) para a ExxonMobil Guyana. O material de sólidos recuperados processados termicamente (TPRS, thermally processed recovered solids) é derivado de resíduo de lama de perfuração de base sintética reciclada. Os dois bem-sucedidos poços de teste de campo atingiram os benefícios de menor quantidade de resíduos; menor pegada de carbono e tráfego de caminhões associado com o transporte de TPRS a aterros; e menor pegada de carbono associada com a moagem, mineração e transporte de barita até a Guiana, aproximadamente 54.540 quilos somente para os poços de teste de campo.

  • Na Holanda, a ONE-Dyas fechou um contrato com a SLB para fornecer cabeças de poço Cameron e sistemas de árvore de produção para o desenvolvimento inicial de cinco poços no projeto N05-A. A plataforma N05-A será a primeira plataforma holandesa de tratamento de gás offshore no Mar do Norte a operar completamente com energia eólica, que será fornecida por um parque de energia eólica nas proximidades. O sistema inclui acionadores elétricos de superfície instalados nas válvulas das árvores. Essa utilização de um acionador elétrico de superfície em uma árvore de produção offshore é inédita na indústria. Os acionadores elétricos de superfície possibilitam menores pegadas, emissões quase zero durante a produção e instalações não tripuladas altamente confiáveis. Espera-se que a entrega aconteça até o quarto trimestre de 2024.

  • Em Omã, a MedcoEnergi começou a utilizar o sistema de geopolímero de baixo carbono e livre de cimento EcoShield com sucesso, abrindo o caminho para a descarbonização das operações de cimentação da empresa. A primeira utilização em Omã resultou na eliminação completa de cimento convencional de Classe G e no uso de materiais sustentáveis obtidos localmente durante a cimentação de revestimento de superfície. Esse trabalho atingiu uma redução estimada de 87% em emissões de CO2 quando comparado com o trabalho convencional de cimentação de revestimento de superfície e representa um marco importante para a MedcoEnergi e a SLB no que diz respeito a se alinhar com a trajetória da indústria rumoàemissão líquida zero. Os trabalhos para o sistema de baixo carbono EcoShield foram projetados e executados usando fluxos de trabalho padrão de cimentação em campo petrolífero e equipamentos de bombeamento e mostraram parâmetros de perfuração idênticos àqueles dos sistemas de cimentos convencionais.

DIGITAL

A SLB está implementando tecnologia digital em escala, entrando em parceria com clientes para migrar sua tecnologia e seus fluxos de trabalho para a nuvem, adotar novos recursos possibilitados por IA e alavancar insights para elevar seu desempenho. Entre os notáveis destaques estão:

Contratos

  • Na Índia, a Oil and Natural Gas Company (ONGC) concedeuàSLB um projeto de transformação digital de sete anos para empregar uma plataforma integrada de geração de relatórios para mais de 180 plataformas de perfuração e manutenção de poços. O projeto visa padronizar e automatizar a geração de relatórios para atividades de perfuração, completação e manutenção em todos os ativos da ONGC e usar melhor visualização e análises para tomar decisões baseadas em dados a nível empresarial. O projeto servirá de base para impulsionar planejamento estratégico e otimizar o desempenho de ativos usando IA e fluxos de trabalho de aprendizado de máquina em operações de exploração e produção tanto em ambientes onshore quanto offshore.

  • Também na Índia, a Oil and Natural Gas Company, ativo de Neela Heera (ONGC-NH), concedeuàSLB um projeto de três anos para implementar um sistema integrado de análise digital no seu segundo maior campo de produção offshore no oeste da Índia. O sistema avançado integra volumes enormes de dados de produção em um painel consolidado para a visualização em nível empresarial e engloba poços, instalações e 15 fluxos de trabalho técnicos desenvolvidos na INNOVATION FACTORI para vigilância e otimização de produção. O uso do simulador multifásico de fluxo permanente Pipesim™ possibilitará a tomada de decisão proativa, por meio da rápida identificação de gargalos e desafios operacionais. Ao minimizar viagens regionais e offshore desnecessárias, a iniciativa mitigará os riscos para a saúde, segurança e meio ambiente.

  • No Paquistão, a Oil & Gas Development Company Limited (OGDCL) fechou uma parceria com a SLB para lançar o primeiro centro digital de perfuração do país. A colaboração é pioneira em algoritmos de engenharia avançada, automação, IA e tecnologias de aprendizado de máquina para otimizar a eficiência de perfuração para uma desafiadora campanha de perfuração no norte do Paquistão, usando as soluções de planejamento e engenharia coerentes de poços DrillPlan™ e as soluções inteligentes de insights e entregas de poços DrillOps™. A iniciativa representa um avanço significativo na digitalização de operações de perfuração do setor de energia do Paquistão para aprimorar a eficiência operacional, reduzir os custos e promover a exploração sustentável de gás e petróleo no país.

Capacitação digital

  • Na República do Congo, a Eni implementou a tecnologia avançada de automação de perfuração impulsionada por IA da SLB na campanha de perfuração de um desenvolvimento de GNL. A automação ajudou a entregar 1.071 metros em um único dia, com o dobro da taxa bruta de penetração comparada com a média do setor. As equipes da Eni e da SLB trabalharam em estreita colaboração usando as tecnologias digitais integradas da SLB, começando com as soluções de planejamento e engenharia coerentes de poços DrillPlan. Os planos dos poços foram executados com o DrillOps Automate, trabalhando em harmonia com o software de sequenciamento de equipamento de piso de plataforma DrillPilot™ e as tecnologias do sistema direcionável e rotativo para fundo de poço possibilitado pelo serviço definitivo de pesquisa dinâmica durante a perfuração TruLink™ e telemetria rápida Orion.

  • Em Omã, a Medco Oman LLC fechou um contrato com a SLB para um serviço automatizado de análise e medição de desempenho de perfuração. O serviço alavancará as tecnologias digitais para avaliar o desempenho atual da plataforma de forma a identificar e mitigar os riscos dinâmicos, como o potencial de incidentes de tubulação presa. Essa iniciativa visa aprimorar o desempenho operacional, reduzir o tempo não produtivo e minimizar o tempo perdido da Medco. O projeto marca o início de uma jornada de transformação digitalàmedida que a SLB e a Medco colaboram na primeira implantação de nuvem no país. O projeto aplicará tecnologias digitais alimentadas por IA às operações de perfuração de Omã e criará uma plataforma digital para um fluxo de trabalho integrado de construção de poços.

  • Nos EUA, a Extreme e a INNOVATION FACTORI colaboraram diretamente com seus clientes de empresas de serviços, como a Total Directional Services, LLC, para desenvolver uma ferramenta de entrega de dados de perfuração da próxima geração que permite que os clientes acessem seus dados de forma rápida e mais eficiente. Os fluxos de trabalho digitais e automatizados da Extreme permitem que os clientes maximizem o valor dos dados dos seus sistemas direcionáveis e rotativos. A integração com a plataforma Dataiku AI acelera o processo de fornecimento de insights a partir dos conjuntos de dados. Customização rápida adicional e desenvolvimento escalável são fornecidos através da rede INNOVATION FACTORI.

NOVA ENERGIA

A SLB continua participando na transição global de sistemas de energia de baixo carbono através de tecnologia inovadora e parcerias estratégicas, incluindo o seguinte:

  • A SLB está participando como parceira de implementação tecnológica em dois projetos de CSC que foram selecionados por negociações pelo Departamento Americano de Energia, Escritório de Demonstrações de Energia Limpa. O primeiro é em parceria com a TDA Research para implantar um sistema de captura de carbono no Centro de Teste Integrado de Wyoming, localizado fora da estação Dry Fork da Basin Electric, uma usina elétrica a carvão em Gillette, Wyoming. O segundo é em parceria com a RTI International, International Paper e Amazon para um projeto piloto de captura de carbono planejado na usina Vicksburg Containerboard da International Paper em Mississippi. Juntos, esses projetos serão o piloto de tecnologias de captura de carbono em estágio inicial, com o objetivo de capturar economicamente 278.000 toneladas cúbicas de CO2 anualmente.

