…suportam e automatizam os processos de gestão de fornecedores, negociação, aquisição (req-to-order) e monitoramento logístico, geram benefícios ao longo de toda a cadeia.
Atualmente, mesmo com os ERPs, muitas empresas ainda dependem de processos manuais na comunicação com o ambiente externo. A automatização da busca, homologação, negociação e transação com fornecedores aumenta a agilidade, gera visibilidade em tempo real de todos os processos, e ainda melhora o compliance. É a TI mitigando riscos. Indicadores de desempenho destas soluções indicam economia potencial no custo operacional da requisição ao pedido de até 50%[1], além de ganhos no prazo total deste processo, melhora na gestão total de gastos e diminuição de compras spot, ou seja, sem contrato.
Já em logística, gastos com transportes (ou custo frete) podem representar até 50% dos custos referentes aos processos da cadeia de suprimentos. Empresas que utilizam modelos de otimização dinâmica e colaboração tendem a capturar maiores benefícios e se posicionar a frente dos seus competidores. As soluções de TI[2] que oferecem o acompanhamento da operação logística em tempo real e visibilidade do status e do desempenho de pedidos, nota fiscal, transporte e frota, geram aumento da produtividade operacional, melhora do nível de serviço e redução de custos em transporte, armazenagem, seguro e estadias.
Se por um lado o cenário de crise do país gera dificuldades em geral para as empresas, na cadeia de suprimentos, a combinação de redução do desperdício, aumento da eficiência e economia gera impacto direto no bottom line das empresas e as prepara para serem ainda mais competitivas em um momento de retomada do crescimento econômico.
*Felipe Almeida é CEO da Nimbi
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