  • Na Austrália, a SLB concluiu um teste totalmente integrado de injeção de CO2 para o centro de CSC Cygnus da Mitsui E&P Australia. A SLB forneceu a avaliação de armazenamento de carbono e projetou e supervisionou o inovador sistema de injeção de CO2, desde a conceitualização até a execução, utilizando conhecimento técnico e tecnologias como o simulador multifásico de fluxo dinâmico Olga™ e o software de simulação de processos Symmetry™. O projeto Cygnus, na região centro-oeste de Western Australia, visa reduzir as emissões das instalações da Mitsui e apoiar outras indústrias na descarbonização das suas operações.

  • Nas Filipinas, a Energy Development Corporation fechou contratos com a SLB para um projeto geotérmico abrangendo um período de três anos. Os contratos incluem trabalho de acidificação, cimentação e registro de lama de poços geotérmicos.

  • Nos Estados Unidos, a Eversource, provedora de energia em Connecticut, Massachusetts, e New Hampshire, fecharam parceria com a Celsius Energy da SLB para o primeiro sistema de aquecimento e refrigeração geotérmico em rede de propriedade da concessionária nos EUA. A rede geotérmica concluída conectará 140 clientes em quase 40 prédios em Framingham, Massachusetts. Até o momento, a Celsius Energy, escolhida por seu design e perfuração de poços, gerenciou a instalação de 90 poços para o programa piloto da Eversource. Usando sua exclusiva solução em pirâmide ao invés do campo grande e convencional de poços verticais conectados por tubulação de superfície, a Celsius Energy reduziu significantemente a pegada de superfície e a tubulação de superfície necessária em 74%.

TABELAS FINANCEIRAS

Demonstração dos resultados consolidados e condensados

(Expresso em milhões, exceto os valores por ação)

 
Três meses
Períodos com término em 31 de março

2024

2023

 
Receita

$8.707

$7.736

Juros e outros rendas(1)

84

92

Despesas
Custo de receita (1)

7.007

6.285

Pesquisa e engenharia

182

174

Geral e administrativo

121

91

Fusão e integração(1)

11

Juros

113

117

Lucro antes dos impostos (1)

$1.357

$1.161

Despesa fiscal (1)

259

217

Lucro líquido(1)

$1.098

$944

Lucro líquido atribuível a participações minoritárias(1)

30

10

Lucro líquido atribuívelàSLB(1)

$1.068

$934

 
Ganhos diluídos por ação da SLB(1)

$0,74

$0,65

 
Média de ações em circulação

1.431

1.426

Média de ações em circulação assumindo diluição

1.447

1.446

 
Depreciação e amortização incluídas nas despesas(2)

$600

$563

(1)

Ver seção intitulada “Encargos e créditos” para obter detalhes.

(2)

Inclui depreciação de ativos fixos e amortização de ativos intangíveis, custos com dados exploração e investimentos de APS.

Balanço patrimonial consolidado e condensado

(Expresso em milhões)

 

31 de março de

31 de dezembro de

Ativos

2024

2023

Ativos circulantes
Dinheiro e investimentos de curto prazo

$3.491

$3.989

Recebíveis

8.222

7.812

Inventários

4.549

4.387

Outros ativos circulantes

1.438

1.530

17.700

17.718

Investimento em empresas afiliadas

1.606

1.624

Ativos fixos

7.253

7.240

Fundo de comércio

14.086

14.084

Ativos intangíveis

3.167

3.239

Outros ativos

4.044

4.052

$47.856

$47.957

 
Passivos e patrimônio líquido
Passivos circulantes
Contas a pagar e passivos acumulados

$10.051

$10.904

Passivo estimado para impostos sobre a renda

987

994

Empréstimos de curto prazo e parcela atual de dívida de longo prazo

1.430

1.123

Dividendos a pagar

411

374

12.879

13.395

Dívida de longo prazo

10.740

10.842

Benefícios pós-aposentadoria

177

175

Outros passivos

2.137

2.186

25.933

26.598

Patrimônio líquido

21.923

21.359

$47.856

$47.957

Liquidez

(Expresso em milhões)

Componentes de liquidez 31 de março de
2024
31 de dezembro de
2023
31 de março de
2023
Dinheiro e investimentos de curto prazo

 

$3.491

$3.989

$2.504

Empréstimos de curto prazo e parcela atual de dívida de longo prazo

 

(1.430)

(1.123)

(2.140)

Dívida de longo prazo

 

(10.740)

(10.842)

(10.698)

Dívida líquida(1)

 

$(8.679)

$(7.976)

$(10.334)

 
Detalhes das mudanças na liquidez:
 

Três

 

Três

meses

 

meses

Período com término em 31 de março de

 

2024

 

2023

 
Lucro líquido

 

$1.098

$944

Encargos e créditos, líquidos de impostos(2)

 

19

(28)

 

1.117

916

Depreciação e amortização (3)

 

600

563

Despesa de remuneração baseada em ações

 

100

81

Mudança no capital de giro

 

(1.486)

(1.230)

Outros

 

(4)

Fluxo de caixa oriundo de operações

 

327

330

 
Despesas de capital

 

(399)

(410)

Investimentos e APS

 

(121)

(133)

Dados de exploração capitalizados

 

(29)

(52)

Fluxo de caixa livre (4)

 

(222)

(265)

 
Dividendos pagos

 

(357)

(249)

Programa de recompra de ações

 

(270)

(230)

Receitas de planos de ação de funcionários

 

115

121

Aquisições e investimentos em negócios, líquidos de caixa adquirido

 

(27)

(244)

Compras de títulos Blue Chip Swap

 

(52)

(38)

Receitas da venda de títulos Blue Chip Swap

 

34

26

Receita da venda de ações da Liberty

 

137

Impostos pagos sobre prêmios de remuneração líquidos baseados em ações liquidadas

 

(78)

(88)

Outros

 

58

(72)

Redução da dívida líquida antes do impacto das mudanças nas taxas cambiais

 

(799)

(902)

Impacto das mudanças nas taxas cambiais sobre a dívida líquida

 

96

(100)

Redução na dívida líquida

 

(703)

(1,002)

Dívida líquida, no começo do período

 

(7.976)

(9.332)

Dívida líquida, no fim do período

 

$(8.679)

$(10.334)

(1)

A “dívida líquida” representa a dívida bruta menos caixa e investimentos de curto prazo. A gerência acredita que a dívida líquida fornece informações úteis aos investidores eàgerência referentes ao nível de endividamento da SLB, ao refletir o caixa e os investimentos que poderiam ser utilizados para pagar a dívida. A dívida líquida é uma medida financeira não-GAAP que deve ser considerada além, e não como um substituto ou superior, da dívida total.

(2)

Consulte a seção intitulada “Encargos e créditos” para obter detalhes.

(3)

Inclui depreciação de ativos fixos e amortização de ativos intangíveis, custos de dados de exploração e investimentos em APS.

(4)

O “fluxo de caixa livre” representa o fluxo de caixa das operações menos despesas de capital, investimentos em APS e custos de dados de exploração capitalizados. A gerência acredita que o fluxo de caixa livre é uma medida de liquidez importante para a empresa e útil aos investidores eàadministração como uma medida da capacidade da SLB de gerar caixa. Uma vez satisfeitas as necessidades e obrigações do negócio, esse caixa pode ser utilizado para reinvestir na empresa para crescimento futuro ou retornar aos acionistas mediante pagamentos de dividendos ou recompra de ações. O fluxo de caixa livre não representa o fluxo de caixa residual disponível para despesas discricionárias. O fluxo de caixa livre é uma medida financeira não-GAAP que deve ser considerada além, e não como um substituto ou superior, do fluxo de caixa das operações.

Encargos e créditos

Além dos resultados financeiros determinados segundo os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) dos EUA, esta divulgação de resultados do primeiro trimestre de 2024 também inclui medidas financeiras não-GAAP (conforme definido no Regulamento G da SEC). Além das medidas financeiras não-GAAP discutidas em “Liquidez”, o lucro líquido da SLB, excluindo encargos e créditos, bem como medidas dele derivadas (incluindo EPS diluído, excluindo encargos e créditos; taxa de imposto efetiva, excluindo encargos e créditos; EBITDA ajustado e margem de EBITDA ajustado) são medidas financeiras não-GAAP. A gerência acredita que a exclusão de encargos e créditos dessas medidas financeiras proporciona uma perspectiva útil sobre os resultados comerciais subjacentes e as tendências operacionais da SLB, e um meio para avaliar o período de operações da SLB ao longo do período. Essas medidas também são utilizadas pela gerência como medidas de desempenho para determinar certas retribuições de incentivos. As medidas financeiras não-GAAP anteriores devem ser consideradas além, e não como um substituto ou superior, de outras medidas de desempenho financeiro preparadas conforme o GAAP. A seguir está indicada uma reconciliação de algumas dessas medidas não-GAAP com as medidas GAAP comparáveis. Para uma reconciliação do EBITDA ajustadoàmedida GAAP comparável, consulte a seção intitulada “Informações complementares” (Pergunta 9).

(Expresso em milhões, exceto os valores por ação)

 
Primeiro trimestre de 2024
Antes dos impostos Impostos Juros
não contab.
Líquido EPS
diluído
Lucro líquido da SLB (base GAAP)

$1.357

$259

$30

$1.068

$0,74

Fusão e integração(1)

25

6

5

14

0,01

Lucro líquido da SLB, excluindo encargos e créditos

$1.382

$265

$35

$1.082

$0,75

 
 
Primeiro trimestre de 2023
Antes dos impostos Impostos Juros
não contab.
Líquido EPS
diluído
Lucro líquido da SLB (base GAAP)

$1.161

$217

$10

$934

$0,65

Ganho na venda de ações da Liberty (2)

(36)

(8)

(28)

(0,02)

Lucro líquido da SLB, excluindo encargos e créditos

$1.125

$209

$10

$906

$0,63

 
 
Quarto trimestre 2023
Antes dos impostos Impostos Juros
não contab.
Líquido EPS
diluído
Lucro líquido da SLB (base GAAP)

$1.433

$284

$36

$1.113

$0,77

Fusão e integração(3)

56

8

8

40

0,03

Desvalorização da Argentina (4)

90

90

0,06

Lucro líquido da SLB, excluindo encargos e créditos

$1.579

$292

$44

$1.243

$0,86

(1)

$14 milhões desses encargos foram classificados em Custo de receita na Demonstração de resultados consolidada e condensada, sendo que os $11 milhões restantes foram classificados em Fusão e integração.

(2)

Classificado em Juros e outros lucros na Demonstração de resultados consolidada e condensada.

(3)

$45 milhões desses encargos foram classificados em Fusão e integração na Demonstração de resultados consolidada e condensada, sendo que os $11 milhões restantes foram classificados em Custo de receita.

(4)

Classificado em Custo de receita na Demonstração de resultados consolidada e condensada.

Divisões

(Expresso em milhões)
Três meses com término em
31 de março de 2024 31 de dezembro de 2023 31 de março de 2023
Receita Lucro
antes de

impostos
Receita Lucro
antes de
impostos
Receita Lucro
antes de
impostos
Digital e integração

$953

$254

$1.049

$356

$894

$265

Desempenho de reservatórios

1.725

339

1.735

371

1.503

242

Construção de poços

3.368

690

3.426

770

3.261

672

Sistemas de produção

2.818

400

2.944

442

2.207

205

Eliminações e outros

(157)

(34)

(164)

(71)

(129)

7

Lucro operacional dos segmentos antes dos impostos

1.649

1.868

1.391

Corporativo e outros

(191)

(193)

(169)

Receitas de juros(1)

34

30

17

Despesas de juros(1)

(110)

(126)

(114)

Encargos e créditos(2)

(25)

(146)

36

$8.707

$1.357

$8.990

$1.433

$7.736

$1.161

(1)

Exclui valores que estão incluídos nos resultados dos segmentos.

(2)

Consulte a seção intitulada “Encargos e créditos” para obter detalhes.

Informações complementares

Perguntas frequentes

1)

Qual é a orientação de investimento de capital para todo o ano de 2024?

 

O investimento de capital (que consiste em despesas de capital, custos de dados de exploração e investimentos em APS) para todo o ano de 2024 deverá ser cerca de $2,60 bilhões, que é o mesmo nível de todo o ano de 2023.

 

 

2)

Qual foi o fluxo de caixa operacional e o fluxo de caixa livre para o primeiro trimestre de 2024?

 

O fluxo de caixa operacional no primeiro trimestre de 2024 foi de $327 milhões e o fluxo de caixa livre foi de $222 milhões.

 

 

3)

O que foi incluído em “Juros e outras receitas” no primeiro trimestre de 2024?

 

Os “Juros e outras receitas” no primeiro trimestre de 2024 foi de $84 milhões. Consistiu em receitas de juros de $38 milhões e ganhos de investimentos pelo método de patrimônio líquido de $46 milhões.

 

 

4)

Como as receitas e despesas de juros mudaram durante o primeiro trimestre de 2024?

 

As receitas de juros de $38 milhões no primeiro trimestre de 2024 diminuíram $2 milhões sequencialmente. As despesas de juros de $113 milhões diminuíram $17 milhões sequencialmente.

 

 

5)

Qual é a diferença entre o lucro consolidado antes dos impostos e o lucro operacional dos segmentos antes dos impostos da SLB?

 

A diferença consiste em itens corporativos, encargos e créditos, receitas de juros e despesas de juros não alocadas aos segmentos, bem como despesas de remuneração com base em ações, despesas de amortização associadas a certos ativos intangíveis, certas iniciativas administradas centralmente e outros itens não operacionais.

 

 

6)

Qual foi a taxa efetiva de impostos (ETR) para o primeiro trimestre de 2024?

 

A ETR para o primeiro trimestre de 2024, calculada de acordo com a GAAP, foi de 19,1% quando comparada a 19,9% para o quarto trimestre de 2023. Excluindo os encargos e créditos, a ETR para o primeiro trimestre de 2024 foi 19,1% e para o quarto trimestre de 2023 foi de 18,5%.

 

 

7)

Quantas ações ordinárias estavam em circulação em 31 de março de 2024 e como isso mudou em relação ao fim do trimestre anterior?

 

Havia 1,429 bilhão de ações ordinárias em circulação em 31 de março de 2024 e 1,427 bilhão de ações em circulação em 31 de dezembro de 2023.

(Expresso em milhões)
Ações em circulação em 31 de dezembro de 2023

1.427

Ações emitidas sob plano de compra de ações de funcionários

2

Ações emitidas para opções, menos ações trocadas

Aquisição de ações restritas

5

Programa de recompra de ações

(5)

Ações em circulação em 31 de março de 2024

1.429

8)

Qual foi o número médio ponderado de ações em circulação durante o primeiro trimestre de 2024 e o quarto trimestre de 2023? Como isso se reconcilia com o número médio de ações em circulação, assumindo a diluição, utilizado no cálculo do lucro por ação diluído?

O número médio ponderado de ações em circulação foi de 1,431 bilhão durante o primeiro trimestre de 2024 e 1,429 bilhão durante o quarto trimestre de 2023. A seguir houve uma reconciliação da média ponderada de ações em circulação com o número médio de ações em circulação, assumindo diluição, utilizado no cálculo do lucro por ação diluído.

(Expresso em milhões)
Primeiro trimestre de
2024
Quarto trimestre de
2023
Média ponderada de ações em circulação

1,431

1,429

Ações restritas não adquiridas

15

16

Exercício presumido de opções de ações

1

1

Médias de ações em circulação, assumindo diluição

1,447

1,446

9)

Qual foi o EBITDA ajustado da SLB no primeiro trimestre de 2024, no quarto trimestre de 2023 e no primeiro trimestre de 2023?

O EBITDA ajustado da SLB foi de $2,057 bilhões no primeiro trimestre de 2024, $2,277 bilhões no quarto trimestre de 2023 e $1,788 bilhão no primeiro trimestre de 2023, e foi calculado do seguinte modo:

(Expresso em milhões)
Primeiro trimestre de
2024
Quarto trimestre de
2023
Primeiro trimestre de
2023
Lucro líquido atribuívelàSLB

$1.068

$1.113

$934

Lucro líquido atribuível a participações minoritárias

30

36

10

Despesa fiscal

259

284

217

Lucro antes dos impostos

$1.357

$1.433

$1.161

Encargos e créditos

25

146

(36)

Depreciação e amortização

600

609

563

Despesas de juros

113

130

117

Receitas de juros

(38)

(41)

(17)

EBITDA ajustado

$2.057

$2.277

$1.788

O EBITDA ajustado representa o lucro antes dos impostos, excluindo encargos e créditos, depreciação e amortização, despesas de juros e receitas de juros. A gerência acredita que o EBITDA ajustado é uma medida de rentabilidade importante para a SLB e que fornece uma perspectiva útil sobre os resultados comerciais e tendências operacionais subjacentes da SLB, e um meio para avaliar o período de operações do SLB ao longo do período. O EBITDA ajustado também é utilizado pela gerência como medida de desempenho ao determinar certas remunerações de incentivos. O EBITDA ajustado deve ser considerado adicional, e não como um substituto ou superior, a outras medidas de desempenho financeiro preparadas segundo GAAP.
10)

Quais foram os componentes das despesas de depreciação e amortização para o primeiro trimestre de 2024, o quarto trimestre de 2023 e o primeiro trimestre de 2023?

Os componentes das despesas de depreciação e amortização para o primeiro trimestre de 2024, o quarto trimestre de 2023 e o primeiro trimestre de 2023 foram os seguintes:

(Expresso em milhões)
Primeiro trimestre de
2024
Quarto trimestre de
2023
Primeiro trimestre de
2023
Depreciação de ativos fixos

$377

$380

$347

Amortização de ativos intangíveis

81

83

76

Amortização de investimentos em APS

113

111

91

Amortização de custos de dados de exploração capitalizados

29

35

49

$600

$609

$563

11)

Quais divisões compreendem o negócio Principal da SLB e qual foi sua receita e lucro operacional antes de impostos no primeiro trimestre de 2024 e no primeiro trimestre de 2023?

O negócio Principal da SLB compreende Desempenho de reservatórios, Construção de poços e Sistemas de produção. A receita e o lucro operacional antes dos impostos do negócio Principal da SLB no primeiro trimestre de 2024 e no primeiro trimestre de 2023 são calculados do seguinte modo:

Três meses com término em

 

31 de março de
2024
31 de março de
2023

Variação

 

Receita

 

Desempenho de reservatórios

$1.725

$1.503

 

Construção de poços

3.368

3.261

 

Sistemas de produção

2.818

2.207

 

$7.911

$6.971

13%

 

Lucro operacional antes dos impostos

 

Desempenho de reservatórios

$339

$242

 

Construção de poços

690

672

 

Sistemas de produção

400

205

 

$1.429

$1.119

28%

 

Margem operacional antes dos impostos

 

Desempenho de reservatórios

19,7%

16,1%

 

Construção de poços

20,5%

20,6%

 

Sistemas de produção

14,2%

9,3%

 

18,1%

16,1%

202 bps

Sobre a SLB

A SLB (NYSE: SLB) é uma empresa internacional de tecnologia que impulsiona a inovação energética para um planeta equilibrado. Com uma presença mundial em mais de 100 países e funcionários que representam quase o dobro das nacionalidades, trabalhamos todos os dias na inovação do petróleo e gás, no fornecimento digital em escala, na descarbonização das indústrias, e no desenvolvimento e expansão de novos sistemas energéticos que aceleram a transição energética. Saiba mais em slb.com.

Informações sobre a teleconferência

A SLB organizará uma teleconferência para discutir o comunicadoàimprensa sobre lucros e perspectivas de negócios na sexta-feira, 19 de abril de 2024. A teleconferência está programada para começar às 9h30, horário do leste dos EUA. Para acessar a teleconferência, aberta ao público, entre em contato com a operadora da teleconferência pelo telefone +1 (844) 721-7241 na América do Norte ou +1 (409) 207-6955 fora da América do Norte, cerca de 10 minutos antes do horário de início programado da teleconferência, indicando o código de acesso 8858313. No fim da teleconferência, a gravação do áudio estará disponível até 19 de maio de 2024 por meio do telefone +1 (866) 207-1041 na América do Norte ou +1 (402) 970-0847 fora da América do Norte, indicando o código de acesso 4812789. A teleconferência será transmitida simultaneamente em www.slb.com/irwebcast apenas por áudio. A gravação da transmissão pela web também estará disponível no mesmo site até 19 de maio de 2024.

Declarações prospectivas

Este comunicadoàimprensa sobre os lucros do primeiro trimestre de 2024, bem como outras declarações que fazemos, contém “declarações prospectivas” segundo o significado das leis federais de valores mobiliários, que incluem quaisquer declarações que não sejam fatos históricos. Tais declarações contêm com frequência palavras como “esperar”, “é possível”, “pode”, “acreditar”, “prever”, “planejar”, “potencial”, “projetado”, “projeções”, “precursor”, “previsão”, “perspectiva”, “expectativas”, “estimar”, “pretender”, “antecipar”, “ambição”, “meta”, “alvo”, “programado”, “pensar”, “deveria”, “poderia”, ” iria”, “irá”, “ver”, “provavelmente” e outras palavras semelhantes. As declarações prospectivas abordam assuntos que são, em graus variados, incertos, como declarações sobre nossos alvos financeiros e de desempenho e outras previsões ou expectativas referentes ou em função de nossas perspectivas de negócios; crescimento da SLB como um todo e de cada uma de suas divisões (e para linhas de negócios, áreas geográficas ou tecnologias específicas dentro de cada divisão); crescimento da produção e demanda de petróleo e gás natural; preços do petróleo e gás natural; previsões ou expectativas referentesàtransição energética e às mudanças climáticas a nível mundial; melhorias nos procedimentos operacionais e na tecnologia; despesas de capital da SLB e do setor de petróleo e gás; nossas estratégias comerciais, incluindo digitais e “adequadasàbacia”, bem como estratégias de nossos clientes; nossos planos de alocação de capital, incluindo planos de dividendos e programas de reaquisição de ações; nossos projetos de APS, empreendimentos conjuntos e outras alianças; o impacto do conflito em curso na Ucrânia no fornecimento internacional de energia; acesso a matérias-primas; futuras condições econômicas e geopolíticas mundiais; liquidez futura, incluindo fluxo de caixa livre; e resultados futuros de operações, como níveis de margem. Essas declarações estão sujeitas a riscos e incertezas, incluindo, entre outros, alterações nas condições econômicas e geopolíticas internacionais; alterações nos gastos de exploração e produção de nossos clientes e mudanças no nível de exploração e desenvolvimento de petróleo e gás natural; resultados de operações e situação financeira de nossos clientes e fornecedores; incapacidade de alcançar suas metas financeiras e de desempenho e outras previsões e expectativas; incapacidade de alcançar nossas metas de emissões líquidas zero de carbono ou metas provisórias de redução de emissões; condições econômicas, geopolíticas e empresariais gerais em regiões chave do mundo; o conflito em curso na Ucrânia; risco cambial; inflação; mudanças na política monetária por parte de governos; pressão de preços; fatores climáticos e sazonais; efeitos desfavoráveis de pandemias sanitárias; disponibilidade e custo das matérias-primas; modificações operacionais, atrasos ou cancelamentos; desafios em nossa cadeia de suprimento; diminuição da produção; extensão dos encargos futuros; incapacidade de reconhecer eficiências e outros benefícios pretendidos de nossas estratégias e iniciativas empresariais, como energia digital ou novas energias, bem como de nossas estratégias de redução de custos; mudanças em regulamentações governamentais e requisitos regulamentares, incluindo aqueles referentesàexploração offshore de petróleo e gás, fontes radioativas, explosivos, produtos químicos e iniciativas referentes ao clima; incapacidade da tecnologia para enfrentar novos desafios na exploração; competitividade de fontes alternativas de energia ou substitutos de produtos; além de outros riscos e incertezas detalhados neste comunicadoàimprensa e em nossos Formulários 10-K, 10-Q e 8-K mais recentes apresentados ou entreguesàComissão de Valores Mobiliários dos EUA (“SEC”).

Este comunicadoàimprensa também inclui declarações prospectivas relacionadasàtransação proposta entre a SLB e a ChampionX, incluindo declarações sobre os benefícios da transação e o prazo previsto da transação. Fatores e riscos que possam impactar os resultados e o desempenho futuros incluem, entre outros, e em cada caso como um resultado possível da transação proposta para a SLB e ChampionX: o resultado final da transação proposta entre a SLB e a ChampionX, incluindo a possibilidade de que os acionistas da ChampionX não adotem o acordo de fusão em relaçãoàtransação proposta; o efeito do anúncio da transação proposta; a capacidade de operar os respectivos negócios da SLB e da ChampionX, incluindo interrupções dos negócios; dificuldades em reter e contratar colaboradores chave e funcionários; a capacidade de manter relações comerciais favoráveis com clientes, fornecedores e outros parceiros de negócios; os termos e o prazo da transação proposta; a ocorrência de qualquer evento, mudança ou outra circunstância que possa ocasionar o término da transação proposta; a conduta fiscal prevista e real da transação proposta; a capacidade de satisfazer as condições de fechamento para a conclusão da transação proposta (incluindo a adoção do acordo de fusão com relaçãoàtransação proposta pelos acionistas da ChampionX); outros riscos relacionados com a conclusão da transação proposta e ações relacionadas a ela; a capacidade da SLB e da ChampionX de integrar os negócios com sucesso e alcançar as sinergias e a criação de valor previstas segundo a transação proposta; a capacidade de assegurar aprovações regulatórias dos governos segundo os termos esperados, em absoluto ou em tempo hábil; litígio e processos regulatórios, incluindo quaisquer processos que possam ser instituídos contra a SLB e a ChampionX relacionadosàtransação proposta, bem como os fatores de risco discutidos nos Formulários 10-K, 10-Q e 8-K mais recentes da SLB e da ChampionX apresentados ou entreguesàSEC.

Caso um ou mais desses ou outros riscos ou incertezas se materializarem (ou as consequências de tal desenvolvimento mudarem) ou se as suposições subjacentes se revelarem incorretas, os efeitos ou resultados reais poderão variar substancialmente daqueles refletidos em nossas declarações prospectivas. As declarações prospectivas e outras contidas neste comunicadoàimprensa sobre nossos planos e metas ambientais, sociais e outros de sustentabilidade não são uma indicação de que estas declarações sejam necessariamente relevantes aos investidores ou que precisem ser divulgadas em nossas apresentações juntoàSEC. Além disso, declarações ambientais, sociais e referentesàsustentabilidade, históricas, atuais e prospectivas podem estar baseadas em padrões para medir o progresso que ainda estão em desenvolvimento, em controles e processos internos que continuam evoluindo e em suposições que estão sujeitas a alterações no futuro. As declarações neste comunicadoàimprensa são feitas na data deste comunicado, sendo que a SLB se isenta de qualquer intenção ou obrigação de atualizar publicamente ou revisar tais declarações, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de outro modo.

Informações adicionais sobre a transação com a ChampionX e onde encontrá-las

Em conexão com a transação proposta com a ChampionX, a SLB pretende apresentar uma declaração de registro no formulário S-4 (“formulário S-4”) juntoàComissão de Valores Mobiliários dos EUA (“SEC”), que incluirá uma declaração de procuração da ChampionX e que também constitui um prospecto da SLB com relação às ações da SLB a serem emitidas na transação proposta (“declaração de procuração/prospecto”). Tanto a SLB quanto a ChampionX podem também apresentar outros documentos relevantesàSEC relacionadosàtransação proposta. Esse documento não substitui o formulário S-4 ou a declaração de procuração/prospecto nem qualquer outro documento que a SLB ou a ChampionX possa apresentaràSEC. A declaração de procuração/prospecto definitivo (se e quando disponível) será enviado por correio aos acionistas da ChampionX. INVESTIDORES E DETENTORES DE TÍTULOS SÃO INCENTIVADOS A LER A DECLARAÇÃO DE REGISTRO, A DECLARAÇÃO DE PROCURAÇÃO/PROSPECTO E QUAISQUER OUTROS DOCUMENTOS RELEVANTES QUE POSSAM SER APRESENTADOS À SEC, BEM COMO EMENDAS OU COMPLEMENTOS A ESSES DOCUMENTOS, CUIDADOSAMENTE E NA ÍNTEGRA, SE E QUANDO ELES SE DISPONIBILIZAREM, POIS ELES CONTÊM OU CONTERÃO INFORMAÇÕES IMPORTANTES SOBRE A TRANSAÇÃO PROPOSTA. Os investidores e detentores de títulos poderão obter cópias gratuitas do formulário S-4 e da declaração de procuração/prospecto (se e quando disponível) e outros documentos contendo informações importantes sobre a SLB, a ChampionX e a transação proposta, assim que tais documentos forem apresentadosàSEC, através do website da SEC em http://www.sec.gov. As cópias dos documentos apresentados ou fornecidosàSEC pela SLB estarão disponíveis gratuitamente no site da SLB em https://investorcenter.slb.com. As cópias dos documentos apresentados ou fornecidosàSEC pela ChampionX estarão disponíveis gratuitamente no site da ChampionX em https://investors.championx.com. As informações incluídas ou acessadas por meio do site da SLB ou da ChampionX não são incorporadas por referência nesta comunicação.

Participação na solicitação

A SLB, a ChampionX e alguns dos seus respectivos diretores e executivos podem ser considerados participantes da solicitação de procurações com relaçãoàtransação proposta. As informações sobre os diretores e executivos da SLB, incluindo uma descrição dos seus interesses diretos e indiretos, por participações em títulos ou de outra forma, são apresentadas na declaração de procuração da SLB na sua Assembleia Geral Anual de Acionistas de 2024 ( https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/0000087347/000130817924000033/lslb2024_def14a.htm ), que foi apresentadaàSEC em 22 de fevereiro de 2024, inclusive nas seções intituladas “Remuneração dos diretores”, “Propriedade de títulos pela gerência e nosso Conselho”, “Discussão e análise de remunerações”, “Decisões e resultados de remuneração de 2023”, “Elementos da remuneração total de 2023”, “Prêmios de incentivo de patrimônio a longo prazo”, “Tabelas de remuneração de executivos”, Concessões de prêmios baseados nos planos em 2023″, “Prêmios para participação acionária em mãos de terceiros no final de 2023”, “Pagamentos potenciais no término ou alteração de controle” e “Comparação de pagamento x desempenho”, e o relatório anual da SLB no Formulário 10-K para o ano fiscal com término em 31 de dezembro de 2023 ( https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/0000087347/000095017024006884/slb-20231231.htm ), que foi apresentadoàSEC em 24 de janeiro de 2024, incluindo as seções intituladas “Item 10. Diretores, executivos e governança corporativa”, “Item 11. Remuneração de executivos”, “Item 12. Propriedade de títulos por certos beneficiários e pela gerência e assuntos para acionistas relacionados” e “Item 13. Certos relacionamentos e transações relacionadas, e independência dos diretores”. As informações sobre os diretores e executivos da ChampionX, incluindo uma descrição dos seus interesses diretos e indiretos, por participações em títulos ou de outra forma, são apresentadas na declaração de procuração da ChampionX na sua Assembleia Anual de Acionistas de 2024 (https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/0001723089/000172308924000079/championx-20240401.htm ), que foi apresentadaàSEC em 3 de abril de 2024, inclusive nas seções intituladas “Destaques da remuneração de executivos”, “Remuneração dos diretores”, “Tabela de remuneração de diretores de 2023”, “Propriedade de títulos por certos beneficiários e pela gerência”, “Discussão e análise de remunerações”, “Visão geral das remunerações principais de 2023”, “Elementos do nosso programa de remuneração de executivos”, “Remuneração de incentivo de patrimônio de longo prazo”, “Considerações adicionais sobre governança de remuneração de executivos”, “Tabelas de remuneração de executivos”, “Pagamentos potenciais no término ou alteração de controle” e “Pagamento x desempenho”, e o relatório anual da ChampionX no Formulário 10-K para o ano fiscal com término em 31 de dezembro de 2023 ( https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/1723089/000172308924000011/championx-20231231.htm ), que foi apresentadoàSEC em 6 de fevereiro de 2024, incluindo as seções intituladas “Item 10. Diretores, executivos e governança corporativa”, “Item 11. Remuneração de executivos”, “Item 12. Propriedade de títulos por certos beneficiários e pela gerência e assuntos para acionistas relacionados” e “Item 13. Certos relacionamentos e transações relacionadas, e independência dos diretores”. Outras informações sobre os participantes da solicitação de procuração e uma descrição dos seus interesses diretos e indiretos, por participações de títulos ou outra forma, serão apresentadas no formulário S-4 e na declaração de procuração/prospecto e outros materiais relevantes a serem apresentadosàSEC com relaçãoàtransação proposta, quando tais materiais forem disponibilizados. Os investidores devem ler com cuidado o formulário S-4 e a declaração de procuração/prospecto quando disponíveis antes de realizar qualquer votação ou tomar decisões de investimento. Os investidores podem obter cópias gratuitas desses documentos com a SLB ou com a ChampionX usando as fontes indicadas acima.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Investidores

James R. McDonald – Vice-presidente sênior de relações com investidores e assuntos da indústria da SLB

Joy V. Domingo – Diretor de relações com investidores da SLB

Tel.: +1 (713) 375-3535

E-mail: investor-relations@slb.com

Mídia Josh Byerly – Vice-presidente de comunicações da SLB

Moira Duff – Diretora de comunicações externas da SLB

Tel.: +1 (713) 375-3407

E-mail: media@slb.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Lenovo anuncia o LISSA: novo recurso alimentado por IA que ajuda os negócios a reduzirem a pegada de TI

Um novo mecanismo de sustentabilidade alimentado por IA da Lenovo capacita os negócios para ajudar a tomar decisões de compra de TI sustentáveis e impulsionadas por dados. O Intelligent Sustainability Solutions Advisor (LISSA) da Lenovodá aos clientes informações acionáveis sobre a sustentabilidade para entenderem o impacto das suas emissões estimadas em todo o ciclo de vida de TI e empregarem soluções customizadas que se alinhem com seus objetivos de sustentabilidade. Através de IA generativa, o LISSA oferece uma visão sobre as emissões de carbono estimadas associadas com várias soluções de sustentabilidade da Lenovo, como a TruScale Device as a Service (DaaS), Asset Recovery, eficiências de embalagens, opções de remessa com menor emissão de carbono, extensões do ciclo de vida, remodelação certificada e muito mais. Além disso, o LISSA ajuda a estimular os vários caminhos das soluções e identificar oportunidades de redução de emissões em potencial de forma a apoiar as metas de descarbonização de TI do cliente no local de trabalho digital.

Em uma pesquisa recente1, 87% dos executivos indicaram que eles acreditam que a IA possibilita o potencial para tratar de questões climáticas, revela informações que podem ajudar a reduzir as emissões de gases do efeito estufa (GEE) e abre novos caminhos para ação climática. Com acesso mais rápido às informações sobre sustentabilidade de TI e recomendações alimentadas por IA generativa, a Lenovo pode ajudar os negócios a desenvolver caminhos de descarbonização de TI com resultados de sustentabilidade acionáveis.

“Na Lenovo, estamos interessados em ressaltar que a sustentabilidade é essencial para os negócios e é prioridade entre os líderes de todos os setores”, afirmou Claudia Contreras, diretora executiva de serviços de sustentabilidade global da Lenovo. “Sendo um novo recurso em nosso crescente portfólio de sustentabilidade, o LISSA fornece aos clientes dados e recomendações alimentadas por IA para orientar suas decisões de compra de TI. Ao levar os atributos de sustentabilidade ao centro das atenções, permitimos que os clientes desbloqueiem oportunidades potenciais para a redução de emissões e empreguem soluções de TI que ajudam a direcionar seus objetivos de sustentabilidade”.

A Lenovo está comprometida com alcançar emissões de GEE líquidas zero até 2050, com metas baseadas na ciência e validadas através da iniciativa de metas baseadas na ciência (SBTi, Science Based Targets initiative), padrão líquido zero. Através do LISSA, a Lenovo também está trabalhando para capacitar os clientes a fazer escolhas de TI mais sustentáveis com base em dados e ajudar a impulsionar resultados mensuráveis.

“Não há um único caminho definido; cada cliente está na sua própria jornada de sustentabilidade e precisa ter acesso aos dados para medir o progresso. A Lenovo visa ajudar os clientes a fazer progresso real com informações sobre a sustentabilidade liderada por dados. As recomendações possibilitadas por IA e a inteligência de dados ajudarão a planejar e otimizar os investimentos de TI tendo a sustentabilidade em mente. A Lenovo pode ajudar as organizações de qualquer tamanho a comprar várias soluções de TI em tempo real, criar uma solução de TI de ponta a ponta que cabe no orçamento, computação e ajudar a apoiar os objetivos de sustentabilidade”, afirmou Contreras.

A Lenovo pode ajudar os negócios a desenvolver caminhos de descarbonização de TI com resultados de sustentabilidade mensuráveis.

Saiba mais sobre o LISSA aqui e sobre as soluções de sustentabilidade da Lenovo aqui.

Sobre a Lenovo

A Lenovo é uma potência mundial de tecnologia com receita de US$ 62 bilhões, classificada em 217º lugar na Fortune Global 500, que emprega 77.000 pessoas no mundo inteiro e atende a milhões de clientes todos os dias em 180 mercados. Com foco em uma visão ousada de oferecer tecnologia mais inteligente para todos, a Lenovo construiu seu sucesso como a maior empresa de PCs do mundo, expandindo ainda mais em áreas de crescimento que impulsionam o avanço das tecnologias da “Nova TI” (cliente, borda, nuvem, rede e inteligência), incluindo servidor, armazenamento, dispositivos móveis, software, soluções e serviços. Esta transformação e a inovação revolucionária da Lenovo estão formando um futuro mais inclusivo, confiável e inteligente para todos, em todos os lugares. A Lenovo está listada na bolsa de valores de Hong Kong como Lenovo Group Limited (HKSE: 992)(ADR: LNVGY). Para saber mais, acesse https://www.lenovo.com e leia as últimas notícias no StoryHub.

1 Boston Consulting Group: IA artificial é essencial para a crise climática

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Zeno Group para a Lenovo: lenovossg@zenogroup.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Startup transforma dados em estratégia para PMEs

Quando o engenheiro de dados Ricardo Frasson começou a coletar dados, descobriu sua vocação: gerar valor para a avalanche de informações públicas e abertas e torná-las mais acessíveis e úteis para pequenas e médias empresas.  Foi assim que ele fundou, em 2018, a startup DataSeek, uma plataforma de Big Data, com APIs e Inteligência Artificial, que oferece serviços de geração de leads B2B para os setores de vendas e marketing das empresas, assim como serviços de consultas à dados que possam garantir a segurança dos negócios aos setores de compliance e risco de clientes e fornecedores.

Segundo o fundador da startup, os dados ainda continuam pouco acessíveis a pequenas e médias empresas e seu objetivo é democratizar este acesso, para que possam fazer negócios de forma mais rápida e facilitada.

“Dizer que dados são o novo petróleo é um clichê que se popularizou, mas a mina de ouro, de fato, ainda são os dados de alta qualidade: organizados, tratados, enriquecidos, validados e padronizados. Dados de qualidade reduzem o tempo nas análises, facilitam a comunicação e o poder de decisão. Muitos profissionais de empresas de pequeno, médio e até as de grande porte, ainda fazem o trabalho de formiguinha, buscam as informações de maneira manual, o que gera um alto custo na coleta e muitos erros na captura desses dados. Nós colocamos nas mãos destes profissionais o poder dos dados, pois sabemos que são fundamentais para alcançar uma diferenciação e gerar segurança aos negócios”, diz Frasson.

O banco de dados da DataSeek possui mais de 59 milhões de CNPJs disponíveis para consulta e disponibiliza informações de 1.2 milhões de pequenas, médias e grandes empresas que estão mapeadas com leads e contatos de decisores. Ao todo são 4 milhões de leads B2B disponíveis na plataforma da empresa. A Dataseek também oferece a possibilidade de criar e-mails altamente personalizados com IA em sua solução de gestão de leads LRM, visualizar mapas de relacionamento e grupos econômicos das empresas, e ainda permite fazer o enriquecimento de bases de dados pré-existentes.

A plataforma funciona a partir de informações de dezenas de fontes de dados públicos e disponíveis na internet, desde dados demográficos, firmográficos, comunicação, segmentação, porte, faturamento e market share das empresas, incluindo listas dos contatos diretos de decisores, a partir, dos quais, a tecnologia da DataSeek consegue traçar um perfil completo e atualizado e em conformidade com a LGPD.

Desde a sua fundação a empresa cresceu apenas com capital próprio e gerando caixa. Hoje a DataSeek atende uma centena de clientes de forma recorrente e a receita da startup, em 2023, chegou a mais de 1 milhão de reais. Este ano a empresa definiu metas maiores: crescimento de 20% ao mês em 2024. Para os próximos cinco anos, crescimento de 10% ao mês e meta de faturamento de R$ 12 milhões / ano nos próximos anos. Este ano a startup também iniciou negociações para levantar capital com investidores. A startup também vem se dedicando a criar novos produtos de IA.  “Possuímos bilhões de dados em nosso Big Data para alimentar a nossa IA e também a IA de clientes. Temos a “gasolina para decolar os modelos de machine learning”. Queremos criar produtos baseados em informações, transformando dados por IA que possam  impactar positivamente a economia. O sonho é grande”, conclui Frasson.



Primeira PPP habitacional de SP firma contrato com moradores

A primeira parceria público-privada de habitação da cidade de São Paulo evoluiu para uma etapa marcante: o início das assinaturas dos contratos dos  futuros residentes do Edifício IPÊ (Bresser II). O empreendimento é fruto de parceria inédita entre a prefeitura de São Paulo, o governo do Estado de São Paulo e a concessionária Teen. Viabilizada pelos programas de moradia “Pode Entrar” e “Casa Paulista”, a parceria tem o objetivo de produzir moradias acessíveis de qualidade na Mooca, em São Paulo, contribuindo para a oferta de imóveis localizados em regiões estratégicas da cidade e com acesso à infraestrutura urbana.

Os sete lotes que compõem a parceria público-privada abrigarão famílias com renda mensal de 1 a 6 salários mínimos, priorizando mulheres chefes de família e trabalhadores da região. É o caso da atendente Ana Maria dos Reis, que há 8 anos atua em um centro médico de referência na Mooca e é responsável pelo sustento da família. Hoje, seu trajeto até o trabalho costuma demorar cerca de 1 hora e meia, envolvendo dois ônibus e metrô. Com a mudança de endereço, esse tempo será reduzido para cerca de 30 minutos. 

Ana Maria compartilha ainda que está muito realizada com a mudança: “Desde que eu conheci a Mooca, sempre quis morar lá. É um bairro agradável, voltado para o centro, próximo aos deslocamentos, com mais facilidades, organização, segurança… É uma felicidade enorme essa conquista, não só pela distância do trabalho, mas de poder chegar em casa mais cedo e descansar um pouco mais, porque a rotina da mulher trabalhadora não é só a do trabalho”. 

Mãe de cinco filhos, sendo um deles portador de deficiências múltiplas e inscrito para atendimento na AACD Mooca, Viviane dos Santos também se emocionou ao firmar o compromisso com a futura moradia. “Minha vida já começou a mudar. Minha família não vai precisar mais ficar se mudando, porque eu já mudei demais para ficar em um ambiente que fosse melhor pra eles, e hoje eu só moro onde estou por causa de ajuda de familiares”

Já a beneficiária Cleidiane Lopes Tragino é cozinheira escolar de uma empresa sediada no bairro, e espera que essa mudança mude sua qualidade de vida e a de seu filho, de 14 anos. Ambos compartilham que estão animados com a nova vida: “Vai ser muito diferente, um mundo novo para nós”, afirmam.

Outro contemplado é o balconista Joilson Ribeiro de Souza, que costuma levar cerca de 40 minutos de ônibus para chegar ao trabalho. Com o novo endereço, ele gastará cerca de 15 minutos à pé. “Eu vim da Bahia para São Paulo com o intuito de uma casa própria, mas já foram 13 anos pagando aluguel… um dia você está um endereço, outro dia em outro, então para o meu filho vai ser uma melhoria imensa, de ter mais estabilidade de moradia. Facilita até mesmo na educação da criança”, ele relata. 

Primeira PPP habitacional de São Paulo

A seleção dos beneficiários é baseada no cadastro habitacional da Companhia Metropolitana de Habitação de São Paulo (Cohab), vinculada à prefeitura, e da Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano (CDHU), vinculada ao Governo do Estado. O primeiro empreendimento a ser entregue será o Bresser II, atualmente em fase de execução das fundações. Localizado entre as ruas Bresser e dos Trilhos, próximo à estação Bresser–Mooca do metrô, o Bresser II contará com quatro torres, totalizando 290 unidades, dispostas em edifícios sem muros, lojas no térreo e integradas a um conjunto de praças com cerca de 2.000 m². O Bresser II foi projetado para oferecer moradias, mas vai além ao proporcionar também espaços de convívio e lazer para seus moradores.

Como parte do contrato firmado com o poder público, a Teen assumirá a gestão condominial desses empreendimentos por vinte anos, garantindo a manutenção da infraestrutura e dos serviços prestados. A abordagem tem o objetivo de não apenas entregar unidades habitacionais, mas também promover uma mudança socioeconômica duradoura na região.

“Ao ir além da entrega das unidades e cuidar também da gestão, garantimos a devida manutenção e controle dos valores do condomínio e dos serviços prestados, contribuindo para uma mudança socioeconômica em toda uma geração, algo bastante raro nos projetos de moradia social”, afirma Gustavo Partezani, diretor da Teen Desenvolvimento Imobiliário. A companhia é uma Sociedade de Propósito Específico (SPE) criada pelas empresas Telar Engenharia e Engeform Engenharia para assumir o investimento de R$ 400 milhões e produzir 2.760 apartamentos no total.

Gestão dos condomínios e melhoria do entorno

Outro destaque da parceria é o compromisso da Teen com o desenvolvimento do entorno dos empreendimentos. Além da construção de moradias, como parte das contrapartidas assumidas pela Teen, estão previstas ainda a instalação de equipamentos públicos como escolas, Unidades Básicas de Saúde e ciclovias. A empresa assumiu ainda, por meio de um convênio, a reforma de duas bibliotecas públicas da região.

A biblioteca Affonso Taunay, situada na Rua Taquari, 549, bem em frente ao empreendimento Bresser II, será totalmente reformulada para acomodar o acervo de maneira mais racional e segura, além de abrigar salas multiuso e melhorias de acessibilidade. Já a biblioteca Adelpha Figueiredo, que fica na Praça Ilo Ottani, 146, no Pari, será reformulada para dar mais conforto à programação cultural atual e adequar sua área externa, hoje subutilizada.

A escolha da Mooca como área para criação de moradias acessíveis vai na contramão do da produção habitacional tradicional, que costuma optar por terrenos afastados do centro e dotados de pouca infraestrutura, levando seus moradores a percorrerem longos trajetos diários, o que compromete sua qualidade de vida e a mobilidade urbana. Já a Mooca é referência na oferta de transporte público, comércios e serviços, com o metro quadrado avaliado em R$ 5.320, em média. Trata-se de um dos 23 bairros onde o preço de venda dos imóveis está 35% acima do valor real, segundo dados do Índice Preço Real Exame-Loft

Através dessa iniciativa inédita, iniciativa privada e poder público se unem para democratizar o acesso à cidade para a população de todos os perfis socioeconômicos, com o objetivo de transformar não apenas o cenário imobiliário da região, mas também os parâmetros da produção habitacional e a realidade das famílias beneficiadas.



Evento discute investimentos em países africanos de língua portuguesa

Com o objetivo de reunir os diversos atores do setor de telecomunicações do Brasil (operadoras, provedores de internet, reguladores, agências de fomento e governo) para debater estímulos ao avanço do acesso à banda larga fixa nos seis países africanos de língua portuguesa (Angola, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Guiné Equatorial, Moçambique, São Tomé e Príncipe), o projeto Conexão Brasil África – Parceria e Novos Investimentos em Internet nos Países de Língua Portuguesa realizará uma conferência nos próximos dias 23 e 24, em Brasília. O evento, que também terá transmissão online, conta com as presenças confirmadas do ministro das Comunicações, Juscelino Filho, e do presidente da Anatel, Carlos Baigorri.

Os painéis e palestras do Conexão Brasil África vão abordar desde a experiência brasileira em telecomunicações, incluindo o papel dos Provedores Regionais de Internet (ISPs) na massificação do acesso à internet no país, até as oportunidades de cooperação e investimento e a discussão de políticas públicas e regulatórias para a expansão da banda larga fixa nos territórios africanos que integram a Associação de Reguladores de Comunicações e Telecomunicações da Comunidade dos Países de Língua Portuguesa – ARCTEL-CPLP.

Entre as presenças confirmadas para a conferência estão o ministro das Comunicações, Juscelino Filho; o presidente da Anatel, Carlos Baigorri; o presidente da ARCTEL-CPLP, Artur Coimbra; a Presidente do Conselho de Administração da Autoridade Geral de Regulação de São Tomé e Príncipe – AGER, Sesneica Fernandes Leal; e o presidente do Conselho de Administração da Autoridade Regulatória Nacional de Guiné-Bissau – ARN-TIC, Cheikh Amadú Bamba Koté.

O Conexão Brasil África também vai produzir uma revista especial, em formato digital e impresso, com análises e depoimentos de autoridades e empresários brasileiros e de representantes de órgãos reguladores e de governos africanos sobre as oportunidades de investimentos brasileiros no mercado dos países da África Lusófona para ampliar a inclusão digital na região. A publicação ainda contará com um anexo trazendo as principais normas setoriais e legislações brasileiras e dos países africanos que compõem o ARCTEL-CPLP.

Conferência Conexão Brasil África – Parceria e Novos Investimentos em Internet nos Países de Língua Portuguesa

Quando: 23 e 24 de abril de 2024

Local: B Hotel Brasília – SHN Q. 5 Bl J Lote L – Asa Norte – Brasília/DF

Credenciamento de imprensa

Adriana Rodrigues – adriana@momentoeditorial.com.br – (11) 98372 8558



OpenTrips e Tech Travel se unem em plataforma inédita

A Open Trips, ferramenta de gerenciamento de viagens corporativas, e a Tech Travel, solução tecnológica de selfbooking para consolidadoras, agências de viagens e mercado corporativo, ambas de um dos maiores ecossistemas de negócios focado em turismo da América Latina, a BeFly, se unificaram e trazem ao mercado uma plataforma inédita que une a tradicionalidade do mercado com inovação tecnológica.

Com a união das duas ferramentas, a OpenTrips será a empresa de tecnologia enquanto a Tech Travel possibilita o controle e monitoramento dos dados de ponta a ponta, desde os mais básicos até os mais complexos, como aéreo, hotel, carro, transfer, almoços e outras despesas que permeiam as viagens corporativas.

A partir de um sistema com Inteligência Artificial, a experiência ficará mais prática para o usuário e para a empresa, pois a ferramenta é capaz de reconhecer as notas, identificar duplicatas e se está em conformidade com os regimentos da empresa.

“A ideia de junção das duas ferramentas é ter um produto completo e mais inovador, com uma dinâmica que permita ao usuário não depender tanto do modelo tradicional. Ele ainda terá o suporte da agência disponível, caso julgue necessário, mas o foco da nova plataforma é criar autonomia ao viajante”, comenta André Wilson, Head da OpenTrips.

Dessa forma, a união entre Open Trips e Tech Travel visa aprimorar a consistência operacional para empresas e a funcionalidade para os usuários, permitindo que as políticas sejam integradas em uma única plataforma.



POP lança coletor menstrual sustentável no Brasil

Depois da aprovação e certificação da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), o Coletor POP, produzido pela indústria ECO, que é fabricante de outras marcas, como Fleurity, lança o seu coletor menstrual com preço reduzido, tendo como objetivo popularizar o acesso e o uso de opções sustentáveis e confortáveis às mulheres.

Podendo ser usado por até 12 horas contínuas, o coletor menstrual POP é fabricado em silicone médico hipoalergênico, o que pode prevenir irritações e alergias na pele e protege o PH vaginal. Com durabilidade de até 3 anos, o produto lançado é uma alternativa que substitui os absorventes descartáveis.

Para Rafael Junior, CEO da marca Coletor POP, a missão é popularizar o acesso a produtos sustentáveis para a menstruação e proporcionar mais saúde às mulheres. “Após conversas com diversas farmácias, decidimos em conjunto lançar o Coletor POP a um preço reduzido, buscando popularizar o acesso ao produto e aumentar as vendas da categoria nos pontos de venda”, comenta Rafael.

O uso do coletor também pode contribuir para a saúde vaginal. De acordo com estudo da Universidade de Illinois, divulgado pela revista Galileu, adolescentes que utilizam o item têm risco 26% menor de desenvolver vaginose bacteriana.

Uma alternativa sustentável

Dados do Instituto Akatu revelam que, com o uso de absorventes descartáveis ao longo da sua vida, uma mulher produz cerca de 200 quilos de lixo. Com 90% do
material sendo plástico e algodão, esse descarte pode demorar centenas de anos para se decompor. Como alternativa aos métodos tradicionais e descartáveis de coleta menstrual, os coletores têm uma vida útil de 3 anos, podendo reduzir, portanto, a produção de lixo.

Segundo o representante da Coletor POP, além do compromisso com a acessibilidade do produto comercializado e seu custo-benefício, a marca está comprometida em reduzir a pegada ecológica negativa.

Sobre a Coletor POP

Fundada com o propósito de democratizar o acesso a uma gestão menstrual de qualidade, a Coletor POP é uma marca brasileira que visa proporcionar uma alternativa menstrual mais acessível e igualitária para todas as mulheres.

Após a aprovação e certificação da Anvisa, órgão responsável por atestar o cumprimento dos padrões de qualidade e segurança necessários para comercialização e uso no Brasil, o coletor POP está à venda em diversas farmácias espalhadas por todo Brasil.

Mais informações: oi@coletorpop.com.br

Para saber mais, basta acessar: https://www.instagram.com/coletorpop/



Coworkings crescem no Paraná pós-pandemia

Em Curitiba, mais de 50 espaços de coworking estão registrados na plataforma Coworking Curitiba, indicando uma adesão significativa a essa forma de ambiente de trabalho. Um desses espaços, a Aldeia Coworking, gerencia aproximadamente 4 mil metros quadrados em duas unidades centrais, que incluem infraestrutura para escritórios privativos, salas de reunião e eventos corporativos.

Ricardo Dória, CEO da Aldeia Coworking, refletiu sobre os efeitos duradouros da pandemia nas práticas corporativas: “A pandemia não apenas confirmou a viabilidade do trabalho remoto, mas também reforçou a necessidade de interações pessoais e colaboração direta. Na Aldeia, focamos em equilibrar trabalho remoto com interação presencial para apoiar a colaboração empresarial.”

Os espaços de coworking, como observado no Paraná, estão alinhados com as necessidades de um mercado que valoriza a adaptabilidade e a flexibilidade, consideradas essenciais para a viabilidade a longo prazo das empresas. A expansão desses espaços reflete um ajuste nas dinâmicas de trabalho contemporâneas, onde colaboração e networking são fundamentais para o desenvolvimento empresarial.

O surgimento desses espaços tem um impacto positivo na dinâmica das cidades, contribuindo para a revitalização de áreas urbanas menos valorizadas e fomentando o desenvolvimento local. A transformação de propriedades subutilizadas em centros de coworking não apenas otimiza o uso do espaço urbano, mas também cria ecossistemas que suportam pequenas empresas e empreendedores, impulsionando a economia local.

Outro aspecto relevante é a influência desses espaços na saúde mental e bem-estar dos trabalhadores. O design e a estrutura dos coworkings, que frequentemente incluem áreas verdes, espaços abertos e serviços de bem-estar, contribuem para reduzir o estresse e aumentar a produtividade dos usuários. Essas características fazem dos coworkings mais do que simples locais de trabalho, transformando-os em comunidades onde o suporte mútuo e o desenvolvimento pessoal são tão valorizados quanto a eficiência profissional.



